Sådan ansætter du det bedste outsourcede udviklingsteam (2024)

Offshore softwareudvikling giver dig adgang til en stor pulje af teknisk talent, så du kan flytte dit projekt frem hurtigere og til en lavere pris. At vælge det forkerte outsourcede udviklingsteam kan på den anden side resultere i unødvendige omkostninger, projektforsinkelser og et underordnet slutprodukt. Vi guider dig gennem processen med at ansætte et fantastisk outsourcet udviklingsteam.

Top 17 websteder til at ansætte et outsourcet udviklingsteam (2024)

Se denne hurtige oversigt over, hvor du kan hyre et outsourcet udviklingsteam.

Sådan finder du det bedste outsourcede udviklingsteam

At finde et outsourcet udviklingsteam kan være skræmmende i starten, takket være det store udvalg af muligheder inden for softwareoutsourcing.

Find et topudviklingsteam fra Toptal

Det bedste tekniske talent er i høj efterspørgsel. Det kræver en indsats at finde et dedikeret team, der er tilgængeligt inden for en rimelig tidsramme.

Før du starter, bør du have en nogenlunde idé om dit budget, projektets slutmål og tidslinjen for at gennemføre det. Dette sætter dig i en god position til at finde dit fjernudviklingsteam.

Her er nogle tips til, hvordan du finder gode outsourcede udviklingsteams:

Henvisninger (anbefalinger) fra folk, du kender. Hvis du kender nogen, der har arbejdet med softwareudvikling outsourcing før, bør du kontakte dem. Dette gælder især, hvis deres virksomhed er i samme branche som din.

Google. Betalte og organiske resultater kan både være gavnlige, betalte, fordi det betyder, at virksomheden tjener penge, organiske, fordi de klart har succes. Prøv at indtaste et par termer relateret til dine behov for softwareudvikling og se, hvilke virksomheder der nævner dem. På denne måde kan du lære mere om softwareudviklingstjenester og se, om deres portefølje af gennemførte projekter matcher dit koncept.

Fortegnelser for outsourcing af softwareudvikling. Der er flere firmakataloger, der kan hjælpe dig med at finde outsourcede udviklingsfirmaer. Websteder som ovenstående tiltrækker for eksempel millioner af månedlige besøgende på udkig efter en forretningspartner. De giver dig mulighed for at indsnævre dine søgeresultater efter tjenestetype, virksomhedsstørrelse, timeprisinterval, brancheerfaring og virksomhedsplacering.

Brug af internettet til at finde en softwareudvikling. Det er en god idé at kontakte softwarevirksomheder og spørge, om de har erfaring med netop din niche. De bedste softwareudviklingsfirmaer vil give dig en informationspakke, der inkluderer casestudier, som kan være nok til at overtale dig til at fortsætte. Casestudier kan hjælpe dig med at finde den mest lovende softwareudviklingsvirksomhed.

TIP: I stedet for store softwareoutsourcingfirmaer med flere ledelseslag skal du kigge efter mindre softwareudviklingshuse med en god track record.

Disse lag kan også forårsage andre problemer i udviklingsprocessen, såsom dårlig kommunikation og forsinkelser, samt overforbrug af budgettet.

Hvad skal man kigge efter i outsourcede udviklingsteams

Der er et par ting, du skal huske på, når du går gennem processen med at lave din shortliste.

Koncentrer dig om dine præstationer

Outsourcing af softwareudvikling er en fantastisk måde at kompensere for mangel på interne ressourcer. Faktisk er det absolut minimum, du kan gøre her, at komme med et koncept og en grov oversigt over, hvordan du ønsker, at det endelige produkt skal se ud.

Dette er især vigtigt for startups, der udvikler en Minimum levedygtigt produkt (MVP), som bruges til at sikre, at din idé fungerer for dine slutbrugere på den måde, du havde forestillet dig.

Det kan også hjælpe dig med at sikre, at dit projektkoncept kan gennemføres inden for det budget og den tidsramme, du har sat.

MVP'en vil give dig en masse valideret brugerfeedback, som du kan bruge sammen med dit outsourcede team til at forbedre produktet yderligere.

Outsourcingfirmaet skal kunne hjælpe dig gennem hele planlægningsprocessen. Wireframing, omkostningsberegning, UX- og UI-designskitser og softwareudvikling er alle en del af denne proces.

TIP: Outsourcing virksomheder kan håndtere alt fra projektplanlægning til omkostningsberegning til wireframing til UI/UX design til softwareudvikling.

Gode ​​outsourcing-udviklingsteams kan skabe en effektiv projektplan for ethvert projekt.

Erfaren ingeniørleder

Et outsourcet udviklingsteam er bygget op omkring en højtydende leder, der tilfører tekniske kompetencer og udvælger det rigtige teknologitalent til jobbet.

Gennem hele processen vil udviklingsteamets leder være din primære kontakt. Du vil måske også tale med individuelle softwareudviklere og QA-ingeniører, når det er nødvendigt.

Men at have et enkelt teammedlem at tale med betyder, at du har et enkelt kontaktpunkt for alle spørgsmål eller bekymringer, du måtte have.

Det er nemt at føle sig sikker på, at du og det outsourcede team er på samme side, når I alle er involveret i planlægning af softwareudvikling. Der kan dog være teammedlemmer, der ikke går efter planlægningsaspekterne. Det er langt mere effektivt at få en ingeniørleder til at diskutere planen med andre teammedlemmer på daglig basis end at tale med hvert teammedlem individuelt.

Der er dedikerede udviklingsspor for at sikre, at de har en talentmasse til stillingen som ingeniørleder.

Deres ingeniørledere administrerer ikke kun teknologien og teamet, men arbejder også på alle niveauer for at sikre din langsigtede succes. De kan f.eks. slutte sig til dit designteam og bidrage til produktudviklingsprocessen.

TIP: Lej en teknologiekspert eller midlertidig CTO med en dokumenteret track record. Fra din side vil han hjælpe dig med projektledelse. 

Softwareudviklingsprocessen

Vi kan lære mere om softwareudviklingsprocessen, nu hvor du har en bedre idé om, hvad du kan forvente, og hvordan det outsourcede team vil arbejde.

At have en dokumenteret softwareudviklingsteamstruktur på plads vil få hele processen til at hænge sammenless og effektiv, samtidig med at den er i stand til at tackle udfordringer, der stiller op undervejs.

En projektledelsesmetodologi, såsom Scrum agil metodologi, bør bruges af dit softwareudviklingsteam.

Vælg et outsourcingfirma for softwareudvikling, der følger en agil softwareudviklingsproces, der lægger vægt på adaptiv planlægning, tidlig levering og projektopdateringer.

Dette vil holde dig informeret om, hvad der sker på ethvert tidspunkt under projektets udvikling, og kursuskorrekt, når det er nødvendigt, før det er for sent.

TIP: Brugerdefineret softwareudvikling kræver ofte en betydelig mængde tid, kræfter og penge.

Kommunikation der virker

Softwareudvikling er en kompliceret proces, og kommunikationsproblemer vil dukke op på alle trin, lige fra at definere krav til at udarbejde feedback fra interessenter og brugere.

God projektkoordinering resulterer i fantastiske resultater i alle nøgleaspekter: omkostninger, tid og kvalitet kræver projektledelsesværktøjer, samarbejdsværktøjer og ordentlige kommunikationsevner.

Sørg for, at det offshore-softwareudviklingsteam, du hyrer, har et godt kommunikationssystem på plads til dit softwareudviklingsprojekt.

Enhver projektleder forstår, at i agil softwareudvikling er der ikke noget, der hedder for meget kommunikation.

For at sikre et vellykket projekt, anbefaler vi at etablere så mange kommunikationskanaler med det eksterne team som muligt.

Hvordan man evaluerer et outsourcet udviklingsteam

At arbejde med et outsourcet softwareudviklingsteam vil vise sig at være en investering, så vær ikke for konservativ med dit forbrug.

Det gælder især, hvis et outsourcingfirma tilbyder dig et lavt estimat for at lokke dig ind, for senere at hæve prisen eller sænke kvaliteten. Du har brug for en pålidelig outsourcing-partner med dygtige ingeniørteams.

Tjek deres portefølje og erfaring på dit domæne

Det første og vigtigste skridt er at se nøje på outsourcing-udviklingsteamets portefølje for at se, om den matcher dine krav.

Se, hvem det outsourcede team tidligere har arbejdet med, og hvilke typer projekter de har gennemført. Dette er nyttigt af forskellige årsager.

• Tjek, om de har gennemført projekter, der ligner dit produktkoncept.
• Bestem det outsourcede teams erfaringsniveau.
• Bekræft projektledelsens modenhed, og om de er i stand til at håndtere omfanget af dit projekt.

Dette betyder ikke, at virksomheder med en mangfoldig kundebase og portefølje passer bedst til dine behov. Det vigtigste er, at outsourcing-partneren har arbejdet med dine forretningsprocesser før.

Hvis et softwareudviklingsfirma hævder at have gjort noget, der ligner det, du leder efter, men ikke vil dele nogen detaljer, er det et rødt flag.

På grund af hemmeligholdelsesaftaler kan outsourcingvirksomheder ikke altid dele deres tidligere projekter.

De bør dog kunne give dig et bredt overblik over deres tidligere projekter, herunder hvordan de blev udviklet, og hvordan de gavner kunderne.

Interview sælgeren

Det er vigtigt at have en mere dybdegående samtale med dem, når du har set deres portefølje og gerne vil lære mere. Der er ingen skade i at interviewe to eller tre outsourcing-virksomheder på dette tidspunkt, fordi du ikke forpligter dig til noget.

PRO TIP: Softwareudviklingskontrakten er et juridisk bindende dokument, der præciserer vilkårene og betingelserne for dit partnerskab med et offshore-softwareudviklingsfirma. 

Del din produktvision (visuelt)

Det er tid til at tale forretninger, hvis du føler, at du har givet din foretrukne leverandør et grundigt interview, og de fortsætter med at imponere dig.

Husk, at det er afgørende at kommunikere dit produkt til udviklere, da jo bedre forståelse de har af det, jo bedre vil de være i stand til at hjælpe og tage tingene til næste niveau med innovation.

Du bliver nødt til at definere dit projekts definition af succes. Hvad skal det kunne, og hvordan skal det få folk til at føle, når de bruger det? Hvad skal overskudsgraden være? Hvad skal det ligne?

Hvis du ikke kender svarene på disse spørgsmål lige nu, så sørg for at gøre det, før du deler din produktvision.

Demonstrer for leverandøren, hvordan kunderejsen skal se ud, fra det øjeblik de begynder at bruge produktet til at nå deres mål.

Dine softwareudviklere vil være i stand til at gøre denne proces så behagelig og effektiv som muligt, hvilket efterlader dine kunder ivrige efter at vende tilbage efter mere.

Vælg en virksomhed, der vil behandle dig som en partner

Til sidst skal du lede efter en virksomhed, der passer til din kultur - en, der ser dig som en partner, ikke kun en kunde. Startups er kærlighedsarbejde, der kræver samarbejde og vision, og du har brug for en softwareudvikler, der deler og forstår din entusiasme og kan hjælpe dig med at realisere din vision.

At arbejde med en mindre virksomhed vil øge chancerne for, at de ser dig som en partner og udligner vilkårene.

En kultur, der er afstemt på denne måde, fremmer samarbejde og en fælles vision, som begge har adskillige fordele. Overvej leverandøren for at være medlem af dit team, og hvis de er deres salt værd, bør de gengælde.

Dette vil også give dem mulighed for bedre at forstå dine forretningsbehov, samt give support efter udvikling og produktforbedringer. Hvis du har brug for hjælp senere, vil de være mere ansvarlige, når alt er færdigt.

Du bør være i stand til at fortælle, at din fremtidige partner gør deres bedste (og lykkes) for at forstå dine behov gennem de stadier, vi har nævnt indtil videre. Hvis de ikke kan, vil tingene tage meget længere tid, blive dyrere, og produktets generelle kvalitet vil lide.

PRO TIP: Jo flere henvendelser de foretager, jo bedre. Hvis din partner vil sikre sig, at de er på samme side som dig om forretningskravene, så vær opmærksom.

Engager kvalitetsteknikere

Ideelt set vil du gerne arbejde med virksomheder, der har erfaring inden for dit felt.

Se efter egenskaber som:

• Mange års erfaring med udvikling af skræddersyet software til startups og små virksomheder.
• Designtænkning, der er motiveret af resultater.
• Design Workshops kan hjælpe dig med at tydeliggøre din forretningsidé og bygge et bedre produkt ind less tid.
• Ingeniører med forretningstankegang.
• Ingeniører, der anerkender vigtigheden af ​​at opnå bundlinjeresultater fra teknologiinitiativer.

Indpakning op

Softwareudviklingsprojektteamene er forskellige fra den ene outsourcingvirksomhed til den næste. Når du ansætter det bedst outsourcede udviklingsteam, er det afgørende at følge en grundig proces, som dem, vi lige har beskrevet. Gentag processen med at veje dine muligheder. Hvis det viser sig, at ingen af ​​de personer, du oprindeligt valgte, er egnede til jobbet, så gå tilbage til tegnebrættet og begynd at lede efter nye outsourcing-leverandører.

Ofte stillede spørgsmål om outsourcet udviklingsteam

Hvad er de mest effektive metoder til at lokalisere og ansætte softwareudviklere?

De bedste muligheder for at ansætte outsourcede softwareudviklere og outsourcede softwareudviklingsfirmaer ved hjælp af en talentmarkedsplads. Dette giver den bedste værdi i forhold til at ansætte et fuldt team gennem et bureau.

Er det en god idé at outsource softwareudvikling?

Ja, ansættelse af tredjepartssoftwareudviklere kan give dit team den tekniske ekspertise, de har brug for til at gennemføre missionskritiske projekter eller udføre rutinemæssig vedligeholdelse. Eksterne entreprenører kommer på den anden side med deres eget sæt risici. 

Hvilket er det bedste talentmarked for softwareudvikling?

Om forfatteren

Forfatter: Daniel LukeInternet side: https://www.linkedin.com/in/daniellukepe/E-mail: daniel@collectiveray.com

Daniel er webdesigner og udvikler. Han har været udvikler i de sidste 10 år og arbejdet med forskellige WordPress-temaer, der giver ham mulighed for at sammenligne og kontrastere forskellige temaer, forstå styrkerne og svaghederne for at udvikle faktuelle anmeldelser fra den virkelige verden. Han er også mobilappudvikler og teknologianmelder. Gennem flere år har han udviklet sine egne mobilapps, både på Android og iPhone. Denne praktiske specialisering i mobil- og webudvikling giver ham mulighed for at være en autoritativ stemme, når det kommer til teknologirapportering.