Contrate un equipo de desarrollo offshore en 2024: guía completa para fundadores de empresas emergentes

Contratar un equipo de desarrollo offshore

¿Está pensando en cómo contratar un equipo de desarrollo de software offshore para su puesta en marcha en etapa inicial?

Imaginar. Actualmente está inscrito en el programa de inicio de Y Combinator. Ha estado trabajando arduamente en la idea de su producto durante algunos meses, pero recientemente se dio cuenta de que necesita pivotar.

Está seguro de que necesitará crear este producto o función que cambiará las reglas del juego para demostrar que vale la pena invertir en su concepto. Ahora solo tiene un mes para crear algo completamente nuevo y presentárselo a los capitalistas de riesgo en el día de la demostración.

Sin embargo, necesita ayuda porque carece de experiencia técnica para esta característica o producto en particular.

Lo mejor es contratar un equipo de desarrollo offshore. Los sitios a continuación le ayudarán a hacer esto rápidamente.

Los 17 mejores sitios para contratar un equipo de desarrollo offshore (2024)

 Rango Planta Rango de precios Calificación de calidad Lo que nos gustó Lo que no nos gustó
1

www.toptal.com logotipo de toptal

Alta  5/5 Desarrolladores de primera calidad No asequible para todos
2

arma.ioLogotipo de Gunio

Mediana  5/5 Candidatos en less de 48 horas Contrataciones de base permanente solamente
3

www.fiverr.com/proFiverrPro

Bajo a medio  4.5/5 Sin intermediarios, directo al desarrollador Variación significativa en los precios de desarrollo.
4

hired.comlogo contratado

Medio a alto  4/5 Desarrolladores muy experimentados Pocas candidatas en determinados nichos
5

equipox.comx logo del equipo

De menor a mayor  4/5 Buenos equipos tecnicos Poca experiencia específica de la industria
6

Bien fundado

bien encontrado

De menor a mayor  4/5 Reputación sólida En su mayoría trabajos de inicio
7

PeoplePerHourpersonas por hora logo

De menor a mayor  4.25/5 Gestión completa de proyectos, incluida la facturación, el depósito en garantía y el pago. Solo autónomos
8

IndeedLogotipo de Indeed

De menor a mayor  4/5 Disponible en más de 60 países El acceso a los currículums requiere una suscripción mensual
9

Dicedicelogotipo de .com

De menor a mayor  3.5/5 Trabajos promocionados a 3000 socios durante 30 días Estados Unidos solamente, algunas regiones subrepresentadas
10

DevTeam.EspacioLogotipo de Devteam Space

De menor a mayor  4.5/5 Equipos de desarrollo de expertos examinados No autónomos
11

Recuperación de tecnologíaLogotipo de TechFetch

De menor a mayor  3.5/5 1+ millón de currículums Sin investigación
12

Authentic Jobsauthentic jobs logo

De menor a mayor  3.5/5 Volver a publicar si no está satisfecho Ningún candidato coincidente
13

Google para trabajosTrabajos de Google

De menor a mayor  3/5 Indexa trabajos de sitios de terceros automáticamente Distribución de trabajos publicados existentes únicamente
14

WeWorkRemotelyweworkremotely logo

De menor a mayor  3/5 350,000 + personas Solo trabajos remotos
15

UpWorkoDesk

De menor a mayor  3.5/5 Publicación de empleo gratuita, desarrolladores más baratos Sin investigación, es necesario realizar pruebas
16

Gigster

gigstericon

Medio a alto  3.5/5 Opción de proyecto gestionado Opciones caras
17

Gurú

Guruicón

De menor a mayor 4/5 Publicación de trabajo gratuita La investigación está en ti

 

¿Por dónde debe comenzar al contratar desarrolladores de outsourcing?

Marque los siguientes elementos de la lista antes de contratar desarrolladores para su inicio:

  • Define los objetivos de tu empresa y estar preparado para comunicarlos. Primero, descubra qué problema está tratando de resolver con su MVP inicial, ya que deberá explicárselo a los desarrolladores que contrate. Determine el objetivo principal de su producto que debe cumplirse, luego divídalo en hitos más pequeños y medibles y establezca plazos aproximados para cada uno.
  • Determinar el conjunto de habilidades del proyecto. Para comenzar, identifique qué pilas de tecnología, experiencia y habilidades necesitará para su proyecto. Después de eso, decida qué funciones necesitará para el proyecto. ¿Solo necesita desarrolladores, gerentes de proyectos, analistas de control de calidad o analistas de negocios, por ejemplo?
  • Hacer un presupuesto. Hacer un presupuesto es una trampa común para cualquier startup, así que asegúrate de planificar todo hasta el último centavo. Define tu capital inicial así como las áreas en las que puedes ahorrar dinero, enfocándote en las más importantes. Encuentre los inversores a los que presentará su MVP con anticipación.
  • Recopilar datos sobre ubicaciones en alta mar. Hay muchos países extraterritoriales para elegir, cada uno con su propio conjunto de ventajas e inconvenientes. Haga una lista de los países más cercanos a usted en términos de zona horaria y cultura, y considere la mejor relación precio/calidad para el desarrollo en alta mar.

Cómo encontrar un desarrollador para su inicio

Es hora de pasar a la siguiente etapa y contratar equipos de desarrollo ahora que ha completado todos los requisitos previos necesarios. Los siguientes recursos pueden ayudarle a encontrar un equipo de desarrollo dedicado para su startup:

  • Referencias (recomendaciones) de personas que conoce.
  • Establecimiento de redes en conferencias, hackatones y reuniones comunitarias.
  • Uso de portales independientes para encontrar desarrolladores o equipos.
  • Uso de mercados de talentos tecnológicos para encontrar desarrolladores.
  • Usar las redes sociales o LinkedIn para encontrar desarrolladores o equipos en el extranjero.
  • Utilizar los servicios de empresas de desarrollo de software offshore.

¿Debería omitir la contratación interna para la subcontratación?

Sí, es nuestra respuesta. Pero, antes de revelar todos los secretos de la contratación exitosa en el extranjero, debe considerar los siguientes factores críticos para sobrevivir y tener éxito en el entorno dinámico de una startup:

  1. Los conflictos entre cofundadores deben evitarse a toda costa, ya que pueden descarrilar tu startup desde el principio. Según el profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, Noam Wasserman, el 65 por ciento de las nuevas empresas fracasan debido a esto.
  2. Haz todo lo antes posible. La startup se beneficia de un producto que ingresa al mercado rápidamente.
  3. Pagar una cantidad razonable de dinero. Los inversores suelen financiar empresas emergentes después de ver un MVP (producto mínimo viable) que valida su modelo de negocio. Como resultado, es fundamental mantenerse dentro del presupuesto (que normalmente no es muy grande) al crear el MVP.
  4. Mantener un alto nivel de calidad. Debe lograr un equilibrio entre la velocidad, el precio y la calidad de su MVP.
  5. Para ahorrar dinero, aproveche el trabajo remoto (especialmente porque todos trabajan de forma remota desde la pandemia de COVID-19). Hoy en día, los desarrolladores tienden a preferir trabajar de forma remota.

Por otro lado, si contrata desarrolladores offshore, puede aprovechar todos los problemas anteriores y crear un MVP para impresionar a los inversores.

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¿Cuáles son los beneficios de contratar desarrolladores offshore para su startup? 

Cómo reclutar y administrar su equipo de desarrolladores en la India

Las siguientes son las razones por las que las empresas prefieren la externalización del desarrollo de software al desarrollo interno:

  • Es un enfoque de bajo costo para el desarrollo de productos.. Según Quartz, el 37 por ciento de las nuevas empresas fracasan debido a la falta de fondos. Sin embargo, si contrata desarrolladores offshore, es poco probable que surja este problema. Sus fondos no cubrirán los gastos generales, como el alquiler de la oficina, la nómina, los beneficios del seguro, las vacaciones, las tarifas de contratación, etc. En su lugar, dirigirá los fondos al dominio más atractivo, lo que resultará en un MVP. Además, debido al menor costo de vida en los países extraterritoriales, las tarifas de los desarrolladores suelen ser mucho más bajas que las de los Estados Unidos y Europa Occidental. Contratar un equipo de desarrollo dedicado de Europa del Este, India o América Latina puede ser dos o tres veces less caro que contratar uno en los Estados Unidos.
  • Iaumento de la productividad y ahorro de tiempo. Un equipo de desarrolladores offshore puede ahorrarle tiempo y dinero no solo al reducir los costos sino también al acelerar el proceso de desarrollo. Como sabrás, el tiempo es fundamental para cualquier startup, ya que cada una nace en un entorno competitivo. Además, con un equipo de desarrollo dedicado, no tendrá que perder el tiempo capacitando a nuevos empleados porque cada desarrollador subcontratado ya tiene las habilidades necesarias. Por último, no tendrá que preocuparse por la gestión de proyectos o las tareas de recursos humanos, como la retención de empleados, porque una empresa de desarrollo de proveedores se encargará de todo. Como resultado, se centrará únicamente en su trabajo.
  • Más talento del que esperarías encontrar en el trabajo. La subcontratación de TI le permite aprovechar un mayor grupo de talentos de los que podría encontrar en el sitio. Los gigantes tecnológicos, por ejemplo, emplean a la mayoría de los desarrolladores en California. Ganan mucho dinero, tienen muchos beneficios y se sienten relativamente seguros y cómodos con sus empleadores actuales, mientras que las nuevas empresas son riesgosas, por lo que contratar desarrolladores para una startup en los Estados Unidos es mucho más difícil. Los países extraterritoriales de Asia y Europa del Este, por otro lado, están repletos de desarrolladores calificados que estarían encantados de unirse a su startup.
  • Flexibilidad. Será difícil escalar su equipo interno o cambiar la pila de tecnología para adaptarse a la etapa y el alcance del proyecto. Sin embargo, debido a que tales cambios son comunes en los entornos de inicio, la flexibilidad es esencial. La buena noticia es que los desarrolladores externos son adaptables y puede moverlos rápidamente entre proyectos, especialmente si trabaja con ellos a través de una tienda de desarrollo.
  • Menos conflictos. Las relaciones personales entre los cofundadores son comunes en las empresas emergentes, y estas relaciones eventualmente se convierten en relaciones comerciales. Debido a que las interacciones comerciales difieren de las interacciones personales, esto puede generar malentendidos y conflictos. Por ejemplo, un chico que conoces desde hace mucho tiempo podría revelar un lado oscuro de su personalidad en el lugar de trabajo.

Como puede ver, la contratación de desarrolladores extranjeros puede ayudar a que su inicio funcione sin problemas. Después de todo, fueron equipos subcontratados los que crearon Skype, Slack, Github y otras aplicaciones.

Los desafíos del desarrollo de software offshore

La subcontratación de desarrolladores offshore es sin duda beneficiosa para su startup, pero debe tener en cuenta los siguientes desafíos al buscar candidatos:

Diferencias en zonas horarias

América Latina (Argentina, Chile, Brasil, Colombia, México, Costa Rica, Uruguay, etc.), Europa del Este (Ucrania, Bielorrusia, Polonia, República Checa, Serbia, Hungría, Bulgaria, Rumania, Armenia, etc.), y el sudeste asiático (Bulgaria, Rumania, Armenia, etc.) son los destinos de subcontratación de TI más populares (especialmente India).

Puede ser difícil sincronizar la hora cuando los equipos de desarrollo interno y externo están en línea si su equipo de desarrollo externo se encuentra en una zona horaria diferente.

Sin embargo, puede usar este desafío a su favor seleccionando la zona horaria correcta.

Por ejemplo, si está en Nueva York y contrata a un equipo de desarrollo dedicado en Ucrania, la diferencia horaria será de solo 7 horas.

Además, debido a que la hora de Ucrania está adelantada a la hora de Nueva York, es posible que los ingenieros de software ucranianos ya estén almorzando cuando se despierte.

La buena noticia es que terminaron algo de trabajo antes del almuerzo y está listo para que lo revises.

La contratación de un equipo de desarrolladores en alta mar de la India, por otro lado, dará como resultado una diferencia horaria de más de 10 horas y, lo que es más importante, en la dirección opuesta.

Significa que cuando comience su jornada laboral, los miembros de su equipo en el extranjero seguirán durmiendo, lo que podría interrumpir su flujo de trabajo. Respectoless de qué país elija, las modernas herramientas de administración de zonas horarias pueden ayudarlo a superar este desafío.

Falta de comunicación cara a cara

"Offshore" significa "ubicado en otro país", por lo que, sin duda, habrá una clara barrera entre los fundadores internos de nuevas empresas y desarrolladores remotos.

Sin embargo, hay una solución: puede ir a la ubicación del equipo en alta mar de vez en cuando, conocer a sus colegas remotos en persona, pasar un tiempo con ellos y romper el hielo.

Lo creas o no, tales viajes serían less caro que un fracaso de inicio debido a malas decisiones de contratación.

Otra opción es realizar videoconferencias periódicas y comenzarlas con una pequeña charla sobre lo que sucede en sus vidas, en lugar de preguntas relacionadas con el trabajo.

Demasiados proveedores para elegir

En el mercado extraterritorial, hay una gran cantidad de proveedores de desarrollo de software, que pueden proporcionar tanto beneficios como confusión. Es difícil elegir entre las miles de agencias que le ofrecen la oportunidad de contratar a desarrolladores extranjeros y establecer una relación con ellos.

Podría pasar mucho tiempo en plataformas investigando agencias de subcontratación y aun así tomar la decisión equivocada.

Es por eso que los enumeramos arriba con rangos y por qué debes elegir uno frente al otro.

Diferencias en la cultura

Cuando se trabaja con equipos de desarrollo en alta mar, es importante conocer la diferencia entre culturas de bajo y alto contexto.

Diferencias culturales

La siguiente es la cultura del contexto compartido:

  • Particular a los Estados Unidos y Europa, incluida Europa del Este
  • Se basa en palabras y hechos.
  • Tarea orientada
  • Fecha límite
  • lógico
  • Abierto a nuevas ideas
  • Usando la metodología ágil como guía

La cultura de alto contexto es:

  • Dedicado a China, India, Filipinas y otras naciones asiáticas
  • Se basa en la emoción y la confianza.
  • Equipo orientado
  • No enfocado en cumplir con el plazo
  • Intuitivo
  • sin ganas de cambiar
  • Usando la metodología de la cascada como guía

Si es posible, sugerimos contratar desarrolladores extranjeros con una cultura similar a la suya. Como resultado, no tendrá que pasar tanto tiempo aprendiendo y adaptándose a la nueva cultura.

También puede contratar algunos desarrolladores de software dedicados del mismo país o región para acelerar el proceso y mejorar la comunicación.

Cómo encontrar y contratar desarrolladores offshore para su startup

Cómo encontrar y contratar desarrolladores offshore para su startup

Entonces, ¿cómo debería ser su proceso de contratación y cuáles son los signos reveladores de un gran equipo de desarrollo en alta mar?

Aquí hay una guía paso a paso para contratar desarrolladores para su inicio:

  • Hacer una descripción detallada del trabajo. Asegúrese de haber enumerado la funcionalidad del proyecto, así como todas las habilidades necesarias para que un desarrollador haga el trabajo.
  • Verifique si el desarrollador o el equipo subcontratado tiene una historial de éxito. Busque su clasificación en sitios como Clutch, vea si tienen un perfil de LinkedIn y vea con qué clientes ya han trabajado. Pregunte a sus clientes anteriores si pueden recomendar este equipo o desarrollador remoto, si es posible. Si no es un fundador técnico, asegúrese de que su cofundador técnico (si tiene uno) esté entusiasmado por ayudar con el proceso de selección. Si no tiene un cofundador técnico, contrate a un consultor de TI (un tecnólogo con conocimientos) para que le ayude a tomar la mejor decisión posible.
  • Asegúrate de tener el código más actualizado. Desafortunadamente, debido a posibles conflictos personales, el desarrollador puede negarse a publicar el código. Por ello recomendamos que el acceso al código fuente sea uno de los requisitos del proyecto. También debe ser el propietario o administrador de todas las cuentas relacionadas en Github, TFS, nubes y otras plataformas.
  • Pide información sobre el flujo de trabajo de la empresa de desarrollo de subcontratación. Investigue cómo tratan con los clientes y asignan desarrolladores a los proyectos. Pregunte sobre su flexibilidad, por ejemplo, si pueden agregar más desarrolladores durante el transcurso de un proyecto. Es posible que el flujo de trabajo de la empresa de desarrollo no cumpla con sus requisitos; por lo tanto, debes tener esto en cuenta antes de contratar un equipo remoto y firmar un contrato. Recuerde el NDA (acuerdo de confidencialidad); tienes la opción de solicitar la firma del NDA incluso antes de que el equipo de desarrollo comience a trabajar, por ejemplo, durante las entrevistas.
  • Rechazar las cotizaciones con el precio más bajo. Concéntrese en soluciones rentables. Es posible que termine pagando más al final del proyecto si obtiene cotizaciones económicas porque alguien más tendrá que reescribir el código mal escrito. Nuevamente, nunca se avergüence de solicitar perfiles de desarrolladores de Stack Overflow o GitHub para verificar la calidad del código.
  • Verifique si el equipo remoto está de acuerdo con todo lo que dices o si prefieren discutir. Es una señal de alerta si el desarrollador o la empresa de desarrollo de software afirma poder cumplir con todos sus requisitos. Significa que no han examinado minuciosamente sus requisitos para ver si pueden cumplirse con sus habilidades.
  • Sea proactivo en su enfoque. Una de las habilidades interpersonales más importantes para el fundador de una startup es la proactividad, especialmente cuando se trabaja con un equipo de desarrollo offshore. Si los miembros de su equipo remoto están despiertos y trabajando mientras usted duerme, intente estar un paso por delante de las tareas del día siguiente. Como resultado, cuando te despiertes, tendrás la confianza de que todo va por buen camino.
  • Propóngase implementar regularmente. Solicite que sus desarrolladores offshore le muestren la demostración de MVP al final de cada sprint, que debe realizarse semanal o quincenalmente.

Finalmente, asegúrese de que su equipo cumpla con las siguientes pautas:

  • Sigue tus instrucciones y completa tus tareas.. En algunas culturas, las personas tienen miedo de admitir que no entienden algo. Es su trabajo hacerles saber que está bien hacer preguntas. Es mejor abordar todos los problemas ahora que más tarde, cuando ya sea demasiado tarde. Mencione este problema si cree que solo están diciendo lo que usted quiere escuchar.
  • Entiende su industria y ha completado al menos un proyecto similar.
  • Tiene experiencia previa trabajando con startups.

Preguntas frecuentes sobre la elección de un equipo de desarrollo offshore para una startup

¿Cuáles son los principales beneficios de contratar desarrolladores offshore para su startup?

Las restricciones presupuestarias son una de las razones más comunes del fracaso de una startup. La contratación de desarrolladores en el extranjero podrá satisfacer las necesidades comerciales sin agotar los fondos de la empresa al eliminar los gastos generales, como la nómina, el alquiler de oficinas, etc. Como resultado, tendrá más dinero para gastar en las cosas que realmente importan. Además, podrá contratar a algunos de los mejores y más talentosos desarrolladores del mundo, quienes serán una excelente adición a su equipo de desarrollo interno.

¿Cuáles son las principales ubicaciones offshore en 2024 para contratar ingenieros de software?

Los países de Europa del Este y América Latina tendrán la mejor relación calidad-precio en 2024.

Cuando se trabaja con desarrolladores offshore, ¿qué herramientas de colaboración se requieren?

Administrar un equipo de desarrollo remoto es difícil para cualquier CTO, vicepresidente de ingeniería o fundador, pero las herramientas de colaboración lo hacen mucho más fácil. Por supuesto, ya sea que se trate de herramientas de programación de pares remotos o herramientas de colaboración de código, también es fundamental usarlas correctamente. Se recomienda conocer las ocho herramientas de colaboración que necesitará para mantenerse en contacto con su equipo de desarrollo remoto y colaborar de manera efectiva.

¿Deberías contratar a un freelancer o a una agencia de outsourcing?

Ambas opciones podrían funcionar, pero si usted (o sus inversores) necesita más confianza y seguridad, le recomendamos que contrate una tienda de desarrollo en lugar de utilizar trabajadores independientes de Upwork. La razón de esto es que cuando trabaja con una tienda de desarrollo, puede estar seguro de que el proceso será transparente, que la comunicación será fluida (según el acuerdo anterior que tenía en sus documentos) y que los desarrolladores cumplirán con los plazos. Porque tú tienes less control sobre el proceso, un programador freelance es un less opción confiable. Usar una tienda de desarrollo para contratar desarrolladores puede ser más costoso. nadaless, tendrá acceso a revisiones de clientes, documentación completa y, en algunos casos, un administrador de proyectos para supervisar el proceso desde lejos.

¿Dónde puedes encontrar a los mejores desarrolladores?

Es preferible buscar y contratar a los mejores desarrolladores offshore de Europa del Este y Latinoamérica.

Consideraciones Finales:

Contratar un equipo de desarrollo offshore es la mejor opción para una startup tecnológica. Los fundadores de startups ahorrarán dinero y tiempo mientras reciben un MVP de alta calidad de esta manera.

Sin embargo, antes de contratar a un desarrollador de inicio, debe definir claramente sus requisitos, determinar el conjunto de habilidades requerido, planificar su presupuesto y comenzar a buscar ubicaciones en el extranjero.

Además, tenga en cuenta las dificultades que puede enfrentar al contratar desarrolladores extranjeros, incluidas las diferencias de zona horaria, la falta de comunicación personal y las diferencias culturales.

Considere también los siguientes factores:

  • Un historial de éxito
  • El código más reciente está disponible
  • La desconfianza de las cotizaciones más baratas
  • Modelo de pago de tiempo y materiales vs. modelo de precio fijo
  • No permitir que el resto del equipo esté de acuerdo con todo lo que dices.
  • Herramienta para la gestión de proyectos que funciona
  • Proactividad
  • Despliegue extenso
Sobre la autora
Daniel Luke
Daniel es diseñador y desarrollador web. Ha sido desarrollador durante los últimos 10 años trabajando con varios temas de WordPress, lo que le permite comparar y contrastar diferentes temas, comprender las fortalezas y debilidades para desarrollar revisiones objetivas del mundo real. También es desarrollador de aplicaciones móviles y revisor de tecnología. A lo largo de varios años ha desarrollado sus propias aplicaciones móviles, tanto en Android como en iPhone. Esta especialización práctica en desarrollo web y móvil le permite ser una voz autorizada cuando se trata de informes tecnológicos.

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