Equipo de desarrollo dedicado: ¿Qué es y cuándo se usa?

Un equipo de desarrollo dedicado es un modelo de asociación popular en el desarrollo de software para la colaboración de clientes remotos. Este modelo es la mejor opción tanto para empresas establecidas como para nuevas empresas en crecimiento porque es transparente y eficaz.

Equipo de desarrollo dedicado

Este artículo explica qué es un modelo de equipo de desarrollo dedicado, sus ventajas e inconvenientes, y en qué se diferencia de los marcos de trabajo de precio fijo y tiempo y material.

También discutirá cómo funciona el modelo de equipo dedicado y cómo el equipo de Uptech lo emplea para brindar la mejor experiencia posible.

¿Qué es un modelo de equipo de desarrollo dedicado?

Un equipo de desarrollo dedicado es un modelo de colaboración a largo plazo con un equipo de desarrollo subcontratado en el que colaboran un cliente y un equipo de desarrolladores.

Este es un modo de colaboración popular que es comparable a los modelos de precio fijo (FP) y tiempo y material (T&M).

Si elige trabajar con un equipo de desarrollo dedicado, estará trabajando con un grupo de profesionales que han sido cuidadosamente seleccionados para cumplir con los objetivos de su empresa.

Este grupo es similar a un equipo interno, excepto que técnicamente son sus empleados.

Con un equipo dedicado, no tiene que preocuparse por cuestiones administrativas, de recursos humanos, fiscales o de beneficios sociales, a diferencia de los empleados.

En su lugar, puede concentrarse en asuntos comerciales de alto nivel mientras sus socios de desarrollo se encargan del resto.

En resumen, un modelo de equipo dedicado le brinda un equipo profesional cuidadosamente seleccionado que es el único responsable de completar un solo proyecto.

Además, ellos son responsables de todos los costos administrativos.

¿Cuál es el costo de contratar un equipo de desarrollo dedicado?

Los 7 mejores sitios para contratar desarrolladores

Antes de comenzar a describir cada sitio en detalle, consulte este breve resumen sobre dónde contratar un equipo de desarrollo dedicado.

 Rango Página web Rango de precios Calificación de calidad Lo que nos gustó Lo que no nos gustó
1

www.toptal.com logotipo de toptal

Alta  5/5 Desarrolladores de primera calidad No asequible para todos
2

www.fiverr.com/proFiverr Pro

Bajo a medio  4.5/5 Sin intermediarios, directo al desarrollador de la aplicación Variación significativa en los precios para el desarrollo de aplicaciones
3

arma.ioLogotipo de Gunio

Medio  5/5 Candidatos en less de 48 horas Contrataciones de base permanente solamente
4

hired.comlogo contratado

Medio a alto  4/5 Desarrolladores de aplicaciones con mucha experiencia Pocas candidatas en determinados nichos
5

En efectoLogotipo de Indeed

De menor a mayor  4/5 Disponible en más de 60 países El acceso a los currículums requiere una suscripción mensual
6

Dicedicelogotipo de .com

De menor a mayor  3.5/5 Trabajos promocionados a 3000 socios durante 30 días Solo en Estados Unidos, algunas regiones subrepresentadas
7

DevTeam.EspacioLogotipo de Devteam Space

De menor a mayor  4.5/5 Equipos de desarrollo de expertos examinados No autónomos

 

 

¿Cuál es el costo de contratar un equipo de desarrollo dedicado?

Según la Encuesta Global de Subcontratación 2020 de Deloitte, la principal razón para subcontratar (70 por ciento) es ahorrar dinero. Contratar un equipo dedicado también puede ayudarlo a ahorrar dinero, y así es como lo hace.

En un equipo dedicado, el modelo de precios es sencillo. Pagas por la cantidad de horas trabajadas desde que contrataste un equipo, y cada empleado tiene una tarifa horaria específica.

Esto es lo único que tienes que pagar. No hay costos adicionales por alquilar una oficina para un equipo, comprar equipos, pagar impuestos o pagar facturas de electricidad, por ejemplo.

Además, contratar un equipo de desarrollo de software dedicado es mucho más less costoso y lento que buscar a cada profesional individualmente con un equipo de recursos humanos.

¿Quién está en un equipo dedicado?

La composición de su equipo está determinada por las necesidades de su empresa. Como resultado, su equipo de desarrollo podría incluir:

  • Se necesitan desarrolladores front-end y back-end, ingenieros de pila completa y desarrolladores móviles
  • Diseñadores de UI (interfaz de usuario) y UX (experiencia de usuario) 
  • Ingenieros de Devops
  • Especialistas en control de calidad (QA)
  • Analistas de negocios
  • Gerentes de producto
  • Jefes de Proyecto

Equipo de desarrollo dedicado frente a modelo de precio fijo

El modelo de equipo dedicado se confunde frecuentemente con el formato de precio fijo. Estas dos formas, sin embargo, satisfacen requisitos comerciales muy diferentes.

El modelo de colaboración de precio fijo es un marco en el que un cliente paga una tarifa fija con respectoless del número de horas trabajadas o del trabajo realizado. Este modo es mejor para proyectos a corto plazo con requisitos y alcance de trabajo específicos.

El principal defecto del modelo de precio fijo es la posibilidad de pagar de más. No siempre es posible predecir la duración y el alcance del trabajo con anticipación.

En cualquier caso, aunque el trabajo no se haya realizado, tendrás que pagar la cantidad acordada en el contrato a precio fijo.

El modelo de precio fijo funcionará en las siguientes situaciones:

  • Proyectos con fechas de finalización definidas
  • Especificación que ha sido determinada
  • Proyectos con poco tiempo
  • Cuando no se esperan cambios
  • La creación de un MVP

A diferencia de los modelos de precio fijo, el formato de equipo dedicado le permite tener tanta libertad y espacio de desarrollo como necesite sin pagar demasiado.

Equipo de desarrollo dedicado frente a modelo de tiempo y material

El formato Tiempo y Material es otro formato que suele competir con el equipo dedicado.

  • El modelo de tiempo y material cobra a un cliente por el tiempo y el esfuerzo reales del equipo dedicados al desarrollo de una función específica.
  • Como resultado, este modelo de colaboración es apropiado para.
  • Proyectos con un alto grado de flexibilidad en cuanto a requisitos.
  • El mercado no ha sido investigado a fondo.
  • El ajuste producto-mercado aún no se ha determinado.

Si bien el modelo de tiempo y material permite una investigación y un desarrollo en profundidad, no garantiza que trabajará con el mismo equipo durante todo el proyecto. Si no hay suficientes tareas en su proyecto para algunos especialistas, se pueden asignar a otro proyecto.

Mientras tanto, el beneficio de un modelo de equipo dedicado es su compromiso. Puede estar seguro de que su proyecto será manejado por un equipo totalmente dedicado que no está obligado a asumir otros proyectos. Esto es lo que distingue a un equipo "dedicado".

3 señales de que debes contratar un equipo dedicado

3 señales de que debes contratar un equipo dedicado

El modelo de equipo dedicado es ideal para proyectos complejos a largo plazo que tienen potencial de crecimiento. El equipo de desarrollo dedicado es el camino a seguir cuando su idea no encaja con el producto y el mercado y requiere una etapa de descubrimiento.

Startups en sus Etapas Iniciales

Si eres una startup en sus primeras etapas, se espera que crezcas. En este caso, contar con la ayuda de un equipo dedicado puede ser una sabia decisión.

Este método le permitirá armar rápidamente un equipo, ahorrar dinero en los procesos de contratación y desarrollar el producto más rápidamente. El equipo aumentado maneja el trabajo extra mientras que su equipo interno se concentra en las tareas relacionadas con el negocio.

Proyectos con una Amplia Gama de Requerimientos

El equipo dedicado es el camino a seguir cuando su idea no se ajusta al mercado de productos y requiere una etapa de descubrimiento. Debido a que la etapa de descubrimiento establece la base para todo el mecanismo de desarrollo del proyecto, puede tomar meses de pruebas y entrevistas para establecerse finalmente.

El modelo de equipo dedicado le brinda el tiempo y los recursos que necesita para concentrarse en la etapa de descubrimiento sin preocuparse por sobrepasar el presupuesto.

Proyectos que durarán mucho tiempo

El modelo de equipo dedicado se adapta mejor a proyectos complejos a largo plazo con potencial de crecimiento. Necesitará un sólido equipo de desarrolladores que lo ayude a desarrollar todo el potencial de su proyecto.

Dentro de un equipo dedicado, puede estar seguro de que las personas con las que comienza a trabajar verán el proyecto hasta su finalización.

También echemos un vistazo a algunas de las compañías tecnológicas más grandes, como WhatsApp. contrataron un equipo dedicado de desarrolladores de aplicaciones iOS para ayudarlos Apple, Oracle, American Express, IBM, Verizon, Amazon, Doist, Automatic, Buffer y 10up se encuentran entre las empresas que utilizan el enfoque de equipo dedicado.

Razones por las que no debería usar un modelo de equipo dedicado

El modelo de equipo dedicado, a pesar de sus beneficios obvios, no es una solución única para todos. El modelo de colaboración del equipo de desarrollo dedicado no es la mejor opción en las siguientes situaciones:

Proyectos con Meta a Corto y Mediano Plazo

Para proyectos pequeños con requisitos claramente definidos, no necesita un equipo dedicado e involucrado. Cuando el alcance del trabajo esté claramente definido, necesitará un equipo para completar las tareas. En este caso, un modelo de precio fijo es ideal para proyectos a corto plazo, mientras que el enfoque Time&Material es apropiado para negocios a mediano plazo.

El tiempo y el dinero son limitados

Cuando tienes un presupuesto estricto para un proyecto, un modelo de equipo dedicado no es la mejor opción. No siempre se necesita un diseñador o un director de proyecto a tiempo completo. En este caso, un modelo de precio fijo es más que adecuado para lograr el resultado deseado.

¿Cómo funciona la colaboración de equipo dedicado?

La siguiente es la forma en que una empresa suele comenzar un nuevo proyecto de equipo dedicado:

Estimación del alcance

Esto determina cuánto trabajo se necesita hacer y cuántas personas estarán involucradas durante esta fase.

Un analista de negocios hace esto comunicándose con un cliente para determinar sus necesidades y deseos. Los analistas de negocios utilizan esta información para definir los requisitos del proyecto y determinar su alcance.

Para determinar el alcance, hay dos posibilidades:

  • El cliente tiene un conjunto de requisitos. Conversan sobre el presupuesto con el cliente, teniendo en cuenta sus prioridades y los plazos esperados o dados.
  • El cliente no tiene idea de cuál es el alcance. Realizan una etapa de descubrimiento en la que generamos hipótesis y las probamos mediante prototipos.

Examinan si el alcance actual refleja nuestros objetivos en función de los resultados de las pruebas. 

Selección de talento

Reúnen un equipo de profesionales calificados y motivados para trabajar en su proyecto en este punto. Los siguientes son los criterios de selección que utilizamos:

  • Rentabilidad: el rendimiento esperado de la inversión del proyecto.
  • El equipo de Uptech tiene las habilidades y la experiencia para ofrecer productos y servicios de alta calidad.
  • Desarrollo de habilidades: la oportunidad de que un miembro del equipo mejore sus habilidades mientras trabaja en el proyecto.
  • La moral y la motivación son los requisitos psicológicos para el éxito de este proyecto.
  • Llame para una llamada de alcance. En esta llamada, hablan sobre los objetivos, hitos y prioridades del primer sprint del cliente.
  • Convocatoria de propuestas, en la que presentan una propuesta de solución, la composición esperada del equipo, los plazos, el presupuesto y, si es necesario, actividades de investigación adicionales.

El juego está por comenzar.

Este es el punto en el que el equipo recibe el visto bueno para comenzar a trabajar juntos. El propósito de la llamada es conocer al equipo (el equipo del cliente y la empresa), hablar sobre quién hará qué, obtener acceso a las herramientas de desarrollo, alinear las prioridades comerciales y del proyecto, y programar revisiones.

Conclusión

En resumen, un equipo dedicado es la mejor opción para proyectos con muchas partes móviles, como aspirantes a nuevas empresas y empresas tecnológicas en crecimiento. En términos de costo óptimo y profesionales seleccionados en el equipo, las asociaciones dedicadas son la mejor opción para las empresas que buscan una colaboración a largo plazo. Con esto en mente, puede decidir si necesita o no un equipo dedicado.

Sin embargo, si aún no está seguro de qué tipo de modelo de colaboración funcionará mejor para usted, comuníquese con nosotros. Tomaremos el enfoque que mejor se adapte a sus necesidades.

Preguntas frecuentes sobre el equipo de desarrollo dedicado

¿Qué significa un equipo dedicado?

Un equipo dedicado es un modelo para una asociación a largo plazo entre un cliente y el equipo de desarrollo. Un equipo de desarrolladores se dedica al proyecto de un cliente en este formato, con la seguridad de que ningún miembro del equipo será cambiado a otro proyecto. Esto es lo que significa "dedicado".

¿Cuál es el papel de un equipo de desarrollo?

El equipo de desarrollo determina el ajuste del producto al mercado, crea el diseño de UX y UI, escribe el código y supervisa el control de calidad y el mantenimiento del producto. Esencialmente, están creando el producto, la plataforma o la aplicación real que se vende.

¿Cuál es la mejor manera de estructurar un equipo de desarrollo?

Un equipo típico de desarrollo de software está compuesto por especialistas con un conjunto diverso de habilidades y experiencia: gerentes de proyectos y productos, analistas comerciales, diseñadores, desarrolladores, evaluadores de control de calidad y, potencialmente, ingenieros de DevOps.

Sobre la autora
David Atard
Autor: David AtardPagina web: https://www.linkedin.com/in/dattard/
David ha estado trabajando en o alrededor de la industria digital / en línea durante los últimos 18 años. Tiene una vasta experiencia en las industrias de software y diseño web utilizando WordPress, Joomla y los nichos que los rodean. Como consultor digital, su enfoque es ayudar a las empresas a obtener una ventaja competitiva utilizando una combinación de su sitio web y plataformas digitales disponibles en la actualidad.

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