Offshore-kehitystiimin palkkaaminen vuonna 2023: Täydellinen opas startup-perustajille

Tässä on kaikki mitä sinun tarvitsee tietää omistautuneen offshore-ohjelmistokehitystiimin palkkaamisesta alkuvaiheen käynnistystä varten, mukaan lukien miksi ja mistä etsiä.

Kuvitella. Olet tällä hetkellä mukana Y Combinator -käynnistysohjelmassa. Olet työskennellyt ahkerasti tuoteideasi parissa muutaman kuukauden, mutta olet äskettäin ymmärtänyt, että sinun on käännettävä.

Olet varma, että sinun on luotava tämä peliä muuttava tuote tai ominaisuus osoittaaksesi, että konseptisi kannattaa sijoittaa. Nyt sinulla on vain kuukausi aikaa luoda jotain täysin uutta ja esitellä se pääomasijoittajille demopäivällä.

Tarvitset kuitenkin apua, koska sinulla ei ole tämän ominaisuuden tai tuotteen teknistä asiantuntemusta.

Pitäisikö sisäinen vuokraus ohittaa ulkoistamista varten?

Kyllä, on vastauksemme. Mutta ennen kuin paljastamme kaikki onnistuneen ulkomaisen rekrytoinnin salaisuudet, sinun on otettava huomioon seuraavat kriittiset tekijät selviytyäksesi ja menestyäksesi startup-yrityksen dynaamisessa ympäristössä:

1. Yhteisperustajien välisiä konflikteja tulee välttää hinnalla millä hyvänsä, koska ne voivat suistaa käynnistyksesi alusta alkaen. Harvard Business Schoolin professori Noam Wassermanin mukaan 65 prosenttia startupeista epäonnistuu tämän takia.
2. Tee kaikki valmiiksi mahdollisimman pian. Startup hyötyy tuotteesta, joka tulee markkinoille nopeasti.
3. Maksa kohtuullinen summa. Sijoittajat rahoittavat yleensä startup-yrityksiä nähtyään MVP:n (Minimum Viable Product), joka vahvistaa liiketoimintamallisi. Tämän seurauksena on tärkeää pysyä budjetin (joka ei yleensä ole kovin suuri) rajoissa MVP:tä luotaessa.
4. Säilytä korkea laatutaso. Sinun on löydettävä tasapaino MVP:si nopeuden, hinnan ja laadun välillä.
5. Säästä rahaa hyödyntämällä etätyötä (varsinkin kun kaikki työskentelevät etänä COVID-19-pandemian aikana).
6. Kuulostaa vaikealta, eikö? Kyllä se on. Toisaalta, jos palkkaat offshore-kehittäjiä, voit hyödyntää kaikkia yllä olevia asioita ja luoda MVP:n tehdäksesi vaikutuksen sijoittajiin.

Palkkaa Toptalilta Top Talent yritykseesi

Mitä etuja on offshore-kehittäjien palkkaamisesta käynnistysvaiheessa? 

Seuraavat syyt siihen, miksi yritykset suosivat ohjelmistokehityksen ulkoistamista omaan kehitykseen:

• Se on edullinen lähestymistapa tuotekehitykseen. Quartzin mukaan 37 prosenttia startupeista epäonnistuu varojen puutteen vuoksi. Jos palkkaat offshore-kehittäjiä, tätä ongelmaa ei kuitenkaan todennäköisesti esiinny. Rahasi eivät kata yleiskustannuksia, kuten toimistovuokraa, palkanlaskentaa, vakuutusedut, lomat, rekrytointimaksut ja niin edelleen. Sen sijaan ohjaat varoja houkuttelevimmalle verkkotunnukselle, mikä johtaa MVP:hen. Lisäksi offshore-maiden alhaisempien elinkustannusten vuoksi kehittäjien hinnat ovat tyypillisesti paljon alhaisemmat kuin Yhdysvalloissa ja Länsi-Euroopassa. Oman kehitystiimin palkkaaminen Itä-Euroopasta, Intiasta tai Latinalaisesta Amerikasta voi olla kaksi tai kolme kertaa less kalliimpaa kuin sellaisen vuokraaminen Yhdysvaltoihin.
• Ilisääntynyt tuottavuus ja ajansäästö. Offshore-kehittäjien tiimi voi säästää aikaa ja rahaa paitsi alentamalla kustannuksia, myös nopeuttamalla kehitysprosessia. Kuten ehkä tiedät, aika on kriittinen jokaiselle startupille, koska jokainen syntyy kilpailuympäristössä. Lisäksi omistautuneen kehitystiimin ansiosta sinun ei tarvitse tuhlata aikaa uusien työntekijöiden kouluttamiseen, koska jokaisella ulkoistetulla kehittäjällä on jo tarvittavat taidot. Lopuksi sinun ei tarvitse huolehtia projektinhallinnasta tai HR-tehtävistä, kuten työntekijöiden säilyttämisestä, koska toimittajakehitysyritys huolehtii kaikesta. Seurauksena on, että keskityt yksinomaan työhösi.

• Enemmän lahjakkuutta kuin odotat löytäväsi työstä. IT-ulkoistamisen avulla voit hyödyntää laajempaa osaajajoukkoa kuin pystyisit löytämään paikan päällä. Teknologiajättiläiset esimerkiksi työllistävät suurimman osan Kalifornian kehittäjistä. He ansaitsevat paljon rahaa, heillä on paljon etuja ja he tuntevat olonsa suhteellisen turvalliseksi ja mukavaksi nykyisten työnantajiensa kanssa, kun taas startup-yritykset ovat riskialttiita, joten kehittäjien palkkaaminen käynnistystä varten Yhdysvalloissa on paljon vaikeampaa. Aasian ja Itä-Euroopan offshore-maat puolestaan ​​ovat täynnä taitavia kehittäjiä, jotka liittyisivät mielellään startup-yritykseesi.

• Joustavuus. Oman tiimin skaalaaminen tai teknologiapinon muuttaminen projektin vaiheeseen ja laajuuteen on vaikeaa. Koska tällaiset muutokset ovat yleisiä käynnistysympäristöissä, joustavuus on kuitenkin välttämätöntä. Hyvä uutinen on, että ulkoistavat kehittäjät ovat mukautuvia, ja voit siirtää heidät projektien välillä nopeasti, varsinkin jos työskentelet heidän kanssaan kehityskaupan kautta.

• Vähemmän konflikteja. Perustajien väliset henkilökohtaiset suhteet ovat yleisiä startup-yrityksissä, ja nämä suhteet muuttuvat lopulta liikesuhteiksi. Koska liikesuhteet eroavat henkilökohtaisesta vuorovaikutuksesta, tämä voi johtaa väärinkäsityksiin ja konflikteihin. Esimerkiksi kaveri, jonka olet tuntenut pitkään, saattaa paljastaa persoonallisuutensa pimeän puolen työpaikalla.

Kuten näet, offshore-kehittäjien palkkaaminen voi auttaa käynnistystäsi sujumaan sujuvammin. Loppujen lopuksi Skypen, Slackin, Githubin ja muita sovelluksia loivat ulkoistetut tiimit.

Mistä sinun pitäisi aloittaa, kun palkkaat kehittäjiä ulkoistamalla?

Tarkista seuraavat kohteet luettelosta ennen kuin palkkaat kehittäjiä käynnistykseen:

• Määrittele yrityksesi tavoitteet ja ole valmis viestimään niistä. Selvitä ensin, mitä ongelmaa yrität ratkaista alkuperäisellä MVP:lläsi, sillä sinun on selitettävä tämä palkkaamillesi kehittäjille. Määritä tuotteesi ensisijainen tavoite, joka on saavutettava, jaa se sitten pienempiin, mitattavissa oleviin virstanpylväisiin ja aseta kullekin likimääräiset määräajat.

• Määritä projektin osaaminen. Aluksi selvitä, mitä teknologiaa, asiantuntemusta ja taitoja tarvitset projektiisi. Päätä sen jälkeen, mitä rooleja tarvitset projektiin. Tarvitsetko vain esimerkiksi kehittäjiä, projektipäälliköitä, laadunvarmistusanalyytikoita tai yritysanalyytikoita?

• Tee budjetti. Budjetointi on yleinen sudenkuoppi jokaiselle startup-yritykselle, joten varmista, että suunnittelet kaiken viimeiseen penniin asti. Määrittele alkupääomasi sekä alueet, joilla voit säästää rahaa keskittyen tärkeimpiin. Etsi sijoittajat, joille esität MVP:si etukäteen.

• Kerää tietoa offshore-paikoista. Valittavana on monia offshore-maita, joista jokaisella on omat etunsa ja haittapuolensa. Listaa maat, jotka ovat lähimpänä sinua aikavyöhykkeen ja kulttuurin suhteen, ja harkitse parasta hinta/laatusuhdetta offshore-kehityksessä.

Kuinka löytää kehittäjä käynnistykseen

On aika siirtyä seuraavaan vaiheeseen ja palkata kehitystiimejä nyt, kun olet suorittanut kaikki tarvittavat edellytykset.

Seuraavat resurssit voivat auttaa sinua löytämään oman kehitystiimin startup-yrityksellesi:

• Suositukset (suositukset) tuntemiltasi ihmisiltä.
• Verkostoituminen konferensseissa, hackathoneissa ja yhteisötapaamisissa.
• Freelance-portaalien käyttäminen kehittäjien tai tiimien löytämiseen.
• Teknisten osaajien markkinapaikkojen käyttäminen kehittäjien löytämiseen.
• Sosiaalisen median tai LinkedInin käyttäminen offshore-kehittäjien tai -tiimien löytämiseen.
• Offshore-ohjelmistokehitysyritysten palvelujen käyttäminen.

Offshore-ohjelmistokehityksen haasteet

Offshore-kehittäjien ulkoistamisesta on epäilemättä hyötyä käynnistykselle, mutta sinun tulee olla tietoinen seuraavista haasteista ehdokkaita etsiessäsi:

Aikavyöhykkeiden erot

Latinalainen Amerikka (Argentiina, Chile, Brasilia, Kolumbia, Meksiko, Costa Rica, Uruguay ja niin edelleen), Itä-Eurooppa (Ukraina, Valko-Venäjä, Puola, Tšekki, Serbia, Unkari, Bulgaria, Romania, Armenia ja niin edelleen), ja Kaakkois-Aasia (Bulgaria, Romania, Armenia ja niin edelleen) ovat suosituimpia IT-ulkoistuskohteita (erityisesti Intia).

Saattaa olla vaikeaa synkronoida aikaa, jolloin sekä yrityksen sisäinen että offshore-kehitystiimi ovat online-tilassa, jos offshore-kehitystiimi sijaitsee eri aikavyöhykkeellä.

Voit kuitenkin käyttää tätä haastetta hyödyksesi valitsemalla oikean aikavyöhykkeen.

Jos esimerkiksi olet New Yorkissa ja palkkaat Ukrainasta omistetun kehitystiimin, aikaero on vain 7 tuntia.

Lisäksi koska Ukrainan aika on New Yorkin aikaa edellä, ukrainalaiset ohjelmistosuunnittelijat saattavat jo syödä lounasta herääessäsi.

Hyvä uutinen on, että he saivat osan työstä valmiiksi ennen lounasta ja se on valmis, jotta voit katsoa sen.

Toisaalta intialaisen offshore-kehittäjäryhmän palkkaaminen johtaa yli 10 tunnin aikaeroon ja mikä tärkeintä, päinvastaiseen suuntaan.

Se tarkoittaa, että kun aloitat työpäiväsi, offshore-tiimin jäsenet nukkuvat edelleen, mikä saattaa häiritä työnkulkuasi. Huomless minkä maan valitset, nykyaikaiset aikavyöhykkeiden hallintatyökalut voivat auttaa sinua selviytymään tästä haasteesta.

Kasvotusten kommunikoinnin puute

"Offshore" tarkoittaa "sijaitsee toisessa maassa", joten talon sisäisten startup-perustajien ja yritysten välillä on epäilemättä selkeä este. etäkehittäjät.

Ratkaisu on kuitenkin olemassa: voit aika ajoin käydä offshore-tiimin luona, tavata etäkollegoja henkilökohtaisesti, viettää aikaa heidän kanssaan ja murtaa jäätä.

Usko tai älä, tällaiset matkat olisivat less kalliimpaa kuin huonoista palkkauspäätöksistä johtuva käynnistyksen epäonnistuminen.

Toinen vaihtoehto on järjestää säännöllisiä videoneuvotteluja ja aloittaa ne pienellä puheella siitä, mitä elämässäsi tapahtuu, sen sijaan, että esität työhön liittyviä kysymyksiä.

Liian monta myyjää valittavana

Offshore-markkinoilla on lukuisia ohjelmistokehitystoimittajia, jotka voivat tarjota sekä etuja että hämmennystä. On vaikea valita tuhansien toimistojen joukosta, jotka tarjoavat sinulle mahdollisuuden palkata offshore-kehittäjiä ja rakentaa suhdetta heidän kanssaan.

Saatat viettää paljon aikaa alustoilla, jotka tarkistavat ulkoistamistoimistoja ja silti tehdä väärän päätöksen.

Kulttuurierot

Kun työskentelet offshore-kehitystiimien kanssa, on tärkeää tietää ero matalan kontekstin ja korkean kontekstin kulttuurien välillä.

Seuraava on yhteinen kontekstikulttuuri:

• Erityisesti Yhdysvaltoihin ja Eurooppaan, mukaan lukien Itä-Eurooppa
• Perustuu sanoihin ja faktoihin
• Tehtäväkeskeinen
• Deadline-odotuksiin
• looginen
• Avoin uusille ideoille
• Ketterän metodologian käyttö oppaana

Korkean kontekstin kulttuuri on:

• Omistettu Kiinalle, Intialle, Filippiineille ja muille Aasian maille
• Perustuu tunteeseen ja luottamukseen
• Tiimikeskeinen
• Ei keskittynyt määräajan noudattamiseen
• Intuitiivinen
• Ei halua muuttaa
• Vesiputousmetodologian käyttö oppaana

Jos mahdollista, suosittelemme palkkaamaan offshore-kehittäjiä, joilla on samanlainen kulttuuri kuin sinulla. Tämän seurauksena sinun ei tarvitse käyttää niin paljon aikaa uuden kulttuurin oppimiseen ja siihen sopeutumiseen.

Voit myös palkata muutaman omistautuneen ohjelmistokehittäjän samasta maasta tai alueelta nopeuttamaan prosessia ja parantamaan viestintää.

Offshore-kehittäjien löytäminen ja palkkaaminen käynnistykseen

Miten rekrytointiprosessisi pitäisi siis sujua, ja mitkä ovat loistavan offshore-kehitystiimin merkkejä?

Tässä on vaiheittainen opas kehittäjien palkkaamiseen käynnistykseen:

• Tee yksityiskohtainen työnkuvaus. Varmista, että olet listannut projektin toiminnot sekä kaikki tarvittavat taidot, jotta kehittäjä voi tehdä työtä.

• Tarkista, onko kehittäjällä tai ulkoistetulla tiimillä menestystä. Tarkista heidän sijoituksensa sivustoilta, kuten Clutch, katso, onko heillä LinkedIn-profiilia ja katso, minkä asiakkaiden kanssa he ovat jo työskennelleet. Kysy heidän aiemmilta asiakkailtaan, voivatko he suositella tätä etätiimiä tai -kehittäjää, jos mahdollista. Jos olet ei-tekninen perustaja, varmista, että tekninen perustajasi (jos sinulla on sellainen) on innostunut auttamaan valintaprosessissa. Jos sinulla ei ole teknistä perustajaa, palkkaa IT-konsultti (asiantunteva tekniikan asiantuntija) auttamaan sinua tekemään parhaan mahdollisen päätöksen.

• Varmista, että sinulla on uusin koodi. Valitettavasti kehittäjä saattaa kieltäytyä julkaisemasta koodia mahdollisten henkilökohtaisten ristiriitojen vuoksi. Tästä syystä suosittelemme, että pääsy lähdekoodiin on yksi projektin vaatimuksista. Sinun tulee myös olla kaikkien liittyvien tilien omistaja tai ylläpitäjä Githubissa, TFS:ssä, pilvissä ja muilla alustoilla.

• Pyydä tietoa ulkoistuskehitysyrityksen työnkulusta. Tutki, kuinka he käsittelevät asiakkaita ja määritä kehittäjiä projekteihin. Kysy heidän joustavuudestaan, kuten voiko he lisätä kehittäjiä projektin aikana. On mahdollista, että kehitysyhtiön työnkulku ei täytä vaatimuksiasi; Siksi sinun tulee olla tietoinen tästä ennen kuin palkkaat etätiimin ja allekirjoitat sopimuksen. Muista salassapitosopimus (NDA); sinulla on mahdollisuus pyytää NDA:n allekirjoitus jo ennen kuin kehitystiimi aloittaa työskentelyn esimerkiksi haastattelujen aikana.

• Hylkää halvimmat tarjoukset. Keskity kustannustehokkaisiin ratkaisuihin. Saatat joutua maksamaan enemmän projektin lopussa, jos saat halpoja tarjouksia, koska jonkun muun on kirjoitettava huonosti kirjoitettu koodi uudelleen. Älä koskaan hämmenny pyytää kehittäjien Stack Overflow- tai GitHub-profiileja tarkistamaan koodin laatu.

• Tarkista, onko etätiimi samaa mieltä kaikesta, mitä sanot vai haluavatko he mieluummin riidellä. Se on punainen lippu, jos kehittäjä tai ohjelmistokehitysyritys väittää pystyvänsä täyttämään kaikki vaatimukset. Se tarkoittaa, että he eivät ole tutkineet vaatimuksiasi perusteellisesti nähdäkseen, voidaanko ne täyttää heidän taitokokonaisuuksiensa avulla.

• Ole ennakoiva lähestymistapasi. Yksi startupin perustajan tärkeimmistä pehmeistä taidoista on proaktiivisuus, erityisesti offshore-kehitystiimin kanssa työskennellessä. Jos etätiimisi jäsenet ovat hereillä ja työskentelevät nukkuessasi, yritä olla askeleen edellä seuraavan päivän tehtäviä. Tämän seurauksena herääessäsi olet varma, että kaikki on edelleen raiteilla.

• Ota käyttöön säännöllisesti. Pyydä offshore-kehittäjiäsi näyttämään sinulle MVP-demo jokaisen sprintin lopussa, joka tulisi tehdä viikoittain tai kahdesti viikossa.

Varmista lopuksi, että tiimisi noudattaa seuraavia ohjeita:

• Noudattaa ohjeitasi ja suorittaa tehtäväsi. Joissakin kulttuureissa ihmiset pelkäävät myöntää, etteivät ymmärrä jotain. Sinun tehtäväsi on kertoa heille, että on hyvä esittää kysymyksiä. On parempi käsitellä kaikki ongelmat nyt kuin myöhemmin, kun on liian myöhäistä. Ota tämä asia esille, jos uskot, että he sanovat vain sen, mitä haluat kuulla.

• Ymmärtää toimialasi ja on suorittanut vähintään yhden vastaavan projektin.

• Sinulla on aikaisempaa kokemusta startup-yrityksistä.

Offshore-kehitystiimin valitseminen startupille usein kysyttyjä kysymyksiä varten

Mitkä ovat offshore-kehittäjien palkkaamisen tärkeimmät edut startup-yrityksellesi?

Budjettirajoitukset ovat yksi yleisimmistä syistä käynnistyksen epäonnistumiseen. Offshore-kehittäjien palkkaaminen pystyy vastaamaan liiketoiminnan tarpeisiin samalla, kun se ei kuluta yrityksen varoja poistamalla yleiskustannukset, kuten palkanlaskennan, toimistovuokrat ja niin edelleen. Tämän seurauksena sinulla on enemmän rahaa käytettäväksi asioihin, joilla on todella merkitystä. Lisäksi voit palkata joitain maailman parhaita ja lahjakkaimpia kehittäjiä, jotka ovat erinomainen lisä omaan kehitystiimiisi.

Mitkä ovat suosituimmat offshore-paikat vuonna 2023 ohjelmistoinsinöörien palkkaamiseen?

Itä-Euroopan ja Latinalaisen Amerikan maiden hinta-laatusuhde on paras vuonna 2023.

Mitä yhteistyötyökaluja tarvitaan, kun työskentelet offshore-kehittäjien kanssa?

Etäkehitystiimin johtaminen on vaikeaa kenelle tahansa teknologiajohtajalle, johtajalle tai perustajalle, mutta yhteistyötyökalut tekevät siitä paljon helpompaa. Tietenkin, olipa kyseessä etäpariohjelmointityökalut tai koodiyhteistyötyökalut, on myös tärkeää käyttää niitä oikein. On suositeltavaa oppia kahdeksasta yhteistyötyökalusta, joita tarvitset yhteydenpitoon etäkehitystiimiisi ja tehokkaaseen yhteistyöhön.

Pitäisikö sinun palkata freelance-työntekijä vai ulkoistustoimisto?

Molemmat vaihtoehdot voisivat toimia, mutta jos sinä (tai sijoittajasi) tarvitset enemmän luottamusta ja turvallisuutta, suosittelemme kehittäjäliikkeen palkkaamista Upworkin freelancereiden käyttämisen sijaan. Syynä tähän on se, että kun työskentelet kehityskaupan kanssa, voit olla varma, että prosessi on läpinäkyvä, että viestintä on sujuvaa (kuten asiakirjoissasi oli aiemmassa sopimuksessa) ja että kehittäjät noudattavat määräaikoja. Koska sinulla on less hallita prosessia, freelance-ohjelmoija on a less luotettava vaihtoehto. Kehittäjäkaupan käyttö kehittäjien palkkaamiseen voi olla kalliimpaa. Ei mitäänless, sinulla on pääsy asiakasarvosteluihin, perusteellisiin asiakirjoihin ja joissakin tapauksissa projektipäällikkö valvomaan prosessia kaukaa.

Mistä löydät parhaat kehittäjät?

On parempi etsiä ja palkata parhaat offshore-kehittäjät Itä-Euroopasta ja Latinalaisesta Amerikasta.

Loppuajatukset

Offshore-kehitystiimin palkkaaminen on paras vaihtoehto teknologian startupille. Startup-perustajat säästävät rahaa ja aikaa samalla kun he saavat korkealaatuisen MVP:n tällä tavalla.

Ennen kuin palkkaat startup-kehittäjän, sinun on kuitenkin määriteltävä selkeästi vaatimuksesi, määritettävä vaadittu taitosarja, suunniteltava budjettisi ja alettava etsiä offshore-paikkoja.

Ole lisäksi tietoinen vaikeuksista, joita saatat kohdata palkkaaessasi offshore-kehittäjiä, mukaan lukien aikavyöhykeerot, henkilökohtaisen viestinnän puute ja kulttuurierot.

Harkitse myös seuraavia tekijöitä:

• Menestyksen ennätys
• Uusin koodi on saatavilla
• Halvimpien tarjousten epäluotettavuus
• Aika- ja materiaalimaksumalli vs. kiinteähintainen malli
• Ei anna muun joukkueen olla samaa mieltä kaikesta mitä sanot
• Työkalu projektinhallintaan, joka toimii
• Ennakoivuus
• Laaja käyttöönotto

kirjailijasta

Kirjoittaja: Daniel LukeVerkkosivu: https://www.linkedin.com/in/daniellukepe/Sähköposti: Daniel@collectiveray.com

Daniel on WordPress-verkkosuunnittelija, jolla on laaja kokemus työskennellä eri WordPress-teemojen kanssa, jonka avulla hän voi verrata ja sovittaa yhteen eri teemoja, ymmärtää vahvuuksia ja heikkouksia kehittää tosiasioihin perustuvia, tosielämän arvosteluja.