Omistautunut kehitystiimi: mikä se on ja milloin sitä käytetään?

Omistautunut kehitystiimi on suosittu ohjelmistokehityksen kumppanuusmalli etäasiakasyhteistyöhön. Tämä malli on paras valinta sekä vakiintuneille yrityksille että kasvaville startupeille, koska se on läpinäkyvä ja tehokas.

Omistautunut kehitystiimi

Tässä artikkelissa kerrotaan, mikä kehitystiimin malli on, sen edut ja haitat sekä kuinka se eroaa kiinteähintaisista sekä aika- ja materiaalikehyksistä.

Siinä keskustellaan myös siitä, miten omistautunut tiimimalli toimii ja kuinka Uptech-tiimi käyttää sitä parhaan mahdollisen kokemuksen tarjoamiseksi.

Mikä on omistautunut kehitystiimimalli?

Omistautunut kehitystiimi on ulkoistetun kehitystiimin pitkäaikainen yhteistyömalli, jossa asiakas ja kehittäjän tiimi tekevät yhteistyötä.

Tämä on suosittu yhteistyötila, joka on verrattavissa kiinteän hinnan (FP) ja aika- ja materiaalimalleihin (T&M).

Jos päätät työskennellä omistautuneen kehitystiimin kanssa, työskentelet ryhmän ammattilaisten kanssa, jotka on valittu yrityksesi tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tämä ryhmä on samanlainen kuin sisäinen tiimi, paitsi että he ovat teknisesti työntekijöitäsi.

Omistautuneen tiimin ansiosta sinun ei tarvitse huolehtia hallinnollisista, HR-, vero- tai sosiaalietuuksista, toisin kuin työntekijöiden kanssa.

Sen sijaan voit keskittyä korkeamman tason bisnesasioihin, kun kehityskumppanisi hoitavat loput.

Yhteenvetona voidaan todeta, että omistautunut tiimimalli tarjoaa sinulle käsin valitun ammattitaitoisen tiimin, joka on yksin vastuussa yksittäisen projektin loppuun saattamisesta.

Lisäksi he vastaavat kaikista hallintokuluista.

Kuinka paljon omistautuneen kehitystiimin palkkaaminen maksaa?

7 parasta kehittäjien palkkaavaa sivustoa

Ennen kuin alamme kuvailla kutakin sivustoa yksityiskohtaisesti, tutustu tähän nopeaan yhteenvetoon siitä, mistä voit palkata oman kehitystiimin.

 arvo paikka Hintaluokka Laatuluokitus Mitä pidimme Mitä emme pitäneet
1

www.toptal.com toptal-logo

Korkea  5 / 5 Huippulaatuiset kehittäjät Ei ole edullinen kaikille
2

www.fiverr.com/proFiverr Pro

Alhaisesta keskitasoon  4.5 / 5 Ei välittäjiä, suoraan sovelluskehittäjälle Merkittävä hintojen vaihtelu sovelluskehityksen kannalta
3

gun.ioGunio-logo

keskikokoinen  5 / 5 Hakijat less kuin 48 tuntia Ainoastaan ​​vakituiset työntekijät
4

hired.compalkattu logo

Keskipitkästä korkeaan  4 / 5 Erittäin kokeneet sovelluskehittäjät Harvat ehdokkaat tietyissä kapealla
5

TodellakinTodellakin logo

Matalasta korkeaan  4 / 5 Saatavana yli 60 maassa Jatkojen käyttö edellyttää kuukausitilausta
6

Dicedice.com-logo

Matalasta korkeaan  3.5 / 5 Työpaikat ylennettiin 3000 kumppaniksi 30 päivän ajan Vain Yhdysvallat, jotkut aliedustetut alueet
7

DevTeam.SpaceDevteam Space -logo

Matalasta korkeaan  4.5 / 5 Luotetut asiantuntijakehitystiimit Ei freelancereita

 

 

Kuinka paljon omistautuneen kehitystiimin palkkaaminen maksaa?

Deloitten 2020 Global Outsourcing Surveyn mukaan suurin syy ulkoistamiseen (70 prosenttia) on säästää rahaa. Omistautuneen tiimin palkkaaminen voi myös auttaa säästämään rahaa, ja näin.

Omistautuneessa tiimissä hinnoittelumalli on suoraviivainen. Maksat työtuntien määrästä sen jälkeen, kun palkkasit tiimin, ja jokaisella työntekijällä on oma tuntipalkka.

Tämä on ainoa asia, josta sinun on maksettava. Ei aiheuta lisäkuluja esimerkiksi toimiston vuokraamisesta tiimille, laitteiden hankintaan, verojen maksamiseen tai sähkölaskujen maksamiseen.

Lisäksi omistautuneen ohjelmistokehitystiimin palkkaaminen on paljon less kallista ja aikaa vievää kuin jokaisen ammattilaisen etsiminen erikseen HR-tiimin kanssa.

Kuka kuuluu omistautuneeseen tiimiin?

Ryhmäsi kokoonpano määräytyy yrityksesi tarpeiden mukaan. Tämän seurauksena kehitystiimiisi voisi kuulua:

  • Tarvitaan etu- ja taustakehittäjiä, täyden pinon insinöörejä ja mobiilikehittäjiä
  • UI (User Interface) ja UX (User Experience) suunnittelijat 
  • Devops-insinöörejä
  • QA (Quality Assurance) -asiantuntijat
  • Liiketoiminta-analyytikot
  • Tuotepäälliköt
  • Hankkeen johtajat

Omistautunut kehitystiimi vs kiinteähintainen malli

Omistautunut tiimimalli sekoitetaan usein kiinteän hinnan muotoon. Nämä kaksi muotoa vastaavat kuitenkin hyvin erilaisia ​​liiketoimintavaatimuksia.

Kiinteähintainen yhteistyömalli on viitekehys, jossa asiakas maksaa tietyn maksunless työtuntien määrästä tai tehdystä työstä. Tämä tila sopii parhaiten lyhytaikaisiin projekteihin, joissa on erityisiä vaatimuksia ja työn laajuutta.

Kiinteän hinnan mallin suurin puute on mahdollisuus maksaa liikaa. Aina ei ole mahdollista ennustaa työn pituutta ja laajuutta etukäteen.

Joka tapauksessa, vaikka työ ei olisikaan valmis, joudut maksamaan sovitun summan kiinteähintaisen sopimuksen mukaan.

Kiinteän hinnan malli toimii seuraavissa tilanteissa:

  • Hankkeet, joilla on tarkka valmistumispäivä
  • Määritelmä, joka on määritetty
  • Projekteja lyhyellä aikajanalla
  • Kun muutoksia ei ole odotettavissa
  • MVP:n luominen

Toisin kuin kiinteähintaiset mallit, omistettu tiimimuoto antaa sinulle niin paljon vapautta ja kehitystilaa kuin tarvitset ilman, että maksat liikaa.

Omistautunut kehitystiimi vs aika- ja materiaalimalli

Aika ja materiaali -muoto on toinen muoto, joka yleensä kilpailee omistautuneen joukkueen kanssa.

  • Aika ja materiaali -malli veloittaa asiakkaalta joukkueen tietyn ominaisuuden kehittämiseen käyttämästä todellisesta ajasta ja vaivaa.
  • Tämän seurauksena tämä yhteistyömalli on sopiva.
  • Projektit, joissa on suuri joustavuus vaatimusten suhteen.
  • Markkinoita ei ole tutkittu perusteellisesti.
  • Tuotemarkkinoiden sopivuutta ei ole vielä määritetty.

Vaikka Aika ja materiaali -malli mahdollistaa syvällisen tutkimuksen ja kehityksen, se ei takaa, että työskentelet saman tiimin kanssa koko projektin ajan. Jos projektissasi ei ole tarpeeksi tehtäviä joillekin asiantuntijoille, ne voidaan osoittaa toiseen projektiin.

Samaan aikaan omistautuneen tiimimallin etu on sen sitoutuminen. Voit olla varma, että projektisi hoitaa täysin omistautunut tiimi, jolla ei ole velvollisuutta ottaa muita projekteja vastaan. Tämä erottaa "omistetun" joukkueen.

3 merkkiä siitä, että sinun pitäisi palkata omistautunut tiimi

3 merkkiä siitä, että sinun pitäisi palkata omistautunut tiimi

Omistautunut tiimimalli on ihanteellinen monimutkaisiin, pitkäaikaisiin projekteihin, joissa on kasvupotentiaalia. Omistautunut kehitystiimi on oikea tie, kun ideasi ei sovi tuotemarkkinoille ja vaatii löytövaiheen.

Startupit varhaisessa vaiheessa

Jos olet alkuvaiheessa oleva startup, sinun odotetaan kasvavan. Tässä tapauksessa omistautuneen tiimin avun hankkiminen voi olla viisas päätös.

Tämän menetelmän avulla voit nopeasti koota tiimin, säästää rahaa rekrytointiprosesseissa ja kehittää tuotetta nopeammin. Lisätty tiimi hoitaa ylimääräisen työn samalla kun oma tiimisi keskittyy liiketoimintaan liittyviin tehtäviin.

Projektit, joilla on laaja valikoima vaatimuksia

Omistautunut tiimi on oikea tie, kun ideasi ei sovi tuotemarkkinoille ja vaatii löytövaiheen. Koska löytövaihe luo pohjan projektin koko kehitysmekanismille, saattaa kestää kuukausia testaamista ja haastatteluja, ennen kuin se lopulta rauhoittuu.

Oma tiimimalli antaa sinulle aikaa ja resursseja, joita tarvitset keskittymiseen löytövaiheeseen ilman, että sinun tarvitsee huolehtia budjetin ylittämisestä.

Projekteja, jotka kestävät pitkään

Omistautunut tiimimalli sopii parhaiten monimutkaisiin, pitkäaikaisiin, kasvupotentiaalia sisältäviin projekteihin. Tarvitset vahvan kehittäjäryhmän, joka auttaa sinua toteuttamaan projektisi täyden potentiaalin.

Omistautuneen tiimin sisällä voit olla varma, että ihmiset, joiden kanssa aloitat työskentelyn, näkevät projektin loppuun asti.

Katsotaanpa myös joitain suurimpia teknologiayrityksiä, kuten WhatsAppia. He palkkasivat a iOS-sovelluskehittäjien omistettu tiimi auttamaan heitä. Apple, Oracle, American Express, IBM, Verizon, Amazon, Doist, Automatic, Buffer ja 10up ovat yrityksiä, jotka käyttävät omistettua tiimilähestymistapaa.

Syitä, miksi sinun ei pitäisi käyttää omaa tiimimallia

Omistautunut tiimimalli, huolimatta ilmeisistä eduistaan, ei ole yksikokoinen ratkaisu. Oma kehitystiimin yhteistyömalli ei ole paras vaihtoehto seuraavissa tilanteissa:

Projektit, joilla on lyhyen ja keskipitkän aikavälin tavoite

Pienissä projekteissa, joissa on selkeästi määritellyt vaatimukset, et tarvitse omistautunutta ja osallistuvaa tiimiä. Kun työn laajuus on selkeästi määritelty, tarvitset tiimin tehtävien suorittamiseen. Kiinteän hinnan malli sopii tässä tapauksessa ihanteellisesti lyhytaikaisiin projekteihin, kun taas Time&Material -malli sopii keskipitkän aikavälin yrityksille.

Aika ja raha ovat rajallisia

Kun sinulla on tiukka budjetti projektille, omistautunut tiimimalli ei ole paras vaihtoehto. Aina ei tarvita kokopäiväistä suunnittelijaa tai projektipäällikköä. Tässä tapauksessa kiinteähintainen malli on enemmän kuin riittävä halutun tuloksen saavuttamiseksi.

Kuinka omistautunut tiimiyhteistyö toimii?

Yritys aloittaa tyypillisesti uuden tiimiprojektin seuraavasti:

Laajuusarvio

Tämä määrittää, kuinka paljon työtä on tehtävä ja kuinka monta henkilöä on mukana tässä vaiheessa.

Liiketoiminnan analyytikko tekee tämän kommunikoimalla asiakkaan kanssa määrittääkseen hänen tarpeensa ja toiveensa. Yritysanalyytikot käyttävät näitä tietoja hankkeen vaatimusten ja laajuuden määrittämiseen.

Laajuutta määritettäessä on kaksi vaihtoehtoa:

  • Asiakkaalla on joukko vaatimuksia. He keskustelevat budjetista asiakkaan kanssa ottaen huomioon asiakkaan prioriteetit ja odotetut tai annetut aikataulut.
  • Asiakkaalla ei ole aavistustakaan, mikä laajuus on. He suorittavat löytövaiheen, jossa luomme hypoteeseja ja testaamme niitä prototyyppien avulla.

He tutkivat testitulosten perusteella, vastaako nykyinen laajuus tavoitteitamme. 

Lahjakkuuksien valinta

He kokoavat tiimin ammattitaitoisia ja motivoituneita ammattilaisia ​​työskentelemään projektin parissa tässä vaiheessa. Käytämme seuraavia valintakriteerejä:

  • Kannattavuus - hankkeen odotettu tuotto sijoitukselle.
  • Uptechin tiimillä on taidot ja kokemus tarjota korkealaatuisia tuotteita ja palveluita.
  • Taitojen kehittäminen – tiimin jäsenen mahdollisuus parantaa taitojaan työskennellessään projektin parissa.
  • Moraali ja motivaatio ovat tämän projektin onnistumisen psykologisia edellytyksiä.
  • Soita ja pyydä kiikarisoitto. Tässä puhelussa he puhuvat asiakkaan ensimmäisen sprintin tavoitteista, virstanpylväistä ja prioriteeteista.
  • Ehdotuspyyntö, jossa esitellään ratkaisuehdotus, odotettu tiimin kokoonpano, aikataulut, budjetti ja tarvittaessa lisätutkimustoimet.

Peli on alkamassa.

Tämä on kohta, jossa tiimille annetaan lupa aloittaa yhteistyö. Puhelun tarkoituksena on tavata tiimi (asiakastiimi ja yritys), keskustella siitä, kuka tekee mitä, päästä käsiksi kehitystyökaluihin, kohdistaa projektin ja liiketoiminnan prioriteetit sekä ajoittaa sisäänkirjautumiset.

Yhteenveto

Yhteenvetona voidaan todeta, että omistautunut tiimi on paras vaihtoehto projekteille, joissa on paljon liikkuvia osia, kuten aloitteleville startup-yrityksille ja kasvaville teknologiayrityksille. Optimaalisten kustannusten ja tiimin valittujen ammattilaisten kannalta omistautuneet kumppanuudet sopivat parhaiten sellaisille yrityksille, jotka etsivät pitkäaikaista yhteistyötä. Tämän mielessä voit päättää, tarvitsetko omaa tiimiä vai et.

Jos et kuitenkaan ole varma, mikä yhteistyömalli sopii sinulle parhaiten, ota meihin yhteyttä. Otamme tarpeisiisi parhaiten sopivan lähestymistavan.

Dedicated Development Teamin usein kysytyt kysymykset

Mitä omistautunut tiimi tarkoittaa?

Omistautunut tiimi on malli pitkäaikaiselle kumppanuudelle asiakkaan ja kehitystiimin välillä. Ryhmä kehittäjiä on omistautunut asiakkaan projektille tässä muodossa, ja varmistetaan, että ketään tiimin jäsentä ei vaihdeta toiseen projektiin. Tätä "omistettu" tarkoittaa.

Mikä on kehitystiimin rooli?

Kehitystiimi määrittää tuotteen sopivuuden markkinoille, luo UX- ja käyttöliittymäsuunnittelua, kirjoittaa koodia ja valvoo laadunvarmistusta ja tuotteiden ylläpitoa tiimin tyypistä riippuen.

Mikä on paras tapa jäsentää kehitystiimi?

Tyypillinen ohjelmistokehitystiimi koostuu asiantuntijoista, joilla on monipuoliset taidot ja kokemus: projektipäällikkö, yritysanalyytikko, suunnittelijat, kehittäjät, laadunvarmistuksen testaajat.

kirjailijasta
David Attard
Kirjoittaja: David AttardVerkkosivu: https://www.linkedin.com/in/dattard/
David on työskennellyt verkko- / digitaalialalla tai sen ympäristössä viimeiset 18 vuotta. Hänellä on laaja kokemus ohjelmisto- ja verkkosuunnitteluteollisuudesta WordPressin, Joomlan ja niitä ympäröivien markkinarakojen käytöstä. Digitaalisena konsulttina hän keskittyy auttamaan yrityksiä saamaan kilpailuetua käyttämällä verkkosivustonsa ja tänään saatavilla olevien digitaalisten alustojen yhdistelmää.

Yksi asia vielä... Tiesitkö, että ihmiset, jotka jakavat hyödyllisiä juttuja, kuten tämä viesti, näyttävät myös mahtavilta? ;-)
Ole hyvä Jätä hyödyllinen kommentoi ajatuksiasi ja jaa tämä sitten Facebook-ryhmissäsi (ryhmissä), jotka pitävät tätä hyödyllisenä, ja hyödynnetään yhdessä. Kiitos jakamisesta ja mukavuudesta!

Disclosure: Tämä sivu voi sisältää linkkejä ulkoisille sivustoille tuotteille, joita rakastamme ja kannatamme sydämestämme. Jos ostat suosittelemiamme tuotteita, saatamme ansaita viittausmaksun. Tällaiset maksut eivät vaikuta suosituksiimme, emmekä hyväksy maksuja positiivisista arvosteluista.

Kirjoittaja (t) esillä:  Inc-lehden logo   Sitepoint-logo   CSS Tricks -logo    webdesignerdepot-logo   WPMU DEV -logo   ja paljon muuta ...