Équipe de développement dédiée : qu'est-ce que c'est et quand est-elle utilisée ?

Une équipe de développement dédiée est un modèle de partenariat populaire dans le développement de logiciels pour la collaboration client à distance. Ce modèle est le meilleur choix pour les entreprises établies et startups en croissance parce qu'il est transparent et efficace.

Équipe de développement dédiée

Cet article explique ce qu'est un modèle d'équipe de développement dédiée, ses avantages et ses inconvénients, et en quoi il diffère des cadres à prix fixe et à temps et matériel.

Il discutera également du fonctionnement du modèle d'équipe dédiée et de la manière dont l'équipe Uptech l'utilise pour offrir la meilleure expérience possible.

 

Qu'est-ce qu'un modèle d'équipe de développement dédiée ?

Une équipe de développement dédiée est un modèle de collaboration à long terme avec une équipe de développement externalisée dans laquelle un client et une équipe de développeurs collaborent.

Il s'agit d'un mode de collaboration populaire comparable aux modèles à prix fixe (FP) et temps et matériel (T&M).

Si vous choisissez de travailler avec une équipe de développement dédiée, vous travaillerez avec un groupe de professionnels qui ont été triés sur le volet pour atteindre les objectifs de votre entreprise.

Ce groupe est similaire à une équipe interne, sauf qu'ils sont techniquement vos employés.

Avec une équipe dédiée, vous n'avez pas à vous soucier des problématiques administratives, RH, fiscales ou sociales contrairement aux salariés.

Au lieu de cela, vous pouvez vous concentrer sur les problèmes commerciaux de niveau supérieur pendant que vos partenaires de développement s'occupent du reste.

Pour résumer, un modèle d'équipe dédiée vous fournit une équipe professionnelle triée sur le volet qui est seule responsable de la réalisation d'un seul projet.

De plus, ils sont responsables de tous les frais administratifs.

Quel est le coût de l'embauche d'une équipe de développement dédiée

Les 7 meilleurs sites pour embaucher des développeurs

Avant de commencer à décrire chaque site en détail, consultez ce bref résumé pour savoir où embaucher une équipe de développement dédiée.

 Rang site Prix Évaluation de la qualité Ce que nous avons aimé Ce que nous n'avons pas aimé
1

www.toptal.com logo toptal

Haute  5/5 Développeurs de qualité Pas abordable pour tout le monde
2

www.fiverr.com/proFiverr Pro

Faible à moyen  4.5/5 Pas d'intermédiaires, directement vers le développeur de l'application Variation significative des prix pour le développement d'applications
3

pistolet.ioLogo Gunio

Technique  5/5 Candidats en less en heures 48 Embauches de base permanente seulement
4

hired.comlogo embauché

Moyen à élevé  4/5 Développeurs d'applications très expérimentés Peu de candidatures dans certaines niches
5

IndeedLogo Indeed

Croissant  4/5 Disponible dans plus de 60 pays L'accès aux CV nécessite un abonnement mensuel
6

DicediceLogo .com

Croissant  3.5/5 Emplois promus à 3000 partenaires pendant 30 jours États-Unis uniquement, certaines régions sous-représentées
7

DevTeam.EspaceLogo Devteam Space

Croissant  4.5/5 Équipes de développement d'experts approuvées Pas de pigistes

 

 

Quel est le coût d'embauche d'une équipe de développement dédiée ?

Selon l'enquête mondiale sur l'externalisation 2020 de Deloitte, la principale raison d'externaliser (70 %) est d'économiser de l'argent. L'embauche d'une équipe dédiée peut également vous aider à économiser de l'argent, et voici comment.

Dans une équipe dédiée, le modèle de tarification est simple. Vous payez au nombre d'heures travaillées depuis que vous avez embauché une équipe, et chaque employé a un taux horaire spécifique.

C'est la seule chose que vous devez payer. Il n'y a pas de frais supplémentaires pour la location d'un bureau pour une équipe, l'achat de matériel, le paiement des taxes ou le paiement des factures d'électricité, par exemple.

De plus, l'embauche d'une équipe de développement de logiciels dédiée est beaucoup less cher et chronophage que de rechercher chaque professionnel individuellement avec une équipe RH.

Qui fait partie d'une équipe dédiée ?

La composition de votre équipe est déterminée par les besoins de votre entreprise. Par conséquent, votre équipe de développement pourrait inclure :

  • Les développeurs front-end et back-end, les ingénieurs full-stack et les développeurs mobiles sont tous nécessaires
  • Designers UI (User Interface) et UX (User Experience) 
  • Ingénieurs Devops
  • Spécialistes AQ (assurance qualité)
  • Analystes d'affaires
  • Gestionnaires de produits
  • Chefs de projet

Équipe de développement dédiée vs modèle à prix fixe

Le modèle d'équipe dédiée est fréquemment confondu avec le format à prix fixe. Ces deux formulaires répondent toutefois à des besoins commerciaux très différents.

Le modèle de collaboration à prix fixe est un cadre dans lequel un client paie des frais fixes concernantless du nombre d'heures travaillées ou du travail effectué. Ce mode est idéal pour les projets à court terme avec des exigences et une portée de travail spécifiques.

Le principal défaut du modèle à prix fixe est la possibilité de surpayer. Il n'est pas toujours possible de prévoir à l'avance la durée et l'étendue des travaux.

Dans tous les cas, même si le travail n'est pas terminé, vous devrez payer le montant convenu dans le cadre du contrat au forfait.

Le modèle à prix fixe fonctionnera dans les situations suivantes :

  • Projets avec des dates d'achèvement précises
  • Spécification déterminée
  • Des projets à court terme
  • Lorsqu'aucun changement n'est prévu
  • La création d'un MVP

Contrairement aux modèles à prix fixe, le format d'équipe dédiée vous permet d'avoir autant de liberté et d'espace de développement que nécessaire sans trop payer.

Équipe de développement dédiée vs modèle de temps et de matériel

Le format Time and Material est un autre format qui est généralement en concurrence avec l'équipe dédiée.

  • Le modèle Time and Material facture à un client le temps et les efforts réels de l'équipe consacrés au développement d'une fonctionnalité spécifique.
  • Par conséquent, ce modèle de collaboration est approprié pour.
  • Des projets avec une grande flexibilité en termes d'exigences.
  • Le marché n'a pas fait l'objet d'une enquête approfondie.
  • L'adéquation produit-marché n'a pas encore été déterminée.

Bien que le modèle Time and Material permette une recherche et un développement approfondis, il ne garantit pas que vous travaillerez avec la même équipe tout au long du projet. S'il n'y a pas assez de tâches sur votre projet pour certains spécialistes, ils peuvent être affectés à un autre projet.

Pendant ce temps, l'avantage d'un modèle d'équipe dédiée est son engagement. Vous pouvez être assuré que votre projet sera pris en charge par une équipe entièrement dédiée qui n'est pas obligée de prendre en charge d'autres projets. C'est ce qui distingue une équipe "dédiée".

3 signes que vous devriez embaucher une équipe dédiée

3 signes que vous devriez embaucher une équipe dédiée

Le modèle d'équipe dédiée est idéal pour les projets complexes à long terme qui ont le potentiel de se développer. L'équipe de développement dédiée est la voie à suivre lorsque votre idée n'est pas adaptée au marché du produit et nécessite une étape de découverte.

Startups à leurs débuts

Si vous êtes une startup à ses débuts, on s'attend à ce que vous grandissiez. Dans ce cas, faire appel à une équipe dédiée peut être une sage décision.

Cette méthode vous permettra de constituer rapidement une équipe, d'économiser de l'argent sur les processus d'embauche et de développer le produit plus rapidement. L'équipe augmentée gère le travail supplémentaire tandis que votre équipe interne se concentre sur les tâches liées à l'entreprise.

Projets avec un large éventail d'exigences

L'équipe dédiée est la voie à suivre lorsque votre idée n'est pas adaptée au marché du produit et nécessite une étape de découverte. Étant donné que l'étape de découverte établit les bases de tout le mécanisme de développement du projet, cela peut prendre des mois de tests et d'entretiens pour finalement s'installer.

Le modèle d'équipe dédiée vous donne le temps et les ressources dont vous avez besoin pour vous concentrer sur l'étape de découverte sans vous soucier de dépasser votre budget.

Des projets qui dureront longtemps

Le modèle d'équipe dédiée est le mieux adapté aux projets complexes et à long terme avec un potentiel de croissance. Vous aurez besoin d'une solide équipe de développeurs pour vous aider à réaliser le plein potentiel de votre projet.

Au sein d'une équipe dédiée, vous pouvez être sûr que les personnes avec lesquelles vous commencerez à travailler mèneront le projet à son terme.

Jetons également un coup d'œil à certaines des plus grandes entreprises technologiques, telles que WhatsApp. Ils ont embauché un équipe dédiée de développeurs d'applications iOS pour les aider. Apple, Oracle, American Express, IBM, Verizon, Amazon, Doist, Automatic, Buffer et 10up font partie des entreprises qui utilisent l'approche d'équipe dédiée.

Raisons pour lesquelles vous ne devriez pas utiliser un modèle d'équipe dédiée

Le modèle d'équipe dédiée, malgré ses avantages évidents, n'est pas une solution unique. Le modèle de collaboration de l'équipe de développement dédiée n'est pas la meilleure option dans les situations suivantes :

Projets avec un objectif à court et moyen terme

Pour les petits projets avec des exigences clairement définies, vous n'avez pas besoin d'une équipe dédiée et impliquée. Lorsque la portée du travail est clairement définie, vous aurez besoin d'une équipe pour accomplir les tâches. Un modèle de prix fixe est idéal pour les projets à court terme dans ce cas, tandis que l'approche Time&Material est appropriée pour les entreprises à moyen terme.

Le temps et l'argent sont limités

Lorsque vous avez un budget strict pour un projet, un modèle d'équipe dédiée n'est pas la meilleure option. Vous n'avez pas toujours besoin d'un concepteur ou d'un chef de projet à plein temps. Dans ce cas, un modèle à prix fixe est plus que suffisant pour atteindre le résultat souhaité.

Comment fonctionne la collaboration en équipe dédiée ?

Voici comment une entreprise commence généralement un nouveau projet d'équipe dédiée :

Estimation de la portée

Cela détermine la quantité de travail à effectuer et le nombre de personnes qui seront impliquées au cours de cette phase.

Un analyste d'affaires le fait en communiquant avec un client pour déterminer ses besoins et ses désirs. Les analystes commerciaux utilisent ces informations pour définir les exigences du projet et déterminer sa portée.

Pour déterminer la portée, il y a deux possibilités :

  • Le client a un ensemble d'exigences. Il discute du budget avec le client en tenant compte de ses priorités et des échéanciers prévus ou donnés.
  • Le client n'a aucune idée de la portée. Ils mènent une phase de découverte au cours de laquelle nous générons des hypothèses et les testons à l'aide de prototypes.

Ils examinent si le périmètre actuel reflète nos objectifs sur la base des résultats des tests. 

Sélection de talents

Ils rassemblent une équipe de professionnels qualifiés et motivés pour travailler sur votre projet à ce stade. Voici les critères de sélection que nous utilisons :

  • Rentabilité - le retour sur investissement attendu du projet.
  • L'équipe d'Uptech possède les compétences et l'expérience nécessaires pour fournir des produits et services de haute qualité.
  • Développement des compétences - la possibilité pour un membre de l'équipe d'améliorer ses compétences tout en travaillant sur le projet.
  • Le moral et la motivation sont les préalables psychologiques à la réussite de ce projet.
  • Appel pour un appel de portée. Lors de cet appel, ils parlent des objectifs, des jalons et des priorités du premier sprint du client.
  • Appel à propositions, dans lequel ils présentent une solution proposée, la composition de l'équipe prévue, les délais, le budget et, si nécessaire, des activités de recherche supplémentaires.

Le jeu est sur le point de commencer.

C'est à ce moment que l'équipe reçoit le feu vert pour commencer à travailler ensemble. Le but de l'appel est de rencontrer l'équipe (l'équipe du client et l'entreprise), de parler de qui fera quoi, d'avoir accès aux outils de développement, d'aligner les priorités du projet et de l'entreprise et de planifier les enregistrements.

Conclusion

Pour résumer, une équipe dédiée est la meilleure option pour les projets comportant de nombreuses pièces mobiles, comme les startups en herbe et les entreprises technologiques en pleine croissance. En termes de coût optimal et de professionnels sélectionnés dans l'équipe, les partenariats dédiés sont la meilleure solution pour ces entreprises à la recherche d'une collaboration à long terme. Dans cet esprit, vous pouvez décider si vous avez besoin ou non d'une équipe dédiée.

Cependant, si vous n'êtes toujours pas sûr du type de modèle de collaboration qui vous convient le mieux, veuillez nous contacter. Nous adopterons l'approche la mieux adaptée à vos besoins.

FAQ de l'équipe de développement dédiée

Que signifie une équipe dédiée ?

Une équipe dédiée est un modèle de partenariat à long terme entre un client et l'équipe de développement. Une équipe de développeurs est dédiée au projet d'un client dans ce format, avec l'assurance qu'aucun membre de l'équipe ne sera basculé sur un autre projet. C'est ce que signifie "dédié".

Quel est le rôle d'une équipe de développement ?

L'équipe de développement détermine l'adéquation du produit au marché, crée la conception UX et UI, écrit le code et supervise l'assurance qualité et la maintenance du produit. Essentiellement, ils créent le produit, la plate-forme ou l'application réels qui sont vendus.

Quelle est la meilleure façon de structurer une équipe de développement ?

Une équipe de développement de logiciels typique est composée de spécialistes aux compétences et expériences diverses : chefs de projet et de produit, analystes commerciaux, concepteurs, développeurs, testeurs d'assurance qualité et potentiellement ingénieurs DevOps.

À propos de l’auteur
David Attar
David travaille dans ou autour de l'industrie en ligne et numérique depuis 21 ans. Il possède une vaste expérience dans les secteurs des logiciels et de la conception Web utilisant WordPress, Joomla et les niches qui les entourent. Il a travaillé avec des agences de développement de logiciels, des éditeurs de logiciels internationaux, des agences de marketing locales et est désormais responsable des opérations marketing chez Aphex Media, une agence de référencement. En tant que consultant numérique, son objectif est d'aider les entreprises à obtenir un avantage concurrentiel en utilisant une combinaison de leur site Web et des plateformes numériques disponibles aujourd'hui. Son mélange d'expertise technologique combiné à un fort sens des affaires confère un avantage concurrentiel à ses écrits.

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