Le développement de logiciels offshore vous donne accès à un large vivier de talents technologiques, vous permettant de faire avancer votre projet plus rapidement et à moindre coût. En revanche, choisir la mauvaise équipe de développement externalisée peut entraîner des coûts inutiles, des retards de projet et un produit final médiocre. Nous vous guiderons tout au long du processus d'embauche d'une fantastique équipe de développement externalisée.
Top 17 des sites pour embaucher une équipe de développement externalisée (2024)
Consultez ce résumé rapide pour savoir où embaucher une équipe de développement externalisée.
| Rang | site | Prix | Évaluation de la qualité | Ce que nous avons aimé | Ce que nous n'avons pas aimé |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Haute | 5/5 | Développeurs externalisés de qualité supérieure | Pas abordable pour tout le monde | |
| 2 | Moyenne | 5/5 | Candidats en less en heures 48 | Embauches de base permanente seulement | |
| 3 | Faible à moyen | 4.5/5 | Pas d'intermédiaires, direct au développeur | Écart important des prix pour le développement externalisé | |
| 4 | Moyen à élevé | 4/5 | Des équipes de développeurs externalisés très expérimentées | Peu de candidatures dans certaines niches | |
| 5 | Croissant | 4/5 | Bonnes équipes techniques | Peu d'expertise spécifique à l'industrie | |
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Croissant | 4/5 | Une solide réputation | Principalement des emplois de démarrage |
| 7 | Croissant | 4.25/5 | Gestion complète des projets, y compris facturation, séquestre et paiement | Indépendants uniquement | |
| 8 | Croissant | 4/5 | Disponible dans plus de 60 pays | L'accès aux CV nécessite un abonnement mensuel | |
| 9 | Croissant | 3.5/5 | Emplois promus à 3000 partenaires pendant 30 jours | États-Unis uniquement, certaines régions sous-représentées | |
| 10 | Croissant | 4.5/5 | Des équipes de développement externalisées expertes et approuvées | Pas de pigistes | |
| 11 | Croissant | 3.5/5 | 1+ millions de CV | Pas de contrôle | |
| 12 | Croissant | 3.5/5 | Republication si non satisfait | Aucun candidat correspondant | |
| 13 | Croissant | 3/5 | Indexe automatiquement les travaux de sites tiers | Syndication des emplois publiés existants uniquement | |
| 14 | Croissant | 3/5 | 350,000 + personnes | Travaux à distance uniquement | |
| 15 | Croissant | 3.5/5 | Offre d'emploi gratuite, développeurs externalisés les moins chers | Pas de vérification, besoin de faire des essais | |
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Moyen à élevé | 3.5/5 | Option projet géré | Options coûteuses |
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Croissant | 4/5 | Offre d'emploi gratuite | La vérification est sur vous |
Comment trouver la meilleure équipe de développement externalisée
Trouver une équipe de développement externalisée peut être intimidant au début, grâce à la vaste gamme d'options disponibles dans l'externalisation de logiciels.
Trouvez une équipe de développement supérieure de Toptal
Les meilleurs talents technologiques sont très demandés. Il faut des efforts pour trouver une équipe dédiée et disponible dans un délai raisonnable.
Avant de commencer, vous devez avoir une idée générale de votre budget, de l'objectif final du projet et du calendrier pour le réaliser. Cela vous met dans une excellente position pour trouver votre équipe de développement à distance.
Voici quelques conseils pour trouver de bonnes équipes de développement externalisées :
Commissions (recommandations) de personnes que vous connaissez. Si vous connaissez quelqu'un qui a déjà travaillé avec l'externalisation du développement de logiciels, vous devriez le contacter. Cela est particulièrement vrai si leur entreprise est dans le même secteur que le vôtre.
Google. Les résultats payants et organiques peuvent tous deux être bénéfiques, payants parce qu'ils signifient que l'entreprise gagne de l'argent, organiques parce qu'ils réussissent clairement. Essayez de saisir quelques termes liés à vos besoins en matière de développement logiciel et voyez quelles entreprises les mentionnent. De cette façon, vous pouvez en apprendre davantage sur les services de développement de logiciels et voir si leur portefeuille de projets réalisés correspond à votre concept.
Annonces pour l'externalisation du développement de logiciels. Il existe plusieurs annuaires d'entreprises qui peuvent vous aider à trouver des sociétés de développement externalisées. Des sites comme celui-ci, par exemple, attirent des millions de visiteurs mensuels à la recherche d'un partenaire commercial. Ils vous permettent d'affiner vos résultats de recherche par type de service, taille de l'entreprise, fourchette de taux horaires, expérience du secteur et emplacement de l'entreprise.
Utiliser Internet pour trouver un développement logiciel. Contacter les éditeurs de logiciels et leur demander s’ils ont de l’expérience dans votre créneau particulier est une bonne idée. Les meilleures sociétés de développement de logiciels vous fourniront un dossier d’informations comprenant des études de cas, ce qui peut suffire à vous convaincre de continuer. Les études de cas peuvent vous aider à trouver l'entreprise de développement de logiciels la plus prometteuse.
ASTUCE: Plutôt que de grandes entreprises d'externalisation de logiciels avec plusieurs niveaux de gestion, recherchez des sociétés de développement de logiciels plus petites avec de bons antécédents.
Ces couches peuvent également causer d'autres problèmes dans le processus de développement, tels qu'une mauvaise communication et des retards, ainsi que des dépassements budgétaires.
Ce qu'il faut rechercher dans les équipes de développement externalisées
Il y a quelques éléments à garder à l’esprit lors du processus d’établissement de votre liste restreinte.
Concentrez-vous sur vos réalisations
L'externalisation du développement logiciel est un excellent moyen de compenser un manque de ressources internes. En fait, le strict minimum que vous pouvez faire ici est de proposer un concept et une ébauche de l'apparence que vous souhaitez donner au produit final.
Ceci est particulièrement important pour les startups développant un Produit Viable Minimum (MVP), qui est utilisé pour garantir que votre idée fonctionne pour vos utilisateurs finaux comme vous l'aviez envisagé.
Il peut également vous aider à vous assurer que votre concept de projet peut être réalisé dans le budget et le délai que vous avez fixés.
Le MVP vous fournira de nombreux commentaires d'utilisateurs validés que vous pourrez utiliser avec votre équipe externalisée pour améliorer davantage le produit.
L'entreprise d'externalisation devrait être en mesure de vous aider tout au long du processus de planification. Le wireframing, l’estimation des coûts, les croquis de conception UX et UI et le développement de logiciels font tous partie de ce processus.
ASTUCE: Les entreprises d'externalisation peuvent tout gérer, de la planification de projet à l'estimation des coûts, en passant par le wireframing, la conception UI/UX et le développement de logiciels.
De bonnes équipes de développement d’externalisation peuvent créer un plan de projet efficace pour n’importe quel projet.
Chef d'ingénierie expérimenté
Une équipe de développement externalisée est construite autour d'un leader hautement performant qui apporte des capacités techniques et sélectionne les talents technologiques appropriés pour le poste.
Tout au long du processus, le responsable de l'équipe de développement sera votre interlocuteur privilégié. Vous voudrez peut-être aussi parler avec développeurs de logiciels individuels et des ingénieurs QA si nécessaire.
Cependant, avoir un seul membre de l'équipe à qui parler signifie que vous avez un point de contact unique pour toute question ou préoccupation que vous pourriez avoir.
Il est facile d'avoir l'assurance que vous et l'équipe externalisée êtes sur la même longueur d'onde lorsque vous êtes tous impliqués dans la planification du développement logiciel. Cependant, il se peut que certains membres de l’équipe ne soient pas disposés à s’intéresser aux aspects de planification. Il est bien plus efficace de demander à un responsable de l'ingénierie de discuter quotidiennement du plan avec les autres membres de l'équipe plutôt que de parler avec chaque membre de l'équipe individuellement.
Il existe des pistes de développement dédiées pour garantir qu'ils disposent d'un vivier de talents pour le poste de leader en ingénierie.
Leurs leaders en ingénierie gèrent non seulement la technologie et l'équipe, mais travaillent également à tous les niveaux pour assurer votre succès à long terme. Ils pourraient être en mesure de rejoindre votre équipe de conception et de contribuer au processus de développement de produits, par exemple.
ASTUCE: Embauchez un expert en technologie ou un CTO par intérim ayant fait ses preuves. De votre côté, il vous assistera dans la gestion de projet.
Le processus de développement de logiciels
Nous pouvons en savoir plus sur le processus de développement logiciel maintenant que vous avez une meilleure idée de ce à quoi vous attendre et de la façon dont l'équipe externalisée travaillera.
La mise en place d'une structure d'équipe de développement logiciel éprouvée rendra l'ensemble du processus cohérentless et efficace tout en étant capable de relever les défis qui se présentent en cours de route.
Une méthodologie de gestion de projet, telle que la méthodologie agile Scrum, doit être utilisée par votre équipe de développement logiciel.
Choisissez une entreprise d'externalisation du développement logiciel qui suit un processus de développement logiciel agile qui met l'accent sur la planification adaptative, la livraison précoce et les mises à jour du projet.
Cela vous tiendra informé de ce qui se passe à tout moment pendant le développement du projet et vous permettra de corriger le tir chaque fois que nécessaire, avant qu'il ne soit trop tard.
CONSEIL : Le développement de logiciels personnalisés nécessite souvent beaucoup de temps, d’efforts et d’argent.
Communication qui fonctionne
Le développement de logiciels est un processus complexe et des problèmes de communication surviendront à chaque étape, depuis la définition des exigences jusqu'à l'élaboration des commentaires des parties prenantes et des utilisateurs.
Une bonne coordination de projet donne d'excellents résultats dans tous les aspects clés : le coût, le temps et la qualité nécessitent des outils de gestion de projet, des outils de collaboration et des compétences de communication appropriées.
Assurez-vous que l'équipe de développement de logiciels offshore que vous embauchez dispose d'un bon système de communication en place pour votre projet de développement de logiciels.
Chaque chef de projet comprend que dans le développement logiciel agile, il n'y a pas trop de communication.
Pour garantir la réussite du projet, nous vous recommandons d'établir autant de canaux de communication que possible avec l'équipe distante.
Comment évaluer une équipe de développement externalisée
Travailler avec une équipe de développement de logiciels externalisée s'avérera être un investissement, alors ne soyez pas trop conservateur avec vos dépenses.
C'est particulièrement vrai si une entreprise de sous-traitance vous propose une estimation basse pour vous attirer, pour ensuite augmenter le prix ou baisser la qualité. Vous avez besoin d'un partenaire d'externalisation de confiance avec des équipes d'ingénierie qualifiées.
Vérifiez leur portefeuille et leur expérience dans votre domaine
La première et la plus importante étape consiste à examiner attentivement le portefeuille de l'équipe de développement d'externalisation pour voir s'il correspond à vos besoins.
Découvrez avec qui l'équipe externalisée a déjà travaillé et les types de projets qu'ils ont réalisés. Ceci est utile pour diverses raisons.
- Vérifiez s'ils ont réalisé des projets similaires à votre concept de produit.
- Déterminer le niveau d'expérience de l'équipe externalisée.
- Confirmez la maturité de la gestion de projet et si elle est capable de gérer la portée de votre projet.
Cela ne veut pas dire que les entreprises avec une clientèle et un portefeuille diversifiés sont les mieux adaptées à vos besoins. Le plus important est que le partenaire d'externalisation ait déjà travaillé avec vos processus métier.
Si une société de développement de logiciels prétend avoir fait quelque chose de similaire à ce que vous recherchez mais ne partage aucun détail, c'est un signal d'alarme.
En raison d'accords de non-divulgation, les entreprises d'externalisation peuvent ne pas toujours être en mesure de partager leurs projets antérieurs.
Ils doivent cependant être en mesure de vous donner un aperçu général de leurs projets antérieurs, notamment de la manière dont ils ont été développés et de la manière dont ils profitent aux clients.
Interviewer le vendeur
Il est important d'avoir une conversation plus approfondie avec eux après avoir vu leur portfolio et souhaité en savoir plus. Il n'y a aucun mal à interroger deux ou trois sociétés d'externalisation à ce stade, car vous ne vous engagez à rien.
CONSEIL PRO: Le contrat de développement logiciel est un document juridiquement contraignant qui énonce les termes et conditions de votre partenariat avec une société de développement de logiciels offshore.
Partagez votre vision du produit (visuellement)
Il est temps de parler affaires si vous avez l'impression d'avoir accordé un entretien approfondi à votre fournisseur préféré et qu'il continue de vous impressionner.
N'oubliez pas qu'il est essentiel de communiquer votre produit aux développeurs, car plus ils le comprendront, mieux ils seront en mesure d'aider et de faire passer les choses au niveau supérieur avec l'innovation.
Vous devrez définir la définition du succès de votre projet. Que devrait-il être capable de faire et comment devrait-il faire ressentir aux gens lorsqu'ils l'utilisent ? Quelle doit être la marge bénéficiaire ? A quoi doit-il ressembler ?
Si vous ne connaissez pas les réponses à ces questions pour le moment, assurez-vous de les connaître avant de partager votre vision du produit.
Montrez au fournisseur à quoi devrait ressembler le parcours client, du moment où il commence à utiliser le produit jusqu'à la réalisation de ses objectifs.
Vos développeurs de logiciels seront en mesure de rendre ce processus aussi agréable et efficace que possible, laissant vos clients impatients de revenir pour en savoir plus.
Sélectionnez une entreprise qui vous traitera comme un partenaire
Enfin, recherchez une entreprise qui correspond à votre culture, une entreprise qui vous considère comme un partenaire, pas seulement comme un client. Les startups sont des travaux d'amour qui nécessitent collaboration et vision, et vous aurez besoin d'un développeur de logiciels qui partage et comprend votre enthousiasme et peut vous aider à réaliser votre vision.
Travailler avec une petite entreprise augmentera les chances qu'elle vous considère comme un partenaire et uniformise les règles du jeu.
Une culture ainsi alignée favorise la collaboration et une vision partagée, qui présentent de nombreux avantages. Considérez le fournisseur comme un membre de votre équipe, et s'il se respecte, il devrait rendre la pareille.
Cela leur permettra également de mieux comprendre les besoins de votre entreprise, ainsi que de fournir un support post-développement et des améliorations de produits. Si vous avez besoin d'aide plus tard, ils seront plus responsables une fois que tout sera terminé.
Vous devriez être en mesure de dire que votre futur partenaire fait de son mieux (et réussit) pour comprendre vos besoins tout au long des étapes que nous avons énumérées jusqu'à présent. S'ils ne le peuvent pas, les choses prendront beaucoup plus de temps, deviendront plus chères et la qualité globale du produit en souffrira.
CONSEIL PRO: Plus ils font de demandes, mieux c'est. Si votre partenaire veut s'assurer qu'il est sur la même longueur d'onde que vous concernant les exigences commerciales, soyez attentif.
Engagez des professionnels de la technologie de qualité
Idéalement, vous voudriez travailler avec des entreprises qui ont de l'expérience dans votre domaine.
Recherchez des caractéristiques telles que :
- De nombreuses années d'expérience dans le développement de logiciels personnalisés pour les startups et les petites entreprises.
- Pensée conceptuelle motivée par les résultats.
- Les ateliers de conception peuvent vous aider à clarifier votre idée d'entreprise et à créer un meilleur produit en less le temps.
- Ingénieurs avec un esprit d'entreprise.
- Des ingénieurs qui reconnaissent l'importance d'obtenir des résultats nets à partir d'initiatives technologiques.
Emballage en place
Les équipes de projet de développement logiciel diffèrent d'une société d'externalisation à l'autre. Lors de l'embauche de la meilleure équipe de développement externalisée, il est essentiel de suivre un processus rigoureux, comme ceux que nous venons de décrire. Répétez le processus de pesée de vos options. S'il s'avère qu'aucune des personnes que vous avez initialement choisies ne convient au poste, revenez à la planche à dessin et commencez à chercher de nouveaux fournisseurs d'externalisation.
FAQ de l'équipe de développement externalisée
Quelles sont les méthodes les plus efficaces pour localiser et embaucher des développeurs de logiciels ?
Les meilleures options pour embaucher des développeurs de logiciels externalisés et des sociétés de développement de logiciels externalisées à l'aide d'un marché des talents. Cela offre la meilleure proposition de valeur par rapport à l’embauche d’une équipe complète via une agence.
Est-ce une bonne idée d'externaliser le développement de logiciels ?
Oui, l'embauche de développeurs de logiciels tiers peut fournir à votre équipe l'expertise technique dont elle a besoin pour mener à bien des projets critiques ou effectuer une maintenance de routine. Les sous-traitants externes, en revanche, comportent leur propre ensemble de risques.
Quel est le meilleur marché des talents en développement logiciel ?
Les meilleurs marchés de talents pour le développement de logiciels sont :
- Toptal
- Gun.io
- Upwork
- Gigster
- Loué
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