Trello vs Asana : Guide ultime avec avantages/inconvénients pour (2024)

Trello contre Asana

Si vous recherchez la meilleure application de gestion de projet pour vos projets qui vous permet également d'utiliser un service basé sur le cloud, vous avez probablement rencontré deux des plus grands acteurs de l'industrie. Cependant, comment se termine une comparaison Trello vs Asana et qu'est-ce qui a du sens pour VOUS ? Du point de vue de la gestion de projet, ces deux outils bien connus ont leurs avantages, alors quel est le meilleure application de gestion de projet pour toi?

Trello contre Asana

Trello est un outil de gestion de tâches/projets basé sur des cartes qui peuvent être utilisées pour des projets nécessitant une collaboration d'équipe. Trello gère le projet en simulant des tableaux réels. Asana est plus axé sur les tâches et a amélioré la fonctionnalité de flux de travail. Trello est simple à utiliser, mais Asana propose un ensemble de fonctionnalités plus complet.

Asana est conçu pour les projets avec un processus strict et est généralement utilisé par de petits groupes de personnes travaillant ensemble sur des projets.

Cependant, dès que vous atteignez les limites de Trello, Asana devient une meilleure option.

"Dans un marché très fréquenté, ne pas se démarquer équivaut à être invisible."

— Seth Godin, auteur et ancien dirigeant d'entreprise

Solution alternative de gestion de projet

Donc, nous savons que c'est censé être une comparaison Trello vs Asana, mais nous aimerions ajouter quelques commentaires ici avant de poursuivre la comparaison.

Mais nous le faisons pour une très bonne raison.

Nous, les gars de CollectiveRay également posséder et exploiter une entreprise de marketing/design/digital/web design. Nous avons expérimenté à la fois Trello et Asana lors de la création de notre agence numérique. Aucunless, nous avons découvert une faille dans les deux. Dans les deux cas, vous devez recommencer chaque fois que vous créez un projet.

Nous avons décidé de créer une nouvelle application à cause de ce problème très spécifique avec presque toutes les applications de gestion de projet. Notre service résout ce problème pour nous ainsi que pour le reste du monde !

Nous avons finalement décidé d'utiliser Wrike. Il combine les meilleures fonctionnalités de toutes les applications de gestion des tâches que nous avons essayées. Nous vous conseillons vivement de commencer un essai !

Trello

Voir l'image source

Jetons un coup d'œil à Trello avant de commencer à comparer et à contraster.

Joël Spolsky, le PDG de StackExchange et Michael Pryor, l'actuel PDG de Trello, ont fondé l'entreprise.

MISE À JOUR : Trello a été acquis par Atlassian en janvier 2017. Atlassian est également la société derrière Jira, un outil de gestion du développement logiciel.

Trello a été l'une des premières applications de gestion de projet à adopter une nouvelle approche radicale de la façon dont les gens travaillent. Les logiciels de gestion de projet sont généralement organisés autour de tâches et de projets, avec une interface utilisateur adaptée pour répondre à ces besoins.

Trello adopte une approche différente, se concentrant sur la gestion des tâches du point de vue de l'expérience utilisateur.

Essentiellement, ils ressemblaient à un tableau d'affichage, où chaque tâche est écrite sur une note autocollante et épinglée sur un tableau (du moins à mon avis). Autour de cette "carte" épinglée au tableau, des notes et des collaborations s'opèrent. Les fondateurs de Trello en étaient bien conscients. Ils ont utilisé un tableau blanc pour simuler une session de brainstorming, avec différentes personnes affectées à différentes tâches.

En réalité, il s'agit de la numérisation du tableau Kanban, plutôt que d'un tableau d'épinglage.

Trello est une version numérique d'un post-it. Pour afficher la progression, vous pouvez déplacer des tâches (lignes) d'une colonne à une autre.

Cette approche visuelle, qui vous permet de voir rapidement l'état actuel des tâches, est sans aucun doute un moyen fantastique de suivre les progrès. Du point de vue d'un chef de projet, cela est particulièrement vrai.

Vous pouvez déplacer une carte ou une note d'une étape à l'autre au fur et à mesure de l'avancement d'un projet ou d'une tâche si vous l'organisez verticalement selon les différentes étapes d'avancement.

Par exemple, Trello fonctionne très bien pour la gestion des sites de publication. Un blog progresserait de « Idées proposées », à « Approuvé », « En attente de commentaires », « Publié » et « Archivé ».

Vous pouvez simplement renommer les colonnes pour les adapter à votre propre site de publication, même si les étapes de votre processus éditorial sont différentes.

Trello peut également être utilisé pour gérer des projets de développement de logiciels. Les tâches de développement de logiciels peuvent passer par plusieurs étapes. Vous pourriez avoir un important arriéré de tâches à terminer, en extraire des tâches et suivre leur progression à travers des étapes telles que "En attente de révision", "En développement", "En attente de test", "Prêt pour la publication" et "Lancé". " Bien sûr, vous pouvez modifier les étapes pour répondre aux besoins de votre entreprise.

Les membres de l'équipe peuvent ensuite collaborer sur les différentes cartes de chaque tableau, se taguer au besoin, laisser des commentaires sur les tâches, ajouter des images ou des pièces jointes, des dates d'échéance, des descriptions, etc. En tant que membre d'un conseil d'administration, vous avez la possibilité de créer une liste de contrôle des tâches nécessaires pour effectuer le "travail" spécifique.

Il est assez ouvert, ce qui facilite son utilisation.

Asanas

Asanas

Asana est une plateforme basée sur des projets. Les projets sont utilisés pour organiser les équipes.

Les projets sont des listes de tâches bien organisées qui permettent aux équipes de travailler ensemble. Par exemple, vous pouvez diviser un projet en sections. Vous pouvez ensuite créer une liste de tâches associé à chaque "section" du projet au sein de chaque section.

Si vous souhaitez créer une hiérarchie de tâches, chaque tâche peut avoir ses propres sous-tâches.

À titre d'exemple, voici comment nous avons utilisé Asana pour gérer notre blog :

Vous pouvez "Ajouter une tâche" à des sections spécifiques en haut à gauche après avoir sélectionné le projet sur lequel vous allez travailler. Après avoir créé une tâche, vous pouvez la sélectionner et ajouter des descriptions, marquer les membres de l'équipe, laisser des commentaires, joindre des fichiers, créer des sous-tâches (autant que vous le souhaitez) ou faire tout ce que vous voulez avec.

Il existe ensuite des vues supplémentaires pour des éléments tels que le calendrier, les fichiers, l'avancement du projet, les dates d'échéance et les conversations sur les tâches. Des vues spécifiques, telles que Ma boîte de réception et Mes tâches, permettent aux utilisateurs de se concentrer sur leurs propres projets.

Il s'agit de la gestion des tâches de projet de base, mais cela fonctionne. Le concept est similaire à celui de Basecamp, un autre mastodonte du logiciel de gestion de projet.

Fonctionnalités:

Voyons quelques-unes des fonctionnalités importantes de Trello vs Asana.

Pour montrer le mouvement entre les étapes, le flux de travail de Trello est basé sur le déplacement des tâches d'une colonne à l'autre. Vous pouvez personnaliser chaque tableau que vous utilisez avec des colonnes et des étiquettes spécifiques en tant que tableau Kanban "en direct". Au fur et à mesure que les tâches sont mises à jour, les membres de l'équipe qui leur sont affectés sont avertis.

Les deux plates-formes permettent aux utilisateurs de commenter les tâches et de conserver les conversations au même endroit. Cela vous permet de vous lancer dans une conversation au besoin et de prendre des décisions, même si vous n'étiez pas présent au début.

De la même manière que Trello, Asana organise les tâches. Trello devient particulièrement gênant lorsque vous travaillez sur de grands projets.

Les formats de calendrier et de chronologie sont également disponibles sur Asana, qui fournit un aperçu basé sur les dates d'échéance.

Gagnant: Asana

Prix

Lors du choix d'un logiciel de gestion des tâches tel qu'Asana vs Trello, l'un des facteurs les plus importants à prendre en compte est le coût qu'il en coûtera à votre équipe.

Le coût ne doit pas être votre principale préoccupation.

Vous constaterez des augmentations significatives de la productivité grâce à une adoption et une mise en œuvre appropriées, ce qui réduira vos coûts globaux. Par conséquent, le coût de l'application ne devrait pas être votre principale préoccupation, car vous constaterez un retour sur investissement positif.

La plupart des outils ont une structure de prix similaire. La majorité des logiciels de ce secteur utilisent un modèle de tarification basé sur l'utilisateur, dans lequel vous payez en fonction du nombre d'utilisateurs sur le système. Le prix par utilisateur diminue à mesure que le nombre d'utilisateurs sur le système augmente.

Tarifs Trello

Trello est un service disponible gratuitement. Le prix de base est de zéro dollar (0 $), et il passe à 5 $ par utilisateur et par mois (payé annuellement) pour Standard ou 10 $ par utilisateur par mois (payé mensuellement) pour Premium et 17.50 $ par utilisateur et par mois pour le plan Entreprise.

Bien que l'option gratuite soit attrayante et constitue un bon point de départ, il ne s'agit que d'un moyen de vous accrocher au service.

Au fur et à mesure que vous utiliserez Trello, vous découvrirez que la mise à niveau vers la version payante supprime toutes les limitations de la version gratuite. La version gratuite, par exemple, n'inclut aucune intégration de logiciel tiers.

Tarification Asana

Comparez Asana à Trello, qui commence à 0 $ et propose un ensemble de fonctionnalités équitable. Il en coûte 10.99 $ par utilisateur et par mois (facturé annuellement) pour Premium ou 24.99 $ par utilisateur et par mois (facturé mensuellement) pour Business.

Malgré le fait qu'Asana soit gratuit pour les petites équipes, il ne s'agit pas d'une version illimitée qui inclut toutes les fonctionnalités. Si vous souhaitez utiliser Asana comme application de gestion du travail de votre choix, vous devrez probablement passer à un compte payant premium, tout comme avec Trello.

Étant donné qu'Asana et Trello ont des prix presque identiques, nous pensons qu'il s'agit d'une égalité. Asana avait un léger avantage, mais cela n'existe plus et l'avantage a basculé vers Trello sur les comptes Premium qui sont moins chers.

Gagnant: Dessiner

Gestion des dépendances

Gestion des dépendances Asana vs Trello

De nombreux projets exigent que les tâches soient effectuées dans un ordre spécifique. Il ne peut pas démarrer une tâche avant que l'autre ne soit terminée, il y a donc une dépendance. Asana surpasse Trello dans le domaine de la gestion des dépendances car vous pouvez spécifier quelles tâches doivent être terminées avant que les autres puissent commencer.

La vue chronologique aide à identifier les goulots d'étranglement ou les problèmes où les personnes attendent que d'autres tâches soient terminées. Pour résoudre de tels problèmes, Asana vous permet en fait d'organiser ces dépendances.

Il n'y a rien de tel dans Trello. Vous pouvez créer une relation parent-enfant à l'aide d'un power-up appelé Hello Epics, puis voir combien d'enfants sont terminés. Il s'agit d'une fonctionnalité payante qui commence à 3.99 $ par mois et par membre.

 Gagnant:Asanas

Partage et équipes

Il n'y a pas de limites à la taille d'une équipe que vous pouvez avoir avec la version gratuite de Trello. ONUless vous payez pour la version premium, Asana limite la taille des équipes à 15 membres.

Asana a une limite de pièce jointe de 100 Mo, tandis que Trello a une limite de 250 Mo, mais les deux vous permettent de joindre autant de fichiers que vous le souhaitez.

Gagnant: Trello

Expérience utilisateur et facilité d'utilisation

UX d'Asana contre Trello

Les deux interfaces sont construites avec un fort accent sur une expérience utilisateur agréable. Il est rare que vous vous retrouviez dans une impasse.

Asana est une forme de yoga plus raffinée. Les options et les menus n'apparaissent que lorsqu'ils sont pertinents pour le contexte, en gardant les choses simples et en ne submergeant jamais l'utilisateur d'options.

Des célébrations Asana sont également disponibles, qui présentent l'une des quatre créatures de célébration différentes tirant sur l'écran au fur et à mesure que les tâches sont terminées. Juste un peu de légèreté pour soulager le sérieux de travailler sur de grands projets pendant une longue période.

La plus grande force de Trello est sa plus grande simplicité. L'interface utilisateur est explicite et simple à comprendre. Si vous deviez faire une introduction, il ne faudrait pas plus de 5 minutes à toute votre équipe pour saisir les concepts de travail avec.

Le problème de Trello est qu'au fur et à mesure qu'un projet grandit, vous devrez faire défiler de haut en bas pour voir toutes les tâches. Lorsqu'il y a beaucoup de colonnes, il y aura beaucoup de défilement d'un côté à l'autre. Cela deviendra perplexe, surtout si vous déplacez des éléments d'une colonne à une autre.

Pour faciliter la gestion de chaque projet, Asana utilise des sections et des sous-tâches. La vue condensée des tâches vous permet également d'obtenir rapidement une vue d'ensemble du projet et de zoomer sur la section sur laquelle vous devez travailler.

Les deux systèmes sont bien documentés. Si vous êtes coincé, une recherche rapide vous aidera à vous en sortir.

L'aide intégrée d'Asana et la visite guidée des fonctionnalités vous permettent d'apprendre rapidement toutes les nouvelles fonctionnalités que vous rencontrez.

Les deux outils ont des forums actifs où les utilisateurs peuvent obtenir des réponses à leurs questions.

Bien que nous ne puissions pas vraiment blâmer Trello, nous pensons qu'Asana est le gagnant.

Gagnant: Asana

Intégration tierce de Trello vs Asana

La force de tout produit logiciel cloud est également déterminée par la qualité de son intégration avec les autres services cloud que vous utilisez déjà. Si votre entreprise utilise déjà Dropbox, vous souhaiterez pouvoir facilement extraire ou lier des fichiers.

Travailler avec de tels services vous permet de maintenir les flux de travail existants plutôt que de réinventer complètement votre façon de travailler.

Trello utilise des Power-Ups pour se connecter à d'autres applications. Il y a plus de 150 power-ups disponibles pour la plupart des principaux services cloud en mars 2020, y compris Slack, Agile Tools, Burndown Lists, Drive, Dropbox/Box, Salesforce, etc. Vous pouvez utiliser Zapier ou Dossier comme service intermédiaire pour tout ce qui n'est pas disponible. Si vous avez besoin de personnaliser les champs réels de chaque tâche en fonction de vos propres processus, les champs personnalisés sont également une bonne option.

Ces power-ups nécessiteront un abonnement (coût supplémentaire).

Asana a également une variété d'intégrations. Certaines intégrations nécessiteront également l'utilisation de Zapier ou de Dossier.

Ces deux services sont bien intégrés aux services tiers.

Gagnant: Dessiner

Avantages et inconvénients

Passons à l'essentiel de notre comparaison Trello vs Asana maintenant que nous avons couvert les fondamentaux. Bien que vous puissiez utiliser Trello et Asana ensemble dans la même organisation, nous vous recommandons de vous concentrer sur l'un d'entre eux. Plusieurs systèmes peuvent entraîner divers conflits et problèmes de synchronisation entre les équipes.

Bien sûr, en plus de Trello et Asana, de nombreux autres outils sont disponibles. Vous pourriez envisager Jira, surtout si vous gérez des projets de développement logiciel relativement petits (ce qui aurait fait de ce post, Trello vs Asana vs Jira, un post assez lourd – et Jira est plutôt orienté développement logiciel). Slack est toujours un ajout bienvenu à toute équipe. Mais plutôt que d'en faire une bataille Trello contre Asana contre Slack, ou même une bataille Trello contre Asana contre Wrike, faisons-en une bataille Trello contre Asana contre Wrike. Même s'il existe d'autres options, nous voulions garder cela pour les deux outils de gestion de projet les plus populaires disponibles.

L'outil de gestion de projet Wrike est sans aucun doute l'un des autres outils de gestion de projet que vous devriez essayer.

Points forts de Trello

1. Incroyablement flexible

Trello est un système essentiellement open source. Cela le rend extrêmement adaptable - vous pouvez littéralement concevoir un système et une méthodologie qui fonctionnent pour vous. Trello n'est pas seulement destiné à la gestion de projet ; il peut être utilisé pour n'importe quoi.

C'est pourquoi nous avons dit dans nos exemples ci-dessus que Trello peut être utilisé pour tout, de la gestion d'un site de publication au développement de logiciels en passant par la gestion de campagnes marketing. Trello peut être utilisé pour gérer tout ce qui vous permet d'utiliser un tableau avec des notes autocollantes pour vous rappeler ce que vous devez faire.

Nous utilisons Trello comme un simple CRM dans certains cas, par exemple, pour garder une trace des utilisateurs que nous avons contactés, qui nous devons encore contacter et avec qui nous devons faire le suivi. Trello convient à toutes les situations où il y a plusieurs étapes pour accomplir une tâche. Il peut ne pas avoir toutes les caractéristiques et fonctions spécifiques requises pour ce "projet" particulier, mais cela suffira.

2. Progression visuelle

Déplacer des tâches d'une liste verticale à l'autre est l'un des aspects les plus agréables du travail avec Trello. Vous faites simplement glisser et déposez une tâche à l'étape suivante une fois qu'elle est prête à partir de son étape actuelle. C'est une étape très satisfaisante car vous pouvez réellement voir votre tâche progresser. C'est une méthode remarquablement simple mais efficace pour visualiser et suivre l'avancement du projet.

Les faiblesses de Trello

ça va fonctionner pour vous?

La force de Trello peut aussi être sa faiblesse, oserons-nous dire. Les services flexibles sont mis en place d'une manière qui a du sens pour les personnes qui les utiliseront.

La première étape pour une entreprise utilisant Trello est de développer un processus qui fonctionne pour elle. C'est à l'entreprise utilisatrice de Trello de le faire fonctionner.

Les entreprises peuvent désormais tenter de reproduire les processus d'autres entreprises ou utilisateurs qu'elles ont observés. Ce n'est pas nécessairement la meilleure solution pour tout le monde. Un processus qui fonctionne pour une entreprise dans un secteur spécifique peut ou non être la meilleure solution pour une autre.

L'une des principales préoccupations et inconvénients de l'utilisation de Trello est la suivante. Vous devez concevoir une procédure qui fonctionne pour vous. Vous aurez du mal à faire fonctionner Trello pour vous si vous n'avez pas de processus en tête ou si vous n'êtes pas au courant d'un processus Trello qui fonctionnera pour vous.

Pas idéal pour les projets avec des centaines de tâches

Une approche basée sur des cartes est acceptable, mais Trello devient un peu difficile à gérer à mesure que le nombre de tâches/cartes augmente. Vous devrez rechercher des cartes plus fréquemment car vous perdez la visibilité sur ce qui a été fait. Nous pensons que ce n'est pas le meilleur outil pour les équipes avec un grand nombre de tâches.

De plus, si vous travaillez sur des projets qui nécessitent un processus reproductible (par exemple, des conceptions Web, des campagnes sur les réseaux sociaux ou des campagnes marketing), vous devrez recréer toutes les tâches/cartes pour chaque projet que vous créez.

Autres avantages et inconvénients de Trello

Avantages

  • Libre. L'inscription ne nécessite pas l'utilisation d'une carte de crédit.
  • La mise en page est généralement simple, avec des instructions simples.
  • Des applications pour iPhone et Android sont disponibles.
  • Les cartes Trello n'ont aucune limitation.
  • Il n'y a pas de limite au nombre de personnes pouvant être invitées à une réunion du conseil d'administration.
  • Intégration avec Google Drive

Inconvénients

  • Le plan gratuit ne permet pas l'exportation.
  • Avoir beaucoup de cartes peut être épuisant.

Points forts d'Asana

1. Excellente expérience utilisateur

Axé sur le projet L'ajout d'asana est une belle touche. L'interface est extrêmement bien conçue, utilisant efficacement l'espace disponible pour que tout ne soit qu'à quelques clics. De toute évidence, la conception UX de ce logiciel a fait l'objet de nombreuses réflexions, et travailler avec Asana est une expérience utilisateur fantastique. Les différentes couleurs pour les tâches en fonction de leur importance sont un excellent moyen de se concentrer immédiatement sur ce qui est le plus important.

2. Flexible

Il est simple de configurer des projets dans Asana car il est de nature très flexible, laissant à l'utilisateur final le soin de définir des tâches et des projets plutôt que de vous forcer dans un moule spécifique. De plus, pouvoir payer peu (ou rien) si vous êtes une petite équipe est plutôt cool.

Faiblesses des asanas

Aussi. Beaucoup. E-mails

Il s'agit donc d'une affaire privée, mais Asana envoie beaucoup trop d'e-mails. Lorsque vous définissez une date d'échéance pour une tâche, vous recevez tout le temps des rappels persistants (une semaine avant l'échéance de la tâche, le jour avant l'échéance de la tâche, le jour d'échéance de la tâche, puis tous les jours après l'échéance d'une tâche dû pour une semaine). Je ne sais pas quel chef de produit est à l'origine de cette surabondance de notifications, mais soit ils ne reçoivent pas assez d'e-mails, soit ils en reçoivent tellement que quelques dizaines de plus ne feront aucune différence.

Les projets orientés processus peuvent souffrir

Mettre en place un projet reproductible sur Asana est, encore une fois, extrêmement difficile. En tant que concepteurs de sites Web, nous savons que la création d'un site Web est essentiellement une procédure reproductible. Oui, chaque site Web que vous concevez nécessitera une quantité importante de personnalisation, mais le processus reste le même. Devoir repartir de zéro chaque fois que vous gagnez un projet avec (éventuellement des centaines) de tâches devient plus qu'un inconvénient ; cela devient un souci. Chaque tâche doit être créée à partir de zéro, ce qui la rend sujette aux erreurs.

Autres avantages et inconvénients d'Asana

Avantages

  • De nombreuses fonctionnalités de gestion de projet sont disponibles.
  • Essayez-le gratuitement (aucune carte de crédit requise)
  • Affectations codées par couleur
  • Plusieurs balises
  • Les applications Android et iOS sont disponibles pour une utilisation sur les smartphones.
  • Possibilité d'ajouter de nouvelles tâches rapidement
  • Intégration avec le courrier électronique
  • Il est possible de voir toutes vos tâches personnelles en un seul endroit et d'en garder une trace.
  • Les petits groupes jusqu'à 15 personnes peuvent participer gratuitement.
  • Intégration avec Google Drive
  • L'intégration avec EverHour vous permet de garder une trace de votre temps.
  • Systèmes automatisés (disponible uniquement avec Business)

Inconvénients

  • Tâches qui ne sont attribuées qu'à un seul membre d'une équipe
  • Il n'y a pas de vues personnelles - seulement des tâches dans chaque espace de travail.
  • Les graphismes de l'interface peuvent parfois être écrasants.
  • Travailler avec des sous-tâches est difficile.
  • La courbe d'apprentissage est raide.
  • L'application ne prend pas en charge l'authentification à deux facteurs.

Qui l'utilise?

Les scénarios auxquels Asana vs Trello fait appel, à notre avis, sont quelque peu différents. Trello est idéal pour une équipe composée d'un grand nombre d'individus.

Lorsqu'une seule personne, comme le PDG, un chef de projet ou un chef de produit, veut garder un œil sur les choses, Asana est un excellent outil.

Alternatives Asana

Maintenant que nous avons passé en revue la majorité des fonctionnalités de ces deux outils, il est temps d'envisager des alternatives si vous envisagez l'un ou l'autre, car aucune comparaison Trello vs Asana n'est complète sans examiner d'autres options.

Si vous ne l'avez pas déjà fait, consultez notre liste de services de gestion de projet - ce sont tous des alternatives viables à Asana.

Plutôt qu'une liste sans fin, nous avons proposé cinq alternatives solides.

  1. Wrike
  2. Basecamp
  3. lundi XNUMX (anciennement dapulse)
  4. Podio
  5. Mavenlink

Toutes les entreprises susmentionnées sont des acteurs majeurs de l'industrie, et elles font toutes quelque chose de bien. Leur popularité et leur clientèle en témoignent. Nous vous recommandons de jeter un coup d'œil à chacun d'entre eux pour voir si l'un d'entre eux pourrait être une alternative Asana viable pour votre entreprise.

Wrike : Wrike est une alternative à Trello et Asana si vous recherchez un outil pour gérer votre travail et vos projets. C'est l'un de ces outils et services qui a connu une croissance rapide en termes de popularité, de fonctionnalités et de fonctionnalités. Leurs récentes rondes de financement ont également contribué à l'avancement des capacités de ce service.

Dans notre article, nous passons en revue ces deux outils en détail : Wrike vs Asana : quel logiciel de gestion de projet vous convient ?

Sa capacité à "digérer" les e-mails et à les ajouter en tant que tâches directement dans un projet est l'une de nos fonctionnalités préférées. Faites simplement une copie carbone de votre adresse e-mail Wrike, et l'e-mail spécifique et son contenu seront ajoutés au projet en tant que nouvelle tâche, attribuée aux personnes copiées dans l'e-mail réel.

Ainsi, alors qu'Asana est bon pour envoyer des e-mails, cette alternative est bonne pour ramasser les choses à partir des e-mails, ce qui est une différence significative.

Le logiciel a reçu beaucoup de commentaires positifs et a été nommé le meilleur outil à plusieurs endroits - c'est tellement avancé.

Celles-ci sont assez différentes en termes d'apparence et de sensation, nous vous recommandons donc de les essayer toutes les deux et de prendre votre décision avec votre propre équipe.

ProjectHuddle : Ces gars-là ne sont pas spécifiquement répertoriés comme alternatives parce qu'ils sont dans un secteur d'activité différent. Si vous êtes une agence de marketing numérique, un concepteur ou un développeur Web, ou toute autre personne qui travaille avec des sites Web en tant que produit final, Project Huddle est un incontournable.

Sur un site Web, il s'agit d'un outil qui crée une "couche de commentaires". Cela vous permet d'avoir une conversation avec vos collègues ou avec votre client tout en continuant à travailler. ProjectHuddle est idéal pour ceux qui souhaitent signaler des détails spécifiques à leur client ou recevoir des commentaires sur un sujet spécifique.

Lire la suite: Trello contre Todoist

Alternative à Trello

Il est difficile de trouver une bonne alternative à Trello car il s'agit d'un produit unique avec un aspect et une sensation si distincts. Aucunless, nous vous ferons quelques recommandations de produits auxquelles vous pourrez réfléchir.

Nous vous fournirons une liste concise d'options afin que vous n'ayez pas à perdre de temps à peser toutes vos options.

  1. Airtable (que nous avons comparé à Asana)
  2. Outil Kanban
  3. Avaza
  4. Brightpod
  5. Maître d'équipage

Nous nous sommes concentrés sur le fait de donner à tous ces services une apparence et une convivialité de type Kanban, afin qu'ils puissent être considérés comme de véritables alternatives Trello.

Avant de conclure cet article, laissez-moi vous raconter une histoire rapide. Nous avons commencé à chercher un logiciel de gestion du travail qui s'adresse aux concepteurs Web, aux agences et aux créatifs comme nous lorsque notre société mère, l'agence numérique Switch, a démarré, comme beaucoup d'autres avant nous.

Nous avons parcouru Internet, interrogé nos amis et visité des sites Web et des forums à la recherche de réponses. Nos concepteurs se sont joints et ont demandé dans des groupes Facebook, ainsi que dans d'autres endroits où les gens étaient disposés à écouter notre requête.

« Existe-t-il un bon logiciel de gestion de projet pour la conception Web ? » « Y a-t-il quelque chose de spécialement conçu pour les agences ? »

Le résultat était sombre. Oui, de nombreuses options logicielles sont disponibles. Ils ne sont pas adaptés aux concepteurs de sites Web, aux agences ou aux indépendants.

Personne n'a répondu à un si grand créneau d'utilisateurs, ce qui est à la fois déprimant et étonnant.

Nous avons parcouru un long chemin en quelques années. Nous sommes passés à Wrike et trouvons qu'il est idéal pour un large éventail de projets, des plus petits aux plus grands.

Trello contre Asana Foire aux questions

Quel est le meilleur Trello ou Asana ?

La réponse à la question de savoir si Trello ou Asana est meilleur est personnelle. Trello fonctionne mieux lorsque les tâches vont et viennent fréquemment entre les étapes, mais cela devient difficile à gérer lorsqu'il y en a des centaines. Bien qu'Asana soit meilleur pour les grands projets, il fonctionne également bien pour les petites équipes car il est gratuit jusqu'à 15 membres.

Asana s'intègre-t-il à Trello ?

Oui, vous pouvez utiliser l'application Unito ou Make pour intégrer Trello à Asana. Il s'agit d'une application payante, à partir de 10 $/mois pour un forfait personnel.

En quoi Slack et Trello diffèrent-ils l'un de l'autre ?

Slack et Trello sont deux applications très différentes. Trello est couramment utilisé dans les équipes partagées pour gérer des projets et des tâches. Slack est davantage axé sur la communication directe en tête-à-tête ou sur le chat à l'échelle de l'équipe. Slack a des intégrations avec les principaux outils de gestion de projet, permettant une communication encore plus efficace. Trello concerne davantage la gestion des tâches et des projets que la communication directe.

En quoi Asana et Slack diffèrent-ils l'un de l'autre ?

Slack et Asana ont beaucoup en commun, mais ils sont aussi très différents. Slack est généralement utilisé pour discuter et communiquer au quotidien entre les différents membres de l'équipe, tandis qu'Asana est utilisé pour gérer des projets et des tâches. Asana est utilisé pour suivre les tâches et leur progression, tandis que Slack est utilisé pour faciliter la communication d'équipe. Asana et Slack sont entièrement intégrés.

Trello et Asana sont-ils identiques ?

Trello est une solution de gestion des tâches basée sur le système Kanban et conçue pour les petites et moyennes entreprises. Le système de gestion des tâches Asana, quant à lui, est conçu pour les clients qui souhaitent plus de fonctionnalités et de flexibilité dans la façon dont ils visualisent leurs tâches que ce que propose Trello.

Pouvez-vous transférer Trello vers Asana ?

Si vous avez un abonnement Trello Business Class, vous pouvez utiliser l'importateur CSV pour déplacer des données de Trello vers des projets Asana en exportant un fichier CSV depuis Trello : exporter un fichier CSV depuis Trello Depuis un tableau, sélectionnez l'option de menu du tableau. Sélectionnez l'option Imprimer et exporter dans le menu déroulant Plus. Sélectionnez CSV comme format d'exportation.

Conclusion : qui est le vainqueur de Trello contre Asana ?

Ces deux outils de gestion de projet sont, comme vous pouvez le constater, d'excellents choix. Vous ne perdrez pas votre emploi si vous choisissez Trello ou Asana.

Malgré quelques défauts ou inconvénients, ce sont tous deux des produits bien équilibrés. Alors qu'Asana a le dessus dans certains domaines, Trello est juste derrière. Nous vous recommandons d'essayer les deux et de voir lequel vous convient le mieux.

Regardless quelle que soit l'option que vous choisissez, vos compétences en gestion de projet s'amélioreront considérablement.

À propos de l’auteur
David Attar
David travaille dans ou autour de l'industrie en ligne et numérique depuis 21 ans. Il possède une vaste expérience dans les secteurs des logiciels et de la conception Web utilisant WordPress, Joomla et les niches qui les entourent. Il a travaillé avec des agences de développement de logiciels, des éditeurs de logiciels internationaux, des agences de marketing locales et est désormais responsable des opérations marketing chez Aphex Media, une agence de référencement. En tant que consultant numérique, son objectif est d'aider les entreprises à obtenir un avantage concurrentiel en utilisant une combinaison de leur site Web et des plateformes numériques disponibles aujourd'hui. Son mélange d'expertise technologique combiné à un fort sens des affaires confère un avantage concurrentiel à ses écrits.

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