Að ráða þróunarteymi á hafi úti árið 2023: Heildarleiðbeiningar fyrir stofnendur sprota

Hér er allt sem þú þarft að vita um að ráða sérstakt aflands hugbúnaðarþróunarteymi fyrir byrjunarstig þitt, þar á meðal hvers vegna og hvert á að leita.

Ímyndaðu þér. Þú ert núna skráður í Y Combinator ræsingaráætlunina. Þú hefur verið dugleg að vinna að vöruhugmynd þinni í nokkra mánuði, en þú hefur nýlega áttað þig á því að þú þarft að snúa þér.

Þú ert viss um að þú þarft að búa til þessa leikbreytandi vöru eða eiginleika til að sýna að hugmyndin þín sé þess virði að fjárfesta í. Nú hefurðu aðeins einn mánuð til að búa til eitthvað alveg nýtt og kynna það fyrir áhættufjárfestum á kynningardeginum.

Hins vegar þarftu aðstoð vegna þess að þig skortir tæknilega sérfræðiþekkingu fyrir þennan tiltekna eiginleika eða vöru.

Ættir þú að sleppa því að ráða innanhúss fyrir útvistun?

Já, er svar okkar. En áður en við afhjúpum öll leyndarmál árangursríkrar ráðningar erlendis, verður þú að íhuga eftirfarandi mikilvæga þætti til að lifa af og ná árangri í kraftmiklu umhverfi sprotafyrirtækis:

1. Forðast ætti árekstra milli stofnendanna hvað sem það kostar, þar sem þeir geta komið ræsingu þinni í veg fyrir frá upphafi. Samkvæmt Noam Wasserman prófessor við Harvard Business School mistakast 65 prósent sprotafyrirtækja vegna þessa.
2. Gerðu allt eins fljótt og auðið er. Gangsetningin nýtur góðs af vöru sem kemur fljótt inn á markaðinn.
3. Borga hæfilega upphæð. Fjárfestar fjármagna venjulega sprotafyrirtæki eftir að hafa séð MVP (Minimum Viable Product) sem staðfestir viðskiptamódelið þitt. Þar af leiðandi er mikilvægt að halda sig innan fjárhagsáætlunar (sem er venjulega ekki mjög stór) þegar þú býrð til MVP.
4. Halda háu gæðastigi. Þú verður að ná jafnvægi á milli hraða, verðs og gæða MVP þíns.
5. Til að spara peninga skaltu nýta þér fjarvinnu (sérstaklega þar sem allir vinna í fjarvinnu á meðan COVID-19 heimsfaraldurinn stendur yfir).
6. Hljómar erfitt, ekki satt? Já það er. Ef þú ræður aflandsverktaki, aftur á móti, geturðu nýtt þér öll ofangreind mál og búið til MVP til að heilla fjárfesta.

Ráðu Top Talent frá Toptal fyrir gangsetningu þína

Hver er ávinningurinn af því að ráða hönnuði á sjó fyrir gangsetningu þína? 

Eftirfarandi eru ástæður þess að fyrirtæki kjósa útvistun hugbúnaðarþróunar en þróun innanhúss:

• Það er ódýr nálgun við vöruþróun. Samkvæmt Quartz mistakast 37 prósent sprotafyrirtækja vegna fjárskorts. Ef þú ræður aflandsverktaki er þó ólíklegt að þetta vandamál komi upp. Yfirkostnaður eins og skrifstofuleigu, launaskrá, tryggingarbætur, frí, ráðningargjöld og svo framvegis mun ekki falla undir sjóðina þína. Í staðinn muntu beina fjármunum til sannfærandi lénsins, sem leiðir til MVP. Ennfremur, vegna lægri framfærslukostnaðar í aflandslöndum, eru verð þróunaraðila venjulega mun lægri en í Bandaríkjunum og Vestur-Evrópu. Að ráða sérstakt þróunarteymi frá Austur-Evrópu, Indlandi eða Suður-Ameríku getur verið tvisvar til þrisvar sinnum less dýrt en að ráða einn í Bandaríkjunum.
• In aukin framleiðni og tímasparnaður. Hópur hönnuða á hafi úti getur sparað þér tíma og peninga með því að lækka ekki aðeins kostnað heldur einnig flýta fyrir þróunarferlinu. Eins og þú kannski veist er tíminn mikilvægur fyrir hverja gangsetningu þar sem hver og einn er fæddur í samkeppnisumhverfi. Ennfremur, með sérstöku þróunarteymi, þarftu ekki að eyða tíma í að þjálfa nýja starfsmenn vegna þess að hver útvistaður verktaki hefur nú þegar nauðsynlega hæfileika. Að lokum þarftu ekki að hafa áhyggjur af verkefnastjórnun eða mannauðsverkefnum eins og varðveislu starfsmanna vegna þess að þróunarfyrirtæki söluaðila mun sjá um allt. Fyrir vikið verður þú eingöngu einbeitt að vinnu þinni.

• Meiri hæfileika en þú myndir búast við að finna í starfi. Útvistun upplýsingatækni gerir þér kleift að nýta þér stærri hóp hæfileika en þú gætir fundið á staðnum. Tæknirisarnir, til dæmis, ráða meirihluta þróunaraðila í Kaliforníu. Þeir vinna sér inn fullt af peningum, hafa mikið af fríðindum og líða tiltölulega öruggir og ánægðir með núverandi vinnuveitendur, en sprotafyrirtæki eru áhættusöm, svo að ráða þróunaraðila fyrir ræsingu í Bandaríkjunum er miklu erfiðara. Aflandslönd í Asíu og Austur-Evrópu eru aftur á móti full af hæfum hönnuðum sem myndu gjarnan ganga til liðs við sprotafyrirtækið þitt.

• Sveigjanleiki. Það verður erfitt að stækka innanhússhópinn þinn eða breyta tæknibunkanum til að passa við stig og umfang verkefnisins. Hins vegar, vegna þess að slíkar breytingar eru algengar í gangsetningarumhverfi, er sveigjanleiki nauðsynlegur. Góðu fréttirnar eru þær að útvistunarhönnuðir eru aðlaganlegir og þú getur flutt þá á milli verkefna fljótt, sérstaklega ef þú vinnur með þeim í gegnum þróunarverslun.

• Færri átök. Persónuleg tengsl milli stofnenda eru algeng í sprotafyrirtækjum og þessi tengsl breytast að lokum í viðskiptasambönd. Þar sem viðskiptasamskipti eru frábrugðin persónulegum samskiptum getur það leitt til misskilnings og árekstra. Til dæmis gæti strákur sem þú hefur þekkt í langan tíma afhjúpað dökka hlið á persónuleika sínum á vinnustaðnum.

Eins og þú sérð getur ráðning hönnuða erlendis hjálpað ræsingu þinni að ganga snurðulausari. Þegar öllu er á botninn hvolft voru það útvistuð teymi sem bjuggu til Skype, Slack, Github og önnur forrit.

Hvar ættir þú að byrja þegar þú ræður útvistun hönnuða?

Athugaðu eftirfarandi atriði af listanum áður en þú ræður forritara fyrir gangsetningu þína:

• Skilgreindu markmið fyrirtækisins þíns og vera tilbúinn til að koma þeim á framfæri. Fyrst skaltu reikna út hvaða vandamál þú ert að reyna að leysa með upphaflegu MVP þínum, þar sem þú þarft að útskýra þetta fyrir hönnuði sem þú ræður. Ákvarðu aðalmarkmið vörunnar þinnar sem verður að uppfylla, skiptu því síðan niður í smærri, mælanlega áfanga og settu áætluð tímamörk fyrir hvern.

• Ákvarða hæfileika verkefnisins. Til að byrja, auðkenndu hvaða tæknistafla(r), sérfræðiþekkingu og færni þú þarft fyrir verkefnið þitt. Eftir það skaltu ákveða hvaða hlutverk þú þarft fyrir verkefnið. Þarftu aðeins forritara, verkefnastjóra, gæðatryggingasérfræðinga eða viðskiptafræðinga, til dæmis?

• Gerðu fjárhagsáætlun. Fjárhagsáætlun er algeng gryfja fyrir hvaða gangsetning sem er, svo vertu viss um að skipuleggja allt niður í síðustu eyri. Skilgreindu stofnfé þitt sem og svæðin þar sem þú getur sparað peninga, með áherslu á það mikilvægasta. Finndu fjárfestana sem þú munt kynna MVP þinn fyrirfram.

• Safnaðu gögnum um aflandsstaði. Það eru mörg aflandslönd til að velja úr, hvert með sína kosti og galla. Skammlista þau lönd sem eru næst þér hvað varðar tímabelti og menningu og íhugaðu besta verð/gæðahlutfallið fyrir þróun á hafi úti.

Hvernig á að finna þróunaraðila fyrir gangsetningu þína

Það er kominn tími til að halda áfram á næsta stig og ráða þróunarteymi núna þegar þú hefur lokið öllum nauðsynlegum forsendum.

Eftirfarandi úrræði geta hjálpað þér að finna sérstakt þróunarteymi fyrir gangsetningu þína:

• Tilvísanir (ráðleggingar) frá fólki sem þú þekkir.
• Tengsl á ráðstefnum, hackathons og samkomum í samfélaginu.
• Notkun sjálfstæðra gátta til að finna forritara eða teymi.
• Notkun tæknihæfileikamarkaða til að finna þróunaraðila.
• Notaðu samfélagsmiðla eða LinkedIn til að finna hönnuði eða teymi af landi.
• Nota þjónustu aflands hugbúnaðarþróunarfyrirtækja.

Áskoranirnar við hugbúnaðarþróun utanlands

Útvistun aflandshönnuða er án efa gagnleg fyrir gangsetningu þína, en þú ættir að vera meðvitaður um eftirfarandi áskoranir þegar þú leitar að umsækjendum:

Mismunur á tímabeltum

Rómönsk Ameríka (Argentína, Chile, Brasilía, Kólumbía, Mexíkó, Kosta Ríka, Úrúgvæ og svo framvegis), Austur-Evrópa (Úkraína, Hvíta-Rússland, Pólland, Tékkland, Serbía, Ungverjaland, Búlgaría, Rúmenía, Armenía og svo framvegis), og Suðaustur-Asía (Búlgaría, Rúmenía, Armenía og svo framvegis) eru vinsælustu útvistun upplýsingatækniáfangastaðanna (sérstaklega Indland).

Það getur verið erfitt að samstilla tímann þegar bæði innanhúss og aflandsþróunarteymið eru nettengd ef aflandsþróunarteymið þitt er staðsett á öðru tímabelti.

Þú getur hins vegar notað þessa áskorun þér til framdráttar með því að velja rétt tímabelti.

Til dæmis, ef þú ert í New York og ræður sérstakt þróunarteymi í Úkraínu, mun tímamunurinn vera aðeins 7 klukkustundir.

Þar að auki, vegna þess að úkraínskur tími er á undan New York tíma, gætu úkraínskir ​​hugbúnaðarverkfræðingar þegar verið að borða hádegismat þegar þú vaknar.

Góðu fréttirnar eru þær að þeir kláruðu vinnu fyrir hádegismat og það er tilbúið fyrir þig til að líta yfir.

Að ráða aflandateymi þróunaraðila frá Indlandi mun aftur á móti leiða til meira en 10 klukkustunda tímamismun og, mikilvægara, í gagnstæða átt.

Það þýðir að þegar þú byrjar vinnudaginn þinn munu aflandsliðsmenn þínir enn sofa, sem gæti truflað vinnuflæði þitt. Kveðjaless hvaða land þú velur, nútíma tímabeltisstjórnunartæki geta aðstoðað þig við að sigrast á þessari áskorun.

Skortur á augliti til auglitis samskipti

„Utanhafs“ þýðir „staðsett í öðru landi,“ svo það verður án efa sérstök hindrun á milli stofnenda stofnenda og stofnenda. fjarhönnuðir.

Það er hins vegar lausn: þú getur farið á aflandsliðið af og til, hitt fjarlæga samstarfsmenn þína í eigin persónu, eytt tíma með þeim og brotið ísinn.

Trúðu það eða ekki, slíkar ferðir yrðu less dýrt en ræsingarbilun vegna lélegra ráðningarákvarðana.

Annar möguleiki er að halda reglulega myndbandsfundi og hefja þá með smáspjalli um það sem er að gerast í lífi þínu, frekar en með vinnutengdum spurningum.

Of margir söluaðilar til að velja úr

Á aflandsmarkaði er til ofgnótt af söluaðilum hugbúnaðarþróunar, sem geta veitt bæði ávinning og rugl. Það er erfitt að velja á milli þúsunda umboðsskrifstofa sem bjóða þér tækifæri til að ráða aflandsframleiðendur og byggja upp samband við þá.

Þú gætir eytt miklum tíma á vettvangi til að athuga útvistunarstofnanir og samt tekið ranga ákvörðun.

Mismunur í menningu

Þegar unnið er með þróunarteymi á hafi úti er mikilvægt að þekkja muninn á lágu samhengi og háum samhengi menningu.

Eftirfarandi er samhengismenningin:

• Sérstaklega í Bandaríkjunum og Evrópu, þar á meðal Austur-Evrópu
• Byggir á orðum og staðreyndum
• Verkefnamiðuð
• Frestur rekinn
• Rökrétt
• Opinn fyrir nýjum hugmyndum
• Nota lipur aðferðafræðina að leiðarljósi

Há samhengismenningin er:

• Tileinkað Kína, Indlandi, Filippseyjum og öðrum Asíuríkjum
• Byggir á tilfinningum og trausti
• Hópmiðaður
• Ekki einbeitt að því að standa við frestinn
• Innsæi
• Ófús til að breyta
• Nota fossaaðferðafræðina að leiðarljósi

Ef það er mögulegt, mælum við með því að ráða verktaki undan ströndum með svipaða menningu og þú. Þar af leiðandi þarftu ekki að eyða eins miklum tíma í að læra um og aðlagast hinni nýju menningu.

Þú gætir líka ráðið nokkra sérstaka hugbúnaðarframleiðendur frá sama landi eða svæði til að flýta fyrir ferlinu og bæta samskipti.

Hvernig á að finna og ráða hönnuði utanlands fyrir gangsetningu þína

Svo, hvernig ætti ráðningarferlið þitt að fara og hver eru merki um frábært þróunarteymi á hafi úti?

Hér er skref-fyrir-skref leiðbeiningar um ráðningu forritara fyrir gangsetningu þína:

• Gerðu nákvæma starfslýsingu. Gakktu úr skugga um að þú hafir skráð virkni verkefnisins sem og alla nauðsynlega hæfileika fyrir þróunaraðila til að vinna verkið.

• Athugaðu hvort verktaki eða útvistað teymi hefur afrekaskrá um árangur. Flettu upp röðun þeirra á síðum eins og Clutch, sjáðu hvort þeir eru með LinkedIn prófíl og sjáðu hvaða viðskiptavini þeir hafa þegar unnið með. Spyrðu fyrri viðskiptavini sína hvort þeir geti mælt með þessu fjarteymi eða þróunaraðila ef það er mögulegt. Ef þú ert ekki tæknilegur stofnandi, vertu viss um að tæknilegur meðstofnandi þinn (ef þú ert með einn) sé áhugasamur um að hjálpa við valferlið. Ef þú ert ekki með tæknilegan stofnanda skaltu ráða upplýsingatækniráðgjafa (fróðan tæknifræðing) til að aðstoða þig við að taka bestu ákvörðunina.

• Gakktu úr skugga um að þú hafir nýjasta kóðann. Því miður, vegna hugsanlegra persónulegra átaka, getur verktaki neitað að gefa út kóðann. Þess vegna mælum við með því að aðgangur að frumkóðanum sé ein af kröfum verkefnisins. Þú ættir líka að vera eigandi eða stjórnandi allra tengdra reikninga á Github, TFS, skýjum og öðrum kerfum.

• Biðjið um upplýsingar um útvistunarþróunarfyrirtækið. Rannsakaðu hvernig þeir takast á við viðskiptavini og úthluta verktaki til verkefna. Spyrðu um sveigjanleika þeirra, svo sem hvort þeir geti bætt við fleiri forriturum meðan á verkefni stendur. Það er mögulegt að verkflæði þróunarfyrirtækisins uppfylli ekki kröfur þínar; þess vegna ættir þú að vera meðvitaður um þetta áður en þú ræður fjarteymi og skrifar undir samning. Mundu NDA (leyniþjónustusamningur); þú hefur möguleika á að biðja um undirskrift NDA jafnvel áður en þróunarteymið byrjar að vinna, til dæmis meðan á viðtölunum stendur.

• Hafna lægsta verðtilboðunum. Einbeittu þér að hagkvæmum lausnum. Þú gætir endað með því að borga meira í lok verkefnisins ef þú færð ódýr tilboð vegna þess að einhver annar þarf að endurskrifa illa skrifaða kóðann. Aftur, aldrei skammast þín fyrir að biðja um Stack Overflow eða GitHub prófíla þróunaraðila til að athuga gæði kóðans.

• Athugaðu hvort fjarteymið sé sammála öllu sem þú ert að segja eða hvort þeir vilji frekar rífast. Það er rauður fáni ef verktaki eða hugbúnaðarþróunarfyrirtæki segist geta uppfyllt allar kröfur þínar. Það þýðir að þeir hafa ekki skoðað kröfur þínar ítarlega til að sjá hvort hægt sé að mæta þeim með hæfileikum þeirra.

• Vertu fyrirbyggjandi í nálgun þinni. Ein mikilvægasta mjúkfærni fyrir stofnanda sprotafyrirtækis er frumkvæði, sérstaklega þegar unnið er með þróunarteymi á hafi úti. Ef ytri liðsmenn þínir eru vakandi og vinna á meðan þú sefur, reyndu þá að vera skrefi á undan verkefnum næsta dags. Þar af leiðandi, þegar þú vaknar, munt þú vera viss um að allt sé enn á réttri leið.

• Leggðu áherslu á að dreifa reglulega. Biddu um að aflandsframleiðendur þínir sýni þér MVP kynninguna í lok hvers sprettis, sem ætti að gera vikulega eða tveggja vikna.

Að lokum skaltu ganga úr skugga um að liðið þitt uppfylli eftirfarandi leiðbeiningar:

• Fylgir leiðbeiningum þínum og lýkur verkefnum þínum. Fólk í sumum menningarheimum er hræddt við að viðurkenna að það skilji ekki eitthvað. Það er þitt hlutverk að láta þá vita að það sé í lagi að spyrja spurninga. Það er betra að takast á við öll vandamálin núna frekar en seinna þegar það er of seint. Komdu með þetta mál ef þú telur að þeir séu bara að segja það sem þú vilt heyra.

• Skilur iðnaðinn þinn og hefur lokið að minnsta kosti einu sambærilegu verkefni.

• Hefur fyrri reynslu af því að vinna með sprotafyrirtækjum.

Velja aflandsþróunarteymi fyrir gangsetningu Algengar spurningar

Hver er helsti ávinningurinn af því að ráða hönnuði af landi fyrir gangsetningu þína?

Fjárhagstakmarkanir eru ein algengasta ástæðan fyrir bilun í ræsingu. Ráðning aflandsframkvæmdaaðila mun geta mætt viðskiptaþörfum án þess að tæma fjármuni fyrirtækisins með því að útrýma kostnaðargreiðslum eins og launaskrá, skrifstofuleigu og svo framvegis. Fyrir vikið munt þú hafa meiri peninga til að eyða í það sem raunverulega skipta máli. Ennfremur munt þú geta ráðið nokkra af bestu og hæfileikaríkustu þróunaraðilum heims, sem verða frábær viðbót við þróunarteymið þitt innanhúss.

What are the top offshore locations in 2023 for hiring software engineers?

Eastern European and Latin American countries have the best price-quality ratio in 2023.

Hvaða samstarfsverkfæri eru nauðsynleg þegar unnið er með hönnuðum á ströndum?

Að stjórna fjarþróunarteymi er erfitt fyrir hvaða tæknistjóra, VP of Engineering eða stofnanda, en samstarfsverkfæri gera það miklu auðveldara. Auðvitað, hvort sem það er fjartengd pörforritunarverkfæri eða kóðasamvinnuverkfæri, þá er líka mikilvægt að nota þau rétt. Mælt er með því að læra um átta samstarfsverkfærin sem þú þarft til að vera í sambandi við fjarþróunarteymið þitt og vinna á áhrifaríkan hátt.

Ættir þú að ráða sjálfstætt starfandi eða útvistunarstofu?

Báðir valkostir gætu virkað, en ef þú (eða fjárfestar þínir) krefst meira trausts og öryggis, mælum við með því að ráða þróunarverslun frekar en að nota freelancers frá Upwork. Ástæðan fyrir þessu er sú að þegar þú vinnur með þróunarverslun geturðu verið viss um að ferlið verði gegnsætt, að samskipti verði slétt (eins og samkvæmt fyrri samningi sem þú hafðir í skjölunum þínum) og að verktaki muni standast tímafresti. Vegna þess að þú hefur less stjórn á ferlinu, sjálfstæður forritari er a less traustur valkostur. Það getur verið dýrara að nota þróunarverslun til að ráða þróunaraðila. Enginnless, þú munt hafa aðgang að umsögnum viðskiptavina, ítarlegum skjölum og, í sumum tilfellum, verkefnastjóra til að hafa umsjón með ferlinu úr fjarlægð.

Hvar getur þú fundið bestu forritarana?

Æskilegt er að leita að og ráða bestu aflandsverktaki í Austur-Evrópu og Suður-Ameríku.

Final Thoughts

Að ráða þróunarteymi á hafi úti er besti kosturinn fyrir tæknilega gangsetningu. Stofnendur ræsingar munu spara peninga og tíma á meðan þeir fá hágæða MVP á þennan hátt.

Áður en þú ræður gangsetningarforritara verður þú hins vegar að skilgreina kröfur þínar skýrt, ákvarða nauðsynlega hæfileika, skipuleggja fjárhagsáætlun þína og byrja að leita að stöðum úti á landi.

Ennfremur, vertu meðvitaður um erfiðleikana sem þú gætir lent í þegar þú ert að ráða aflandsframkvæmdaaðila, þar á meðal tímabeltismun, skort á persónulegum samskiptum og menningarmun.

Íhugaðu einnig eftirfarandi þætti:

• Afrekaskrá um árangur
• Nýjasti kóðinn er fáanlegur
• Ótrúverðugleiki ódýrustu tilboðanna
• Tíma- og efnisgreiðslulíkan vs fastverðslíkan
• Ekki leyfa restinni af liðinu að vera sammála öllu sem þú segir
• Verkfæri fyrir verkefnastjórnun sem virkar
• Frumvirkni
• Víðtæk útfærsla

Um höfundinn

Höfundur: Daníel LúkasVefsíða: https://www.linkedin.com/in/daniellukepe/Tölvupóstur: daníel@collectiveray. Með

Daniel er WordPress vefhönnuður með mikla reynslu af því að vinna með ýmis WordPress þemu sem gerir honum kleift að bera saman og stinga saman mismunandi þemum, skilja styrkleika og veikleika til að þróa staðreyndir, raunverulegar umsagnir.