Assumi un team di sviluppo offshore nel 2024: guida completa per i fondatori di startup

Stai pensando a come assumere un team di sviluppo software offshore per la tua startup in fase iniziale?

Immaginare. Sei attualmente iscritto al programma startup Y Combinator. Hai lavorato duramente alla tua idea di prodotto per alcuni mesi, ma di recente ti sei reso conto che devi cambiare idea.

Sei certo che dovrai creare questo prodotto o funzionalità rivoluzionaria per dimostrare che vale la pena investire nel tuo concetto. Ora hai solo un mese per creare qualcosa di completamente nuovo e presentarlo ai venture capitalist al giorno della demo.

Tuttavia, hai bisogno di assistenza perché non hai competenze tecniche per questa particolare funzione o prodotto.

La cosa migliore da fare è assumere un team di sviluppo offshore. I siti seguenti ti aiuteranno a farlo rapidamente.

I 17 migliori siti in cui assumere un team di sviluppo offshore nel (2024)

Da dove dovresti iniziare quando assumi sviluppatori di outsourcing?

Seleziona i seguenti elementi dall'elenco prima di assumere sviluppatori per la tua startup:

• Definisci gli obiettivi della tua azienda ed essere pronti a comunicarli. Innanzitutto, scopri quale problema stai cercando di risolvere con il tuo MVP iniziale, poiché dovrai spiegarlo agli sviluppatori che assumi. Determina l'obiettivo principale del tuo prodotto che deve essere raggiunto, quindi suddividilo in traguardi più piccoli e misurabili e fissa scadenze approssimative per ciascuno.

• Determina il set di abilità del progetto. Per iniziare, identifica quali stack tecnologici, competenze e abilità ti serviranno per il tuo progetto. Successivamente, decidi quali ruoli ti serviranno per il progetto. Ad esempio, hai solo bisogno di sviluppatori, project manager, analisti del controllo qualità o analisti aziendali?

• Stabilire un budget. Il budget è una trappola comune per qualsiasi startup, quindi assicurati di pianificare tutto fino all'ultimo centesimo. Definisci il tuo capitale iniziale e le aree in cui puoi risparmiare, concentrandoti sulle più importanti. Trova in anticipo gli investitori a cui presenterai il tuo MVP.

• Raccogliere dati sulle località offshore. Ci sono molti paesi offshore tra cui scegliere, ognuno con la propria serie di vantaggi e svantaggi. Seleziona i paesi più vicini a te in termini di fuso orario e cultura e considera il miglior rapporto qualità/prezzo per lo sviluppo offshore.

Come trovare uno sviluppatore per la tua startup

È ora di passare alla fase successiva e assumere team di sviluppo ora che hai completato tutti i prerequisiti necessari. Le seguenti risorse possono aiutarti a trovare un team di sviluppo dedicato per la tua startup:

• Referenze (raccomandazioni) da persone che conosci.
• Networking a conferenze, hackathon e raduni della comunità.
• Utilizzo di portali freelance per trovare sviluppatori o team.
• Utilizzare i mercati dei talenti tecnologici per trovare sviluppatori.
• Utilizzo di social media o LinkedIn per trovare sviluppatori o team offshore.
• Utilizzo dei servizi di società di sviluppo software offshore.

Dovresti saltare l'assunzione interna per l'outsourcing?

Sì, è la nostra risposta. Ma, prima di svelare tutti i segreti delle assunzioni all'estero di successo, è necessario considerare i seguenti fattori critici per sopravvivere e avere successo nell'ambiente dinamico di una startup:

1. I conflitti tra co-fondatori dovrebbero essere evitati a tutti i costi, in quanto possono far deragliare la tua startup dall'inizio. Secondo il professore della Harvard Business School Noam Wasserman, il 65% delle startup fallisce per questo motivo.
2. Fai tutto il prima possibile. La startup beneficia di un prodotto che entra rapidamente nel mercato.
3. Paga una somma di denaro ragionevole. Gli investitori in genere finanziano le startup dopo aver visto un MVP (Minimum Viable Product) che convalida il tuo modello di business. Di conseguenza, è fondamentale rimanere nei limiti del budget (che di solito non è molto elevato) durante la creazione dell'MVP.
4. Mantenere un alto livello di qualità. Devi trovare un equilibrio tra velocità, prezzo e qualità del tuo MVP.
5. Per risparmiare denaro, approfitta del lavoro a distanza (soprattutto perché tutti lavorano da remoto dopo la pandemia di COVID-19). Al giorno d'oggi gli sviluppatori tendono a preferire lavorare in remoto.

Se assumi sviluppatori offshore, invece, puoi sfruttare tutti i problemi di cui sopra e creare un MVP per impressionare gli investitori.

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Quali sono i vantaggi dell'assunzione di sviluppatori offshore per la tua startup? 

Di seguito sono riportati i motivi per cui le aziende preferiscono l'outsourcing dello sviluppo software allo sviluppo interno:

• È un approccio a basso costo allo sviluppo del prodotto. Secondo Quartz, il 37% delle startup fallisce per mancanza di fondi. Se assumi sviluppatori offshore, tuttavia, è improbabile che questo problema si presenti. I costi generali come l'affitto dell'ufficio, il libro paga, le prestazioni assicurative, le ferie, le spese di assunzione e così via non saranno coperti dai fondi. Invece, indirizzerai i fondi al dominio più interessante, ottenendo un MVP. Inoltre, a causa del minor costo della vita nei paesi offshore, le tariffe degli sviluppatori sono in genere molto inferiori a quelle degli Stati Uniti e dell'Europa occidentale. L'assunzione di un team di sviluppo dedicato dall'Europa orientale, dall'India o dall'America Latina può richiedere da due a tre volte less costoso che assumerne uno negli Stati Uniti.
• Imaggiore produttività e risparmio di tempo. Un team di sviluppatori offshore può farti risparmiare tempo e denaro non solo abbassando i costi ma anche velocizzando il processo di sviluppo. Come forse saprai, il tempo è fondamentale per qualsiasi startup, poiché ognuna nasce in un ambiente competitivo. Inoltre, con un team di sviluppo dedicato, non dovrai perdere tempo a formare nuovi dipendenti perché ogni sviluppatore in outsourcing ha già le competenze necessarie. Infine, non dovrai preoccuparti della gestione dei progetti o delle attività delle risorse umane come la fidelizzazione dei dipendenti perché una società di sviluppo dei fornitori si occuperà di tutto. Di conseguenza, sarai concentrato esclusivamente sul tuo lavoro.

• Più talento di quanto ti aspetteresti di trovare sul posto di lavoro. L'outsourcing IT ti consente di attingere a un pool di talenti più ampio di quello che potresti trovare in loco. I giganti della tecnologia, ad esempio, impiegano la maggior parte degli sviluppatori in California. Guadagnano molti soldi, hanno molti vantaggi e si sentono relativamente sicuri e a proprio agio con i loro attuali datori di lavoro, mentre le startup sono rischiose, quindi assumere sviluppatori per una startup negli Stati Uniti è molto più difficile. I paesi offshore dell'Asia e dell'Europa orientale, d'altra parte, pullulano di sviluppatori qualificati che si unirebbero volentieri alla tua startup.

• Flessibilità. Ridimensionare il tuo team interno o modificare lo stack tecnologico per adattarlo alla fase e all'ambito del progetto sarà difficile. Tuttavia, poiché tali modifiche sono comuni negli ambienti di avvio, la flessibilità è essenziale. La buona notizia è che gli sviluppatori di outsourcing sono adattabili e puoi spostarli rapidamente da un progetto all'altro, soprattutto se lavori con loro tramite un dev shop.

• Meno conflitti. Le relazioni personali tra i co-fondatori sono comuni nelle startup e queste relazioni alla fine si trasformano in relazioni d'affari. Poiché le interazioni commerciali differiscono dalle interazioni personali, ciò può portare a incomprensioni e conflitti. Ad esempio, un ragazzo che conosci da molto tempo potrebbe rivelare un lato oscuro della sua personalità sul posto di lavoro.

Come puoi vedere, l'assunzione di sviluppatori offshore può aiutare la tua startup a funzionare più agevolmente. Dopotutto, sono stati i team in outsourcing a creare Skype, Slack, Github e altre app.

Le sfide dello sviluppo di software offshore

L'outsourcing degli sviluppatori offshore è indubbiamente vantaggioso per la tua startup, ma dovresti essere consapevole delle seguenti sfide durante la ricerca di candidati:

Differenze nei fusi orari

America Latina (Argentina, Cile, Brasile, Colombia, Messico, Costa Rica, Uruguay e così via), Europa orientale (Ucraina, Bielorussia, Polonia, Repubblica Ceca, Serbia, Ungheria, Bulgaria, Romania, Armenia e così via), e il sud-est asiatico (Bulgaria, Romania, Armenia e così via) sono le destinazioni di outsourcing IT più popolari (in particolare l'India).

Potrebbe essere difficile sincronizzare l'ora in cui sia il team di sviluppo interno che quello offshore sono online se il tuo team di sviluppo offshore si trova in un fuso orario diverso.

Puoi, tuttavia, utilizzare questa sfida a tuo vantaggio selezionando il fuso orario corretto.

Ad esempio, se ti trovi a New York e assumi un team di sviluppo dedicato in Ucraina, la differenza di fuso orario sarà di sole 7 ore.

Inoltre, poiché l'ora ucraina è avanti rispetto a quella di New York, gli ingegneri del software ucraini potrebbero già pranzare quando ti svegli.

La buona notizia è che hanno finito di lavorare prima di pranzo ed è pronto per te.

L'assunzione di un team offshore di sviluppatori dall'India, invece, comporterà una differenza di fuso orario di oltre 10 ore e, cosa più importante, nella direzione opposta.

Significa che quando inizi la tua giornata lavorativa, i membri del tuo team offshore dormiranno ancora, interrompendo potenzialmente il tuo flusso di lavoro. Considerareless di quale paese scegli, i moderni strumenti di gestione del fuso orario possono aiutarti a superare questa sfida.

Mancanza di comunicazione faccia a faccia

"Offshore" significa "situato in un altro paese", quindi ci sarà senza dubbio una netta barriera tra i fondatori di startup interni e sviluppatori remoti.

C'è, tuttavia, una soluzione: puoi recarti di tanto in tanto nella sede del team offshore, incontrare di persona i tuoi colleghi remoti, passare un po' di tempo con loro e rompere il ghiaccio.

Che tu ci creda o no, tali viaggi sarebbero less costoso di un fallimento di avvio a causa di decisioni di assunzione sbagliate.

Un'altra opzione è tenere videoconferenze regolari e iniziarle con chiacchiere su ciò che sta accadendo nella tua vita, piuttosto che con domande relative al lavoro.

Troppi fornitori tra cui scegliere

Sul mercato offshore, ci sono una miriade di fornitori di sviluppo software, che possono fornire sia vantaggi che confusione. È difficile scegliere tra le migliaia di agenzie che ti offrono l'opportunità di assumere sviluppatori offshore e costruire un rapporto con loro.

Potresti passare molto tempo sulle piattaforme a controllare le agenzie di outsourcing e prendere comunque la decisione sbagliata.

Ecco perché li abbiamo elencati sopra con i gradi e perché dovresti sceglierne uno piuttosto che l'altro.

Differenze di cultura

Quando si lavora con team di sviluppo offshore, è importante conoscere la differenza tra culture a basso e alto contesto.

Quella che segue è la cultura di contesto condivisa:

• Particolare per gli Stati Uniti e l'Europa, compresa l'Europa orientale
• Si basa su parole e fatti
• Compito orientato
• Deadline-driven
• logico
• Aperto a nuove idee
• Usando la metodologia agile come guida

La cultura di alto contesto è:

• Dedicato a Cina, India, Filippine e altre nazioni asiatiche
• Si basa sull'emozione e sulla fiducia
• Orientato al team
• Non concentrato sul rispetto della scadenza
• Intuitivo
• Non disposto a cambiare
• Usando la metodologia a cascata come guida

Se possibile, suggeriamo di assumere sviluppatori offshore con una cultura simile alla tua. Di conseguenza, non dovrai dedicare molto tempo all'apprendimento e all'adattamento alla nuova cultura.

Potresti anche assumere alcuni sviluppatori di software dedicati dello stesso paese o regione per accelerare il processo e migliorare la comunicazione.

Come trovare e assumere sviluppatori offshore per la tua startup

Quindi, come dovrebbe andare il tuo processo di assunzione e quali sono i segni rivelatori di un grande team di sviluppo offshore?

Ecco una guida passo passo per assumere sviluppatori per la tua startup:

• Fai una descrizione dettagliata del lavoro. Assicurati di aver elencato le funzionalità del progetto e tutte le competenze necessarie affinché uno sviluppatore possa svolgere il lavoro.

• Controlla se lo sviluppatore o il team in outsourcing dispone di un file track record di successo. Controlla la loro classifica su siti come Clutch, vedi se hanno un profilo LinkedIn e guarda con quali clienti hanno già lavorato. Chiedi ai loro clienti precedenti se possono consigliare questo team o sviluppatore remoto, se possibile. Se sei un fondatore non tecnico, assicurati che il tuo co-fondatore tecnico (se ne hai uno) sia entusiasta di aiutarti con il processo di selezione. Se non hai un co-fondatore tecnico, assumi un consulente IT (un tecnologo esperto) per aiutarti a prendere la migliore decisione possibile.

• Assicurati di avere il codice più aggiornato. Sfortunatamente, a causa di potenziali conflitti personali, lo sviluppatore potrebbe rifiutarsi di rilasciare il codice. Di conseguenza, raccomandiamo che l'accesso al codice sorgente sia uno dei requisiti del progetto. Dovresti anche essere il proprietario o l'amministratore di tutti gli account correlati su Github, TFS, cloud e altre piattaforme.

• Richiedi informazioni su il flusso di lavoro della società di sviluppo in outsourcing. Esamina come trattano con i clienti e assegnano gli sviluppatori ai progetti. Informati sulla loro flessibilità, ad esempio se possono aggiungere più sviluppatori nel corso di un progetto. È possibile che il flusso di lavoro della società di sviluppo non soddisfi le tue esigenze; pertanto, dovresti esserne consapevole prima di assumere un team remoto e firmare un contratto. Ricordare l'NDA (accordo di non divulgazione); hai la possibilità di richiedere la firma NDA anche prima che il team di sviluppo inizi a lavorare, ad esempio durante le interviste.

• Rifiuta i preventivi più economici. Concentratevi su soluzioni economicamente vantaggiose. Potresti finire per pagare di più alla fine del progetto se ottieni preventivi economici perché qualcun altro dovrà riscrivere il codice scritto male. Ancora una volta, non vergognarti mai di richiedere profili Stack Overflow o GitHub degli sviluppatori per verificare la qualità del codice.

• Controlla se il team remoto è d'accordo con tutto quello che dici o se preferisce discutere. È un segnale di allarme se lo sviluppatore o la società di sviluppo software afferma di essere in grado di soddisfare tutte le tue esigenze. Significa che non hanno esaminato a fondo le tue esigenze per vedere se possono essere soddisfatte con le loro competenze.

• Sii proattivo nel tuo approccio. Una delle competenze trasversali più importanti per il fondatore di una startup è la proattività, soprattutto quando si lavora con un team di sviluppo offshore. Se i membri del tuo team remoto sono svegli e lavorano mentre tu dormi, cerca di essere un passo avanti rispetto alle attività del giorno successivo. Di conseguenza, quando ti svegli, sarai sicuro che tutto sia ancora sulla buona strada.

• Impegnati a distribuirlo regolarmente. Richiedi ai tuoi sviluppatori offshore di mostrarti la demo MVP alla fine di ogni sprint, cosa che dovrebbe essere fatta su base settimanale o bisettimanale.

Infine, assicurati che il tuo team rispetti le seguenti linee guida:

• Segue le tue istruzioni e completa i tuoi compiti. In alcune culture le persone hanno paura di ammettere di non capire qualcosa. È tuo compito far loro sapere che va bene fare domande. È meglio affrontare tutti i problemi adesso piuttosto che più tardi, quando sarà troppo tardi. Solleva questo problema se ritieni che stiano dicendo solo ciò che vuoi sentire.

• Comprende il tuo settore e ha completato almeno un progetto simile.

• Ha precedenti esperienze di lavoro con startup.

Scegliere un team di sviluppo offshore per una startup domande frequenti

Quali sono i vantaggi principali dell'assunzione di sviluppatori offshore per la tua startup?

I vincoli di budget sono uno dei motivi più comuni per il fallimento dell'avvio. L'assunzione di sviluppatori offshore sarà in grado di soddisfare le esigenze aziendali senza esaurire i fondi dell'azienda eliminando i pagamenti generali come buste paga, affitto dell'ufficio e così via. Di conseguenza, avrai più soldi da spendere per le cose che contano davvero. Inoltre, sarai in grado di assumere alcuni dei migliori e più talentuosi sviluppatori del mondo, che saranno un'aggiunta eccellente al tuo team di sviluppo interno.

Quali sono le migliori sedi offshore nel 2024 per assumere ingegneri del software?

I paesi dell’Europa dell’Est e dell’America Latina hanno il miglior rapporto qualità-prezzo nel 2024.

Quando si lavora con sviluppatori offshore, quali strumenti di collaborazione sono richiesti?

La gestione di un team di sviluppo remoto è difficile per qualsiasi CTO, VP of Engineering o fondatore, ma gli strumenti di collaborazione lo rendono molto più semplice. Naturalmente, sia che si tratti di strumenti di programmazione in coppia remota o di strumenti di collaborazione del codice, è anche fondamentale utilizzarli correttamente. Si consiglia di conoscere gli otto strumenti di collaborazione necessari per rimanere in contatto con il team di sviluppo remoto e collaborare in modo efficace.

Dovresti assumere un libero professionista o un'agenzia di outsourcing?

Entrambe le opzioni potrebbero funzionare, ma se tu (o i tuoi investitori) avete bisogno di maggiore fiducia e sicurezza, vi consigliamo di assumere un negozio di sviluppo piuttosto che utilizzare i liberi professionisti di Upwork. La ragione di ciò è che quando lavori con un dev shop, puoi essere certo che il processo sarà trasparente, che la comunicazione sarà fluida (come da precedente accordo che avevi nei tuoi documenti) e che gli sviluppatori rispetteranno le scadenze. Perchè tu hai less controllo sul processo, un programmatore freelance è a less opzione affidabile. L'utilizzo di un negozio di sviluppo per assumere sviluppatori può essere più costoso. Comunqueless, avrai accesso alle revisioni dei clienti, a una documentazione completa e, in alcuni casi, a un project manager per supervisionare il processo da lontano.

Dove puoi trovare i migliori sviluppatori?

È preferibile cercare e assumere i migliori sviluppatori offshore in Europa orientale e America Latina.

Considerazioni finali

Assumere un team di sviluppo offshore è l'opzione migliore per una startup tecnologica. I fondatori di startup risparmieranno tempo e denaro ricevendo un MVP di alta qualità in questo modo.

Prima di assumere uno sviluppatore startup, tuttavia, devi definire chiaramente i tuoi requisiti, determinare il set di competenze richiesto, pianificare il tuo budget e iniziare a cercare sedi offshore.

Inoltre, sii consapevole delle difficoltà che potresti incontrare quando assumi sviluppatori offshore, comprese le differenze di fuso orario, la mancanza di comunicazione personale e le differenze culturali.

Considera anche i seguenti fattori:

• Un track record di successo
• Il codice più recente è disponibile
• L'inaffidabilità delle quotazioni più economiche
• Modello di pagamento di tempi e materiali vs. modello a prezzo fisso
• Non permettere al resto della squadra di essere d'accordo con tutto quello che dici
• Strumento per la gestione dei progetti che funziona
• proattività
• Distribuzione estesa

L'autore

Autore: Daniel LukeSito web: https://www.linkedin.com/in/daniellukepe/E-mail: daniele@collectiveray.com

Daniel è un web designer e sviluppatore. È stato uno sviluppatore negli ultimi 10 anni lavorando con vari temi WordPress che gli hanno permesso di confrontare e contrastare diversi temi, comprendere i punti di forza e di debolezza per sviluppare recensioni fattuali e reali. È anche sviluppatore di app mobili e revisore di tecnologia. Nel corso di diversi anni ha sviluppato le proprie app mobili, sia su Android che su iPhone. Questa specializzazione pratica nello sviluppo mobile e web gli consente di essere una voce autorevole quando si tratta di reporting tecnologico.