Come assumere il miglior team di sviluppo in outsourcing (2024)

Come assumere il miglior team di sviluppo in outsourcing

Lo sviluppo di software offshore ti dà accesso a un ampio bacino di talenti tecnologici, permettendoti di portare avanti il ​​tuo progetto più velocemente e a un costo inferiore. Scegliere il team di sviluppo in outsourcing sbagliato, d'altro canto, può comportare costi inutili, ritardi nel progetto e un prodotto finale scadente. Ti guideremo attraverso il processo di assunzione di un fantastico team di sviluppo in outsourcing.

 

 

I 17 migliori siti in cui assumere un team di sviluppo in outsourcing (2024)

Dai un'occhiata a questo breve riepilogo su dove assumere un team di sviluppo in outsourcing.

 Rango Website Fascia di prezzo Valutazione della qualità Cosa ci è piaciuto Cosa non ci è piaciuto
1

www.toptal.com logo toptal

Alta  5/5 Sviluppatori in outsourcing di alta qualità Non alla portata di tutti
2

pistola.ioLogo Gunio

Medio  5/5 Candidati in less di 48 ore Solo assunzioni a tempo indeterminato
3

www.fiverr.com/proFiverr Pro

Da basso a medio  4.5/5 Nessun intermediario, diretto allo sviluppatore Variazione significativa dei prezzi per lo sviluppo in outsourcing
4

hired.comlogo assunto

Medio alto  4/5 Team di sviluppatori in outsourcing molto esperti Poche candidate in certe nicchie
5

x-team.comx logo della squadra

Dal basso all'alto  4/5 Buone squadre tecniche Poca esperienza specifica del settore
6

Ben trovato

Bentrovata incon

Dal basso all'alto  4/5 Solida reputazione Per lo più lavori di avvio
7

PeoplePerHourpersone per ora logo

Dal basso all'alto  4.25/5 Gestione completa dei progetti, compresa la fatturazione, l'escrow e il pagamento Solo liberi professionisti
8

InfattiLogo di Indeed

Dal basso all'alto  4/5 Disponibile in oltre 60 paesi L'accesso ai curriculum richiede un abbonamento mensile
9

Dicedicelogo .com

Dal basso all'alto  3.5/5 Lavori promossi a 3000 partner per 30 giorni Solo Stati Uniti, alcune regioni sottorappresentate
10

DevTeam.SpazioLogo Devteam Space

Dal basso all'alto  4.5/5 Team di sviluppo in outsourcing di esperti controllati Nessun freelance
11

TechfetchLogo TechFetch

Dal basso all'alto  3.5/5 Più di 1 milione di curriculum Nessun controllo
12

Authentic Jobsauthentic jobs logo

Dal basso all'alto  3.5/5 Ripubblicare se non soddisfatto Nessun candidato corrispondente
13

Google for JobsGoogle lavori

Dal basso all'alto  3/5 Indicizza automaticamente i lavori da siti di terze parti Syndication solo di lavori pubblicati esistenti
14

WeWorkRemotelyweworkremotely logo

Dal basso all'alto  3/5 350,000 + persone Solo lavori remoti
15

oDeskoDesk

Dal basso all'alto  3.5/5 Annunci di lavoro gratuiti, sviluppatori in outsourcing più economici Nessun controllo, è necessario eseguire prove
16

gigster

Gigstericon

Medio alto  3.5/5 Opzione progetto gestito Opzioni costose
17

Guru

Guruicon

Dal basso all'alto 4/5 Annunci di lavoro gratuiti Il controllo è su di te

Come trovare il miglior team di sviluppo in outsourcing

All'inizio trovare un team di sviluppo in outsourcing può essere scoraggiante, grazie alla vasta gamma di opzioni disponibili nell'outsourcing del software.

Trova un team di sviluppo superiore da Toptal

I migliori talenti tecnologici sono molto richiesti. Ci vuole impegno per trovare un team dedicato che sia disponibile entro un lasso di tempo ragionevole.

Prima di iniziare, dovresti avere un'idea approssimativa del tuo budget, dell'obiettivo finale del progetto e della tempistica per completarlo. Questo ti mette in un'ottima posizione per trovare il tuo team di sviluppo remoto.

Ecco alcuni suggerimenti su come trovare buoni team di sviluppo in outsourcing:

"Referral" (raccomandazioni) da persone che conosci. Se conosci qualcuno che ha già lavorato con l'outsourcing dello sviluppo software, dovresti contattarlo. Ciò è particolarmente vero se la loro azienda è nello stesso settore del tuo.

Google. I risultati a pagamento e quelli organici possono essere entrambi vantaggiosi, pagati perché significa che l’azienda sta guadagnando, organici perché hanno chiaramente successo. Prova a digitare alcuni termini relativi alle tue esigenze di sviluppo software e a vedere quali aziende li menzionano. In questo modo, puoi saperne di più sui servizi di sviluppo software e vedere se il loro portafoglio di progetti completati corrisponde al tuo concetto.

Annunci per l'outsourcing dello sviluppo software. Esistono diverse directory aziendali che possono aiutarti a trovare società di sviluppo in outsourcing. Siti come quello sopra, ad esempio, attirano milioni di visitatori mensili in cerca di un partner commerciale. Ti consentono di restringere i risultati della ricerca in base al tipo di servizio, alle dimensioni dell'azienda, alla fascia di tariffa oraria, all'esperienza nel settore e all'ubicazione dell'azienda.

Utilizzo di Internet per trovare uno sviluppo software. Contattare le società di software e chiedere se hanno esperienza con la tua nicchia particolare è una buona idea. Le migliori società di sviluppo software ti forniranno un pacchetto informativo che include casi di studio, che potrebbero essere sufficienti per convincerti a procedere. I casi di studio possono aiutarti a trovare la società di sviluppo software più promettente.

Consiglio: Piuttosto che grandi società di outsourcing software con più livelli di gestione, cerca case di sviluppo software più piccole con un buon track record.

Questi livelli possono anche causare altri problemi nel processo di sviluppo, come comunicazioni scadenti e ritardi, nonché spese eccessive rispetto al budget.

Come valutare un team di sviluppo in outsourcing

Cosa cercare nei team di sviluppo in outsourcing

Ci sono alcune cose da tenere a mente mentre procedi nel processo di creazione della tua lista dei candidati.

Concentrati sui tuoi risultati

Lo sviluppo di software in outsourcing è un ottimo modo per compensare la mancanza di risorse interne. In effetti, il minimo indispensabile che puoi fare qui è elaborare un concetto e uno schema approssimativo di come vuoi che appaia il prodotto finale.

Ciò è particolarmente importante per le startup che sviluppano a Prodotto minimo vitale (MVP), che viene utilizzato per garantire che la tua idea funzioni per i tuoi utenti finali nel modo previsto.

Può anche aiutarti a garantire che il tuo concetto di progetto possa essere completato entro il budget e il periodo di tempo che hai stabilito.

L'MVP ti fornirà molti feedback utente convalidati che potrai utilizzare con il tuo team in outsourcing per migliorare ulteriormente il prodotto.

La società di outsourcing dovrebbe essere in grado di aiutarti durante l'intero processo di pianificazione. Wireframing, stima dei costi, schizzi di progettazione UX e UI e sviluppo software fanno tutti parte di questo processo.

Consiglio: Le società di outsourcing possono gestire qualsiasi cosa, dalla pianificazione del progetto alla stima dei costi, dal wireframing alla progettazione di UI/UX allo sviluppo software.

Buoni team di sviluppo in outsourcing possono creare un piano di progetto efficace per qualsiasi progetto.

Leader ingegneristico esperto

Un team di sviluppo in outsourcing è costruito attorno a un leader ad alte prestazioni che apporta capacità tecniche e seleziona i talenti tecnologici giusti per il lavoro.

Durante l'intero processo, il leader del team di sviluppo sarà il tuo contatto principale. Potresti anche voler parlare con singoli sviluppatori di software e ingegneri QA quando necessario.

Tuttavia, avere un solo membro del team con cui parlare significa avere un unico punto di contatto per qualsiasi domanda o dubbio tu possa avere.

È facile avere la certezza che tu e il team in outsourcing siate sulla stessa lunghezza d'onda quando siete tutti coinvolti nella pianificazione dello sviluppo software. Tuttavia, potrebbero esserci membri del team che non sono interessati agli aspetti di pianificazione. È molto più efficace avere un responsabile tecnico che discuta quotidianamente il piano con gli altri membri del team piuttosto che parlare individualmente con ciascun membro del team.

Esistono percorsi di sviluppo dedicati per garantire che dispongano di un pool di talenti per la posizione di Engineering Leader.

I loro ingegneri leader non solo gestiscono la tecnologia e il team, ma lavorano anche a tutti i livelli per garantire il tuo successo a lungo termine. Potrebbero essere in grado di unirsi al tuo team di progettazione e contribuire al processo di sviluppo del prodotto, ad esempio.

Consiglio: Assumi un esperto di tecnologia o un CTO ad interim con una comprovata esperienza. Da parte tua, ti assisterà nella gestione del progetto. 

Il processo di sviluppo del software

Possiamo saperne di più sul processo di sviluppo del software ora che hai un'idea migliore di cosa aspettarti e di come lavorerà il team in outsourcing.

Avere una comprovata struttura del team di sviluppo software messa in atto semplificherà l'intero processoless ed efficiente pur essendo in grado di affrontare le sfide che si presentano lungo il percorso.

Una metodologia di gestione del progetto, come la metodologia agile Scrum, dovrebbe essere utilizzata dal tuo team di sviluppo software.

Scegli una società di outsourcing di sviluppo software che segua un processo di sviluppo software agile che enfatizzi la pianificazione adattiva, la consegna anticipata e gli aggiornamenti del progetto.

Ciò ti manterrà informato su cosa sta succedendo in qualsiasi momento durante lo sviluppo del progetto e correggerà il percorso quando necessario, prima che sia troppo tardi.

SUGGERIMENTO: Lo sviluppo di software personalizzato spesso richiede una notevole quantità di tempo, impegno e denaro.

Comunicazione che funziona

Lo sviluppo del software è un processo complicato e i problemi di comunicazione emergeranno in ogni fase, dalla definizione dei requisiti all'elaborazione del feedback delle parti interessate e degli utenti.

Un buon coordinamento del progetto si traduce in ottimi risultati in tutti gli aspetti chiave: costi, tempi e qualità richiedono strumenti di gestione del progetto, strumenti di collaborazione e capacità di comunicazione adeguate.

Assicurati che il team di sviluppo software offshore che assumi disponga di un buon sistema di comunicazione per il tuo progetto di sviluppo software.

Ogni project manager sa che nello sviluppo software agile non esiste troppa comunicazione.

Per garantire un progetto di successo, ti consigliamo di stabilire quanti più canali di comunicazione possibili con il team remoto.

Come valutare un team di sviluppo in outsourcing

Lavorare con un team di sviluppo software in outsourcing si rivelerà un investimento, quindi non essere troppo prudente con le tue spese.

È particolarmente vero se una società di outsourcing ti offre un preventivo basso per invogliarti a entrare, solo per aumentare successivamente il prezzo o abbassare la qualità. Hai bisogno di un partner di outsourcing affidabile con team di ingegneri specializzati.

team di sviluppo in outsourcing: controlla il loro portafoglio e l'esperienza nel tuo dominio

Controlla il loro portfolio e la loro esperienza nel tuo dominio

Il primo e più importante passo è esaminare attentamente il portafoglio del team di sviluppo in outsourcing per vedere se corrisponde alle tue esigenze.

Scopri con chi ha lavorato in precedenza il team in outsourcing e i tipi di progetti che ha completato. Questo è utile per una serie di motivi.

  • Verifica se hanno completato progetti simili al concetto del tuo prodotto.
  • Determina il livello di esperienza del team in outsourcing.
  • Conferma la maturità della gestione del progetto e se sono in grado di gestire l'ambito del tuo progetto.

Questo non vuol dire che le aziende con una base di clienti e un portafoglio diversificati siano la soluzione migliore per le tue esigenze. La cosa più importante è che il partner di outsourcing abbia già lavorato con i tuoi processi aziendali.

Se una società di sviluppo software afferma di aver fatto qualcosa di simile a quello che stai cercando ma non condividerà alcun dettaglio, questa è una bandiera rossa.

A causa di accordi di non divulgazione, le società di outsourcing potrebbero non essere sempre in grado di condividere i loro progetti precedenti.

Dovrebbero, tuttavia, essere in grado di darti un'ampia panoramica dei loro progetti precedenti, incluso il modo in cui sono stati sviluppati e in che modo avvantaggiano i clienti.

Intervista il venditore

È importante avere una conversazione più approfondita con loro dopo aver visto il loro portfolio e voler saperne di più. Non c'è nulla di male nell'intervistare due o tre società di outsourcing a questo punto perché non ti impegni in nulla.

TIP PRO: Il contratto di sviluppo software è un documento giuridicamente vincolante che definisce i termini e le condizioni della partnership con una società di sviluppo software offshore. 

Condividi la tua visione del prodotto (visivamente)

È il momento di parlare di affari se ritieni di aver concesso un colloquio approfondito al tuo fornitore preferito e continua a stupirti.

Ricorda che comunicare il tuo prodotto agli sviluppatori è fondamentale, poiché migliore è la comprensione che ne hanno, meglio saranno in grado di assistere e portare le cose al livello successivo con l'innovazione.

Dovrai definire la definizione di successo del tuo progetto. Cosa dovrebbe essere in grado di fare e come dovrebbe far sentire le persone quando lo usano? Quale dovrebbe essere il margine di profitto? A cosa dovrebbe assomigliare?

Se non conosci le risposte a queste domande in questo momento, assicurati di conoscerle prima di condividere la tua visione del prodotto.

Dimostra al venditore come dovrebbe essere il percorso del cliente, dal momento in cui inizia a utilizzare il prodotto fino al raggiungimento dei suoi obiettivi.

I tuoi sviluppatori di software saranno in grado di rendere questo processo il più piacevole ed efficiente possibile, lasciando i tuoi clienti desiderosi di tornare per saperne di più.

Seleziona un team/azienda di sviluppo in outsourcing che ti tratterà come un partner

Seleziona un'azienda che ti tratterà come un partner

Infine, cerca un'azienda che si adatti alla tua cultura, che ti veda come un partner, non solo come un cliente. Le startup sono lavori d'amore che richiedono collaborazione e visione e avrai bisogno di uno sviluppatore di software che condivida e comprenda il tuo entusiasmo e possa aiutarti a realizzare la tua visione.

Lavorare con un'azienda più piccola aumenterà le possibilità che ti vedano come partner e livellare il campo di gioco.

Una cultura allineata in questo modo promuove la collaborazione e una visione condivisa, entrambe con numerosi vantaggi. Considera il venditore come un membro del tuo team e, se ne vale la pena, dovrebbe ricambiare.

Ciò consentirà inoltre loro di comprendere meglio le esigenze aziendali, oltre a fornire supporto post-sviluppo e miglioramenti del prodotto. Se avrai bisogno di assistenza in seguito, saranno più responsabili una volta che tutto sarà finito.

Dovresti essere in grado di dire che il tuo futuro partner sta facendo del suo meglio (e ci riesce) per comprendere le tue esigenze durante le fasi che abbiamo elencato finora. In caso contrario, le cose richiederanno molto più tempo, diventeranno più costose e la qualità complessiva del prodotto ne risentirà.

TIP PRO: Più domande fanno, meglio è. Se il tuo partner vuole assicurarsi che sia sulla tua stessa lunghezza d'onda riguardo ai requisiti aziendali, presta attenzione.

Inizia a lavorare al tuo progetto con talenti remoti

Coinvolgi professionisti della tecnologia di qualità

Idealmente vorresti lavorare con aziende che hanno esperienza nel tuo campo.

Cerca caratteristiche come:

  • Esperienza pluriennale nello sviluppo di software personalizzati per startup e piccole imprese.
  • Design thinking motivato dai risultati.
  • I workshop di progettazione possono aiutarti a chiarire la tua idea di business e creare un prodotto migliore less tempo.
  • Ingegneri con una mentalità aziendale.
  • Ingegneri che riconoscono l'importanza di ottenere risultati economici dalle iniziative tecnologiche.

Concludendo

I team del progetto di sviluppo software differiscono da una società di outsourcing all'altra. Quando si assume il miglior team di sviluppo esternalizzato, è fondamentale seguire un processo completo, come quelli che abbiamo appena descritto. Ripeti il ​​processo di valutazione delle tue opzioni. Se si scopre che nessuna delle persone che hai scelto inizialmente è adatta per il lavoro, torna al tavolo da disegno e inizia a cercare nuovi fornitori di outsourcing.

Domande frequenti sul team di sviluppo in outsourcing

Quali sono i metodi più efficaci per individuare e assumere sviluppatori di software?

Le migliori opzioni per assumere sviluppatori di software in outsourcing e società di sviluppo di software in outsourcing utilizzando un mercato dei talenti. Ciò offre la migliore proposta di valore rispetto all'assunzione di un intero team tramite un'agenzia.

È una buona idea esternalizzare lo sviluppo del software?

Sì, assumere sviluppatori software di terze parti può fornire al tuo team le competenze tecniche necessarie per completare progetti mission-critical o eseguire la manutenzione ordinaria. Gli appaltatori esterni, d'altro canto, comportano una serie di rischi. 

Qual è il miglior mercato dei talenti per lo sviluppo software?

I migliori mercati di talenti per lo sviluppo di software sono:

  1. Toptal 
  2. Pistola.io 
  3. Upwork 
  4. gigster 
  5. Hired 
L'autore
Daniel Luke
Daniel è un web designer e sviluppatore. È stato uno sviluppatore negli ultimi 10 anni lavorando con vari temi WordPress che gli hanno permesso di confrontare e contrastare diversi temi, comprendere i punti di forza e di debolezza per sviluppare recensioni fattuali e reali. È anche sviluppatore di app mobili e revisore di tecnologia. Nel corso di diversi anni ha sviluppato le proprie app mobili, sia su Android che su iPhone. Questa specializzazione pratica nello sviluppo mobile e web gli consente di essere una voce autorevole quando si tratta di reporting tecnologico.

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