Offshore softwareontwikkeling geeft u toegang tot een grote pool van technisch talent, waardoor u uw project sneller en tegen lagere kosten vooruit kunt helpen.
Het kiezen van het verkeerde uitbestede ontwikkelteam kan daarentegen leiden tot onnodige kosten, projectvertragingen en een ondermaats eindproduct.
We zijn ervan overtuigd dat u dit allemaal wilt vermijden. En hier kunnen wij u helpen.
We zullen u door het proces leiden van het inhuren van een fantastisch uitbesteed ontwikkelingsteam.
Hoe u het beste uitbestede ontwikkelteam vindt
Het vinden van een uitbesteed ontwikkelingsteam kan in het begin ontmoedigend zijn, dankzij het brede scala aan opties die beschikbaar zijn bij software-outsourcing.
Vind een topontwikkelingsteam van Toptal
Er is daarentegen veel vraag naar het beste technische talent. Daarom moet u bereid zijn de nodige moeite te doen om een toegewijd team te vinden dat binnen een redelijke termijn beschikbaar is.
Het is van cruciaal belang dat je een spelplan hebt voordat je iets anders doet. U moet een globaal idee hebben van uw budget, het einddoel van het project en de tijdlijn voor de voltooiing ervan.
Met dit alles bent u in een uitstekende positie om uw ontwikkelingsteam op afstand te vinden.
Hier zijn enkele tips voor het vinden van goede ontwikkelteams:
Verwijzers (aanbevelingen) van mensen die je kent. Als u iemand kent die eerder met outsourcing van softwareontwikkeling heeft gewerkt, moet u contact met hen opnemen. Dit geldt vooral als hun bedrijf in dezelfde branche zit als het uwe.
Google is een zoekmachine. Betaalde en organische resultaten kunnen beide voordelig zijn. Probeer een paar termen in te typen die betrekking hebben op uw behoeften op het gebied van softwareontwikkeling en kijk welke bedrijven ze noemen. Op deze manier kunt u meer te weten komen over softwareontwikkelingsservices en zien of hun portfolio van voltooide projecten overeenkomt met uw concept.
Advertenties voor uitbesteding van softwareontwikkeling. Er zijn verschillende bedrijvengidsen die u kunnen helpen bij het vinden van uitbestede ontwikkelingsbedrijven. Koppelingtrekt bijvoorbeeld maandelijks 1 miljoen bezoekers die op zoek zijn naar een zakenpartner. Hiermee kunt u uw zoekresultaten verfijnen op servicetype, bedrijfsgrootte, uurtariefbereik, branche-ervaring en bedrijfslocatie.
Het internet gebruiken om een softwareontwikkelingspartner te vinden kan enkele resultaten opleveren. Contact opnemen met bedrijven en vragen of ze ervaring hebben met jouw specifieke niche is een goed idee. De beste softwareontwikkelingsbedrijven zullen u voorzien van een informatiepakket met casestudy's, wat voldoende kan zijn om u over te halen door te gaan. Het onderzoeken van casestudy's kan u helpen het meest veelbelovende softwareontwikkelingsbedrijf te vinden.
PRO-TIP: Zoek in plaats van grote software-outsourcingbedrijven met meerdere managementlagen naar kleinere softwareontwikkelingsbedrijven met een goede staat van dienst.
Deze lagen kunnen ook andere problemen in het ontwikkelingsproces veroorzaken, zoals slechte communicatie en vertragingen, evenals overschrijding van het budget.
Waar u op moet letten bij uitbestede ontwikkelingsteams
Er zijn een paar dingen waarmee u rekening moet houden bij het maken van uw shortlist (of misschien het vinden ervan). Laten we er een paar bekijken.
Concentreer je op je prestaties
Het uitbesteden van softwareontwikkeling is een geweldige manier om een gebrek aan interne middelen te compenseren. In feite is het absolute minimum dat u hier kunt doen, een concept bedenken en een ruwe schets van hoe u wilt dat het eindproduct eruitziet.
Dit is met name belangrijk voor startups die een Minimum Viable Product (MVP) ontwikkelen, dat wordt gebruikt om ervoor te zorgen dat uw idee voor uw eindgebruikers werkt zoals u voor ogen had.
Het kan u ook helpen ervoor te zorgen dat uw projectconcept kan worden voltooid binnen het door u gestelde budget en tijdsbestek.
De MVP geeft je veel gevalideerde leerfeedback die je met je uitbestede team kunt gebruiken om het product verder te verbeteren.
Het outsourcingbedrijf moet u tijdens het hele planningsproces kunnen bijstaan.
Wireframing, kostenraming, UX- en UI-ontwerpschetsen en softwareontwikkeling maken allemaal deel uit van dit proces.
Als zij niet alles kunnen, kunt u het beter doen met uw keuzes!
PRO-TIP: Outsourcingbedrijven kunnen alles aan, van projectplanning tot kostenraming tot wireframing tot UI/UX-ontwerp tot softwareontwikkeling.
Hierdoor kunnen ze voor elk project het meest effectieve projectplan maken.
Ervaren technisch leider
Het uitbestede ontwikkelingsteam is opgebouwd rond een goed presterende leider die technische capaciteiten inbrengt en het juiste technologietalent voor de taak selecteert.
Gedurende het hele proces is de leider van het ontwikkelteam uw eerste aanspreekpunt. Misschien wil je ook mee praten individuele softwareontwikkelaars en af en toe QA-ingenieurs.
Als u echter één teamlid heeft om mee te praten, betekent dit dat u één aanspreekpunt heeft voor al uw vragen of opmerkingen.
Het is gemakkelijk om er zeker van te zijn dat u en het uitbestede team op dezelfde golflengte zitten als u allemaal betrokken bent bij de planning van softwareontwikkeling.
Er kunnen echter teamleden zijn die niet op niveau zijn. Het is veel effectiever om een technisch leider het plan dagelijks met andere teamleden te laten bespreken dan om elk teamlid afzonderlijk te spreken.
Er zijn speciale ontwikkelingstrajecten bij SoftKraft om ervoor te zorgen dat ze een talentenpool hebben voor de positie van Engineering Leader.
Hun Engineering Leaders beheren niet alleen de technologie en het team, maar werken ook op alle niveaus om uw succes op de lange termijn te garanderen. Ze kunnen bijvoorbeeld lid worden van uw ontwerpteam en bijdragen aan het productontwikkelingsproces.
PRO-TIP: Huur een technologie-expert of Interim CTO in met een bewezen staat van dienst. Van uw kant assisteert hij u bij het projectmanagement. Bekijk CTO as a Service, dat de vaardigheden van projectmanager, bedrijfsanalist en software-engineer combineert om on-demand technische leiderschapsservices te bieden.
De procedure voor het maken van software
We kunnen meer leren over het softwareontwikkelingsproces nu u een beter idee heeft van wat u kunt verwachten en hoe het uitbestede team zal werken.
Het hebben van een bewezen teamstructuur voor softwareontwikkeling zal het hele proces naadloos laten verlopenless en efficiënt, terwijl het in staat is om uitdagingen aan te gaan die onderweg opduiken.
Uw softwareontwikkelingsteam moet een projectmanagementmethodiek gebruiken, zoals Scrum agile methodologie.
Kies een outsourcingbedrijf voor softwareontwikkeling dat een flexibel softwareontwikkelingsproces volgt dat de nadruk legt op adaptieve planning, vroege levering en projectupdates.
Zo blijft u op elk moment tijdens de ontwikkeling van het project op de hoogte van wat er gaande is.
TIP VOOR EXPERTS: De ontwikkeling van aangepaste software vergt vaak een aanzienlijke hoeveelheid tijd, moeite en geld.
Lees meer over veelvoorkomende valkuilen die u moet vermijden voordat u investeert in software op maat. Ontwikkelingsproces voor aangepaste software en 7 te vermijden fouten
Communicatie die werkt
Softwareontwikkeling is een gecompliceerd proces en communicatieproblemen zullen het in elke fase belemmeren, van het definiëren van vereisten tot het uitwerken van feedback van belanghebbenden en gebruikers.
Goede projectcoördinatie en geweldige resultaten in alle belangrijke aspecten: kosten, tijd en kwaliteit vereisen projectmanagementtools, samenwerkingstools en goede communicatieve vaardigheden.
Zorg ervoor dat het offshore softwareontwikkelingsteam dat u inhuurt een goed communicatiesysteem heeft voor uw softwareontwikkelingsproject.
Elke projectmanager begrijpt dat er bij agile softwareontwikkeling niet zoiets bestaat als te veel communicatie.
Om een succesvol project te garanderen, raden we aan om zoveel mogelijk communicatiekanalen met het team op afstand tot stand te brengen:
PRO-TIP: Bij het implementeren van agile outsourcing kan het lijken dat het combineren van agile processen met het aansturen van uitbestede ontwikkelteams onverenigbaar is. De nadruk op samenwerking in agile-technieken staat vaak in contrast met het traditionele outsourcing-paradigma.
Hoe een uitbesteed ontwikkelteam te evalueren
Werken met een uitbesteed softwareontwikkelingsteam zal een investering blijken te zijn, dus wees niet te conservatief met uw uitgaven.
Dit is met name het geval als een outsourcingbedrijf u een lage prijs aanbiedt om u binnen te lokken, om later de prijs te verhogen of de kwaliteit te verlagen. U heeft een betrouwbare outsourcingpartner nodig bekwame ingenieursteams.
Bekijk hun portfolio en ervaring in uw domein
De eerste en belangrijkste stap is om het portfolio van het outsourcing-ontwikkelingsteam te bekijken om te zien of het overeenkomt met uw vereisten.
Bekijk met wie het uitbestede team eerder heeft gewerkt en wat voor soort projecten ze hebben voltooid. Dit is om verschillende redenen handig.
- Controleer of ze projecten hebben voltooid die vergelijkbaar zijn met uw productconcept.
- Bepaal het ervaringsniveau van het uitbestede team.
- Bevestig de volwassenheid van projectmanagement en of ze in staat zijn om de reikwijdte van uw project aan te kunnen.
Dit wil niet zeggen dat bedrijven met een divers klantenbestand en portfolio het beste bij uw behoeften passen. Het belangrijkste is dat de uitbestedingspartner eerder met uw bedrijfsprocessen heeft gewerkt.
Als een softwareontwikkelingsbedrijf beweert iets te hebben gedaan dat lijkt op wat u zoekt, maar geen details wil delen, is dat een rode vlag.
Vanwege geheimhoudingsovereenkomsten kunnen outsourcingbedrijven hun eerdere projecten niet altijd delen.
Ze zouden u echter een breed overzicht moeten kunnen geven van hun eerdere projecten, inclusief hoe ze zijn ontwikkeld en hoe ze klanten ten goede komen.
Interview met de verkoper
Het is tijd om een meer diepgaand gesprek met hen te hebben nadat je hun portfolio hebt gezien en graag meer wilt leren. Het kan geen kwaad om op dit moment twee of drie outsourcingbedrijven te interviewen, omdat u zich nergens toe verplicht.
TIP VOOR EXPERTS: Het softwareontwikkelingscontract is een juridisch bindend document waarin de voorwaarden van uw samenwerking met een offshore softwareontwikkelingsbedrijf worden beschreven.
Deel uw productvisie (visueel)
Het is tijd om over zaken te praten als je het gevoel hebt dat je je favoriete leverancier een grondig interview hebt gegeven en dat ze indruk op je blijven maken.
Onthoud dat het van cruciaal belang is om uw product aan ontwikkelaars te communiceren, want hoe beter ze het begrijpen, hoe beter ze kunnen helpen en dingen naar een hoger niveau kunnen tillen met innovatie.
U moet de definitie van succes van uw project definiëren. Wat moet het kunnen en hoe moeten mensen zich voelen als ze het gebruiken? Wat moet de winstmarge zijn? Waar moet het op lijken?
Als u op dit moment de antwoorden op deze vragen niet weet, zorg er dan voor dat u dit weet voordat u uw productvisie deelt.
Laat de leverancier zien hoe de klantreis eruit moet zien, vanaf het moment dat ze het product gaan gebruiken tot aan het behalen van hun doelstellingen.
Uw softwareontwikkelaars zullen dit proces zo aangenaam en efficiënt mogelijk kunnen maken, waardoor uw klanten graag willen terugkeren voor meer.
Selecteer een bedrijf dat u als partner behandelt
Zoek ten slotte naar een bedrijf dat bij uw cultuur past - een bedrijf dat u als een partner ziet, niet alleen als een klant. Startups zijn liefdeswerk dat samenwerking en visie vereist, en u hebt een softwareontwikkelaar nodig die uw enthousiasme deelt en begrijpt en u kan helpen uw visie te realiseren.
Werken met een kleiner bedrijf vergroot de kans dat ze jou als partner zien en het speelveld gelijk maken.
Een cultuur die op deze manier op elkaar is afgestemd, bevordert samenwerking en een gedeelde visie, die beide tal van voordelen hebben. Beschouw de verkoper als een lid van uw team, en als ze hun zout waard zijn, moeten ze iets terugdoen.
Dit stelt hen ook in staat om uw zakelijke behoeften beter te begrijpen en om ondersteuning na de ontwikkeling en productverbeteringen te bieden. Als je later hulp nodig hebt, zullen ze meer verantwoordelijk zijn als alles is voltooid.
U zou moeten kunnen zien dat uw toekomstige partner zijn best doet (en daarin slaagt) om uw behoeften te begrijpen gedurende de fasen die we tot nu toe hebben opgesomd. Als ze dat niet kunnen, duurt het veel langer, wordt het duurder en zal de algehele kwaliteit van het product eronder lijden.
PRO TIP: Hoe meer vragen ze stellen, hoe beter. Als uw partner er zeker van wil zijn dat ze op dezelfde lijn zitten als u over de zakelijke vereisten, let dan goed op.
Betrek hoogwaardige technische professionals
Idealiter zou je willen werken met bedrijven die ervaring hebben in jouw vakgebied.
Zoek naar kenmerken zoals:
- Jarenlange ervaring met het ontwikkelen van maatwerk software voor startups en kleine bedrijven.
- Ontwerpdenken dat wordt gemotiveerd door resultaten.
- Ontwerpworkshops kunnen u helpen uw bedrijfsidee te verduidelijken en een beter product in te bouwen less tijd.
- Ingenieurs met een zakelijke mindset.
- Ingenieurs die het belang inzien van het behalen van bottom-line resultaten van technologische initiatieven.
Conclusie
De projectteams voor softwareontwikkeling verschillen per outsourcingbedrijf. Bij het inhuren van het beste uitbestede ontwikkelingsteam is het van cruciaal belang om een grondig proces te volgen, zoals degene die we zojuist hebben beschreven. Herhaal het proces van het wegen van uw opties. Als blijkt dat geen van de mensen die je in eerste instantie hebt gekozen geschikt is voor de baan, ga dan terug naar de tekentafel en ga op zoek naar nieuwe outsourcing-leveranciers.
Neem contact op met SoftKraft om te zien wat zij voor u kunnen doen als u op zoek bent naar een outsourcingpartner voor softwareontwikkeling in Oost-Europa. Ze zullen je rondleiden in hun portfolio en kijken of ze je kunnen helpen met je volgende softwareontwikkelingsproject.
Veelgestelde vragen over het uitbestede ontwikkelingsteam
Wat zijn de meest effectieve methoden voor het vinden en inhuren van softwareontwikkelaars?
De beste optie voor het inhuren van uitbestede softwareontwikkelaars en uitbestede softwareontwikkelingsbedrijven is als volgt: Voor de meeste bedrijven biedt het inhuren van softwareontwikkelaars via een talentmarktplaats de beste waarde in vergelijking met het inhuren van een volledig team via een bureau.
Is het een goed idee om softwareontwikkeling uit te besteden?
Het inhuren van externe softwareontwikkelaars kan uw team de technische expertise bieden die ze nodig hebben om missiekritieke projecten te voltooien of routinematig onderhoud uit te voeren. Externe contractanten daarentegen hebben hun eigen risico's. Dit zijn onze topkeuzes voor de beste outsourcingbedrijven voor softwareontwikkeling.
Wat is de beste talentmarkt voor softwareontwikkeling?
Softwareontwikkeling uitbesteden: de beste marktplaatsen voor talent zijn:
- Toptal
- Gun.io
- Odesk
- gigster
- Gehuurd
- Stack Overflow
Alstublieft laat een nuttig geef commentaar met je mening, deel dit dan op je Facebook-groep (en) die dit nuttig zouden vinden en laten we samen de vruchten plukken. Bedankt voor het delen en aardig zijn!
Disclosure: Deze pagina kan links bevatten naar externe sites voor producten die we geweldig vinden en die we van harte aanbevelen. Als u producten koopt die we aanbevelen, kunnen we een verwijzingsvergoeding verdienen. Dergelijke vergoedingen hebben geen invloed op onze aanbevelingen en we accepteren geen betalingen voor positieve beoordelingen.
en nog veel meer ...