Hoe u het beste uitbestede ontwikkelingsteam inhuurt (2024)

Offshore softwareontwikkeling geeft u toegang tot een grote pool van technisch talent, waardoor u uw project sneller en tegen lagere kosten vooruit kunt helpen. Het kiezen van het verkeerde uitbestede ontwikkelingsteam kan daarentegen resulteren in onnodige kosten, projectvertragingen en een ondermaats eindproduct. We begeleiden u door het proces van het inhuren van een fantastisch uitbesteed ontwikkelingsteam.

Top 17 sites om een ​​uitbesteed ontwikkelingsteam in te huren (2024)

Bekijk dit korte overzicht over waar u een uitbesteed ontwikkelingsteam kunt inhuren.

Hoe u het beste uitbestede ontwikkelteam vindt

Het vinden van een uitbesteed ontwikkelingsteam kan in het begin ontmoedigend zijn, dankzij het brede scala aan opties die beschikbaar zijn bij software-outsourcing.

Vind een topontwikkelingsteam van Toptal

Er is veel vraag naar het beste tech-talent. Het kost moeite om een ​​toegewijd team te vinden dat binnen een redelijke termijn beschikbaar is.

Voordat u begint, moet u een globaal idee hebben van uw budget, het einddoel van het project en de tijdlijn voor de voltooiing ervan. Dit plaatst u in een uitstekende positie om uw externe ontwikkelingsteam te vinden.

Hier volgen enkele tips voor het vinden van goede externe ontwikkelteams:

Verwijzers (aanbevelingen) van mensen die je kent. Als u iemand kent die eerder met outsourcing van softwareontwikkeling heeft gewerkt, moet u contact met hen opnemen. Dit geldt vooral als hun bedrijf in dezelfde branche zit als het uwe.

Kopen Google Reviews. Betaalde en organische resultaten kunnen beide gunstig zijn: betaald omdat het betekent dat het bedrijf geld verdient, en organisch omdat ze duidelijk succesvol zijn. Probeer een paar termen in te voeren die verband houden met uw softwareontwikkelingsbehoeften en kijk welke bedrijven deze noemen. Op deze manier kunt u meer te weten komen over softwareontwikkelingsdiensten en kijken of hun portfolio van voltooide projecten aansluit bij uw concept.

Advertenties voor uitbesteding van softwareontwikkeling. Er zijn verschillende bedrijvengidsen die u kunnen helpen bij het vinden van uitbestede ontwikkelingsbedrijven. Sites zoals de bovenstaande trekken bijvoorbeeld maandelijks miljoenen bezoekers die op zoek zijn naar een zakenpartner. Hiermee kunt u uw zoekresultaten verfijnen op type dienst, bedrijfsgrootte, uurtarief, branche-ervaring en bedrijfslocatie.

Het internet gebruiken om een ​​softwareontwikkeling te vinden. Contact opnemen met softwarebedrijven en vragen of zij ervaring hebben met uw specifieke niche is een goed idee. De beste softwareontwikkelingsbedrijven zullen u voorzien van een informatiepakket met casestudies, wat voldoende kan zijn om u te overtuigen om door te gaan. Casestudies kunnen u helpen het meest veelbelovende softwareontwikkelingsbedrijf te vinden.

TIP: Zoek in plaats van grote software-outsourcingbedrijven met meerdere managementlagen naar kleinere softwareontwikkelingsbedrijven met een goede staat van dienst.

Deze lagen kunnen ook andere problemen in het ontwikkelingsproces veroorzaken, zoals slechte communicatie en vertragingen, evenals overschrijding van het budget.

Waar u op moet letten bij uitbestede ontwikkelingsteams

Er zijn een paar dingen waarmee u rekening moet houden tijdens het maken van uw shortlist.

Concentreer u op uw prestaties

Het uitbesteden van softwareontwikkeling is een geweldige manier om een ​​gebrek aan interne middelen te compenseren. In feite is het absolute minimum dat u hier kunt doen, een concept bedenken en een ruwe schets van hoe u wilt dat het eindproduct eruitziet.

Dit is vooral belangrijk voor startups die een Minimum Viable Product (MVP), die wordt gebruikt om ervoor te zorgen dat uw idee voor uw eindgebruikers werkt op de manier die u voor ogen had.

Het kan u ook helpen ervoor te zorgen dat uw projectconcept kan worden voltooid binnen het door u gestelde budget en tijdsbestek.

De MVP levert u veel gevalideerde gebruikersfeedback op die u met uw uitbestede team kunt gebruiken om het product verder te verbeteren.

Het outsourcingbedrijf moet u tijdens het gehele planningsproces kunnen helpen. Wireframing, kostenraming, UX- en UI-ontwerpschetsen en softwareontwikkeling maken allemaal deel uit van dit proces.

TIP: Outsourcingbedrijven kunnen alles aan, van projectplanning tot kostenraming tot wireframing tot UI/UX-ontwerp tot softwareontwikkeling.

Goede outsourcing-ontwikkelteams kunnen voor elk project een effectief projectplan opstellen.

Ervaren technisch leider

Een uitbesteed ontwikkelingsteam is opgebouwd rond een goed presterende leider die technische capaciteiten inbrengt en het juiste technologietalent voor de taak selecteert.

Gedurende het hele proces is de leider van het ontwikkelteam uw eerste aanspreekpunt. Misschien wil je ook mee praten individuele softwareontwikkelaars en QA-ingenieurs wanneer dat nodig is.

Als u echter één teamlid heeft om mee te praten, betekent dit dat u één aanspreekpunt heeft voor al uw vragen of opmerkingen.

Het is gemakkelijk om er zeker van te zijn dat u en het uitbestede team op één lijn zitten als u allemaal betrokken bent bij de planning van softwareontwikkeling. Er kunnen echter teamleden zijn die niet voor de planningsaspecten kiezen. Het is veel effectiever om een ​​technisch leider het plan dagelijks met andere teamleden te laten bespreken dan met elk teamlid afzonderlijk te spreken.

Er zijn speciale ontwikkelingstrajecten om ervoor te zorgen dat ze over een talentenpool beschikken voor de positie van Engineering Leader.

Hun Engineering Leaders beheren niet alleen de technologie en het team, maar werken ook op alle niveaus om uw succes op de lange termijn te garanderen. Ze kunnen bijvoorbeeld lid worden van uw ontwerpteam en bijdragen aan het productontwikkelingsproces.

TIP: Huur een technologie-expert of interim-CTO in met een bewezen trackrecord. Van uw kant zal hij u bijstaan ​​met het projectmanagement. 

Het softwareontwikkelingsproces

We kunnen meer leren over het softwareontwikkelingsproces nu u een beter idee heeft van wat u kunt verwachten en hoe het uitbestede team zal werken.

Als u een beproefde softwareontwikkelingsteamstructuur opzet, verloopt het hele proces soepel en efficiënt. Bovendien kunt u zo de uitdagingen aanpakken die zich onderweg voordoen.

Uw softwareontwikkelingsteam moet een projectmanagementmethodiek gebruiken, zoals Scrum agile methodologie.

Kies een outsourcingbedrijf voor softwareontwikkeling dat een flexibel softwareontwikkelingsproces volgt dat de nadruk legt op adaptieve planning, vroege levering en projectupdates.

Hierdoor blijft u op elk moment tijdens de ontwikkeling van het project op de hoogte van wat er gebeurt, en kunt u waar nodig corrigeren, voordat het te laat is.

TIP: Het ontwikkelen van software op maat vergt vaak een aanzienlijke hoeveelheid tijd, moeite en geld.

Communicatie die werkt

Softwareontwikkeling is een ingewikkeld proces en communicatieproblemen zullen in elke fase aan de orde komen, van het definiëren van de vereisten tot het uitwerken van feedback van belanghebbenden en gebruikers.

Goede projectcoördinatie resulteert in geweldige resultaten op alle belangrijke aspecten: kosten, tijd en kwaliteit vereisen projectmanagementtools, samenwerkingstools en goede communicatieve vaardigheden.

Zorg ervoor dat het offshore softwareontwikkelingsteam dat u inhuurt een goed communicatiesysteem heeft voor uw softwareontwikkelingsproject.

Elke projectmanager begrijpt dat er bij agile softwareontwikkeling niet zoiets bestaat als te veel communicatie.

Om een ​​succesvol project te garanderen, raden we aan om zoveel mogelijk communicatiekanalen met het externe team tot stand te brengen.

Hoe een uitbesteed ontwikkelteam te evalueren

Werken met een uitbesteed softwareontwikkelingsteam zal een investering blijken te zijn, dus wees niet te conservatief met uw uitgaven.

Dit is met name het geval als een outsourcingbedrijf u een lage prijs aanbiedt om u binnen te lokken, om later de prijs te verhogen of de kwaliteit te verlagen. U heeft een betrouwbare outsourcingpartner nodig bekwame ingenieursteams.

Bekijk hun portfolio en ervaring in uw domein

De eerste en belangrijkste stap is om zorgvuldig naar de portfolio van het outsourcing-ontwikkelingsteam te kijken om te zien of deze overeenkomt met uw vereisten.

Bekijk met wie het uitbestede team eerder heeft gewerkt en wat voor soort projecten ze hebben voltooid. Dit is om verschillende redenen handig.

• Controleer of ze projecten hebben voltooid die vergelijkbaar zijn met uw productconcept.
• Bepaal het ervaringsniveau van het uitbestede team.
• Bevestig de volwassenheid van projectmanagement en of ze in staat zijn om de reikwijdte van uw project aan te kunnen.

Dit wil niet zeggen dat bedrijven met een divers klantenbestand en portfolio het beste bij uw behoeften passen. Het belangrijkste is dat de uitbestedingspartner eerder met uw bedrijfsprocessen heeft gewerkt.

Als een softwareontwikkelingsbedrijf beweert iets te hebben gedaan dat lijkt op wat u zoekt, maar geen details wil delen, is dat een rode vlag.

Vanwege geheimhoudingsovereenkomsten kunnen outsourcingbedrijven hun eerdere projecten niet altijd delen.

Ze zouden u echter een breed overzicht moeten kunnen geven van hun eerdere projecten, inclusief hoe ze zijn ontwikkeld en hoe ze klanten ten goede komen.

Interview de verkoper

Het is belangrijk om een ​​diepgaander gesprek met hen te hebben nadat je hun portfolio hebt gezien en meer wilt weten. Het kan geen kwaad om op dit moment twee of drie outsourcingbedrijven te interviewen, omdat u zich nergens toe verplicht.

PRO TIP: Het softwareontwikkelingscontract is een juridisch bindend document waarin de voorwaarden van uw partnerschap met een offshore softwareontwikkelingsbedrijf worden beschreven. 

Deel uw productvisie (visueel)

Het is tijd om over zaken te praten als je het gevoel hebt dat je je favoriete leverancier een grondig interview hebt gegeven en dat ze indruk op je blijven maken.

Onthoud dat het van cruciaal belang is om uw product aan ontwikkelaars te communiceren, want hoe beter ze het begrijpen, hoe beter ze kunnen helpen en dingen naar een hoger niveau kunnen tillen met innovatie.

U moet de definitie van succes van uw project definiëren. Wat moet het kunnen en hoe moeten mensen zich voelen als ze het gebruiken? Wat moet de winstmarge zijn? Waar moet het op lijken?

Als u op dit moment de antwoorden op deze vragen niet weet, zorg er dan voor dat u dit weet voordat u uw productvisie deelt.

Laat de leverancier zien hoe de klantreis eruit moet zien, vanaf het moment dat ze het product gaan gebruiken tot aan het behalen van hun doelstellingen.

Uw softwareontwikkelaars zullen dit proces zo aangenaam en efficiënt mogelijk kunnen maken, waardoor uw klanten graag willen terugkeren voor meer.

Selecteer een bedrijf dat u als partner behandelt

Zoek ten slotte naar een bedrijf dat bij uw cultuur past - een bedrijf dat u als een partner ziet, niet alleen als een klant. Startups zijn liefdeswerk dat samenwerking en visie vereist, en u hebt een softwareontwikkelaar nodig die uw enthousiasme deelt en begrijpt en u kan helpen uw visie te realiseren.

Werken met een kleiner bedrijf vergroot de kans dat ze jou als partner zien en het speelveld gelijk maken.

Een cultuur die op deze manier op elkaar is afgestemd, bevordert samenwerking en een gedeelde visie, die beide tal van voordelen hebben. Beschouw de verkoper als een lid van uw team, en als ze hun zout waard zijn, moeten ze iets terugdoen.

Dit stelt hen ook in staat om uw zakelijke behoeften beter te begrijpen en om ondersteuning na de ontwikkeling en productverbeteringen te bieden. Als je later hulp nodig hebt, zullen ze meer verantwoordelijk zijn als alles is voltooid.

U zou moeten kunnen zien dat uw toekomstige partner zijn best doet (en daarin slaagt) om uw behoeften te begrijpen gedurende de fasen die we tot nu toe hebben opgesomd. Als ze dat niet kunnen, duurt het veel langer, wordt het duurder en zal de algehele kwaliteit van het product eronder lijden.

PRO TIP: Hoe meer vragen ze stellen, hoe beter. Als uw partner er zeker van wil zijn dat hij of zij op dezelfde pagina zit als u wat betreft de zakelijke vereisten, let dan op.

Betrek hoogwaardige technische professionals

Idealiter zou je willen werken met bedrijven die ervaring hebben in jouw vakgebied.

Zoek naar kenmerken zoals:

• Jarenlange ervaring met het ontwikkelen van maatwerk software voor startups en kleine bedrijven.
• Ontwerpdenken dat wordt gemotiveerd door resultaten.
• Met designworkshops krijgt u meer inzicht in uw bedrijfsidee en kunt u in minder tijd een beter product ontwikkelen.
• Ingenieurs met een zakelijke mindset.
• Ingenieurs die het belang inzien van het behalen van bottom-line resultaten van technologische initiatieven.

Afsluiten

De projectteams voor softwareontwikkeling verschillen per outsourcingbedrijf. Bij het inhuren van het beste uitbestede ontwikkelingsteam is het van cruciaal belang om een ​​grondig proces te volgen, zoals degene die we zojuist hebben beschreven. Herhaal het proces van het wegen van uw opties. Als blijkt dat geen van de mensen die je in eerste instantie hebt gekozen geschikt is voor de baan, ga dan terug naar de tekentafel en ga op zoek naar nieuwe outsourcing-leveranciers.

Veelgestelde vragen over het uitbestede ontwikkelingsteam

Wat zijn de meest effectieve methoden voor het vinden en inhuren van softwareontwikkelaars?

De beste opties voor het inhuren van uitbestede softwareontwikkelaars en uitbestede softwareontwikkelingsbedrijven met behulp van een talentmarktplaats. Dit biedt de beste waardepropositie in vergelijking met het inhuren van een volledig team via een bureau.

Is het een goed idee om softwareontwikkeling uit te besteden?

Ja, het inhuren van externe softwareontwikkelaars kan uw team voorzien van de technische expertise die ze nodig hebben om bedrijfskritische projecten te voltooien of routineonderhoud uit te voeren. Externe contractanten brengen daarentegen hun eigen risico's met zich mee. 

Wat is de beste talentmarkt voor softwareontwikkeling?

Over de auteur

Auteur: Daniel LukeWebsite: https://www.linkedin.com/in/daniellukepe/E-mail: daniël@collectiveray.com

Daniel is een webdesigner en ontwikkelaar. Hij is de afgelopen 10 jaar een ontwikkelaar geweest die met verschillende WordPress-thema's heeft gewerkt, waardoor hij verschillende thema's kan vergelijken en contrasteren, de sterke en zwakke punten kan begrijpen om feitelijke, praktijkgerichte beoordelingen te ontwikkelen. Hij is ook ontwikkelaar van mobiele apps en technologierecensent. Gedurende een aantal jaren heeft hij zijn eigen mobiele apps ontwikkeld, zowel op Android als iPhone. Dankzij deze praktijkgerichte specialisatie in mobiele en webontwikkeling kan hij een gezaghebbende stem zijn als het gaat om technologierapportage.