Een dedicated ontwikkelteam is een populair samenwerkingsmodel in softwareontwikkeling voor samenwerking met klanten op afstand. Dit model is de beste keuze voor zowel gevestigde bedrijven als groeiende startups omdat het transparant en effectief is.
In dit artikel wordt uitgelegd wat een speciaal ontwikkelteammodel is, wat de voor- en nadelen ervan zijn en hoe het verschilt van frameworks met een vaste prijs en op tijd en materiaal gebaseerde frameworks.
Ook wordt besproken hoe het dedicated teammodel werkt en hoe het Uptech-team dit toepast om de best mogelijke ervaring te bieden.
{automatisch}
Wat is een 'dedicated development team'-model?
Een toegewijd ontwikkelteam is een model voor samenwerking op de lange termijn met een uitbesteed ontwikkelteam waarin een klant en een ontwikkelaarsteam samenwerken.
Dit is een populaire samenwerkingsmodus die vergelijkbaar is met de modellen op basis van een vaste prijs (FP) en tijd en materiaal (T&M).
Als u kiest voor samenwerking met een toegewijd ontwikkelteam, werkt u met een groep professionals die zorgvuldig zijn geselecteerd om de doelstellingen van uw bedrijf te realiseren.
Deze groep is vergelijkbaar met een intern team, behalve dat het technisch gezien uw werknemers zijn.
Met een toegewijd team hoeft u zich, in tegenstelling tot werknemers, geen zorgen te maken over administratieve, HR-, fiscale of sociale zaken.
In plaats daarvan kunt u zich concentreren op zakelijke kwesties op een hoger niveau, terwijl uw ontwikkelingspartners de rest regelen.
Kortom, met een dedicated teammodel krijgt u een zorgvuldig samengesteld professioneel team dat uitsluitend verantwoordelijk is voor de voltooiing van één project.
Bovendien zijn zij verantwoordelijk voor alle administratiekosten.
Top 7 sites om ontwikkelaars in te huren
Voordat we elke site in detail beschrijven, leest u hier een korte samenvatting over waar u een speciaal ontwikkelteam kunt inhuren.
| Rang | Website | Prijsklasse | Kwaliteitsbeoordeling | Wat we leuk vonden | Wat we niet leuk vonden |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Hoog | 5/5 | Topkwaliteit ontwikkelaars | Niet voor iedereen betaalbaar | |
| 2 | Laag tot gemiddeld | 4.5/5 | Geen tussenpersonen, rechtstreeks naar de app-ontwikkelaar | Aanzienlijke prijsverschillen voor app-ontwikkeling | |
| 3 | Medium | 5/5 | Kandidaten binnen 48 uur | Alleen vaste aanstellingen | |
| 4 | Gemiddeld tot hoog | 4/5 | Zeer ervaren app-ontwikkelaars | Weinig kandidaten in bepaalde niches | |
| 5 | Laag naar hoog | 4/5 | Verkrijgbaar in meer dan 60 landen | Voor toegang tot cv's is een maandelijks abonnement vereist | |
| 6 | Laag naar hoog | 3.5/5 | Banen gepromoot bij 3000 partners voor 30 dagen | Alleen Verenigde Staten, sommige regio's zijn ondervertegenwoordigd | |
| 7 | Laag naar hoog | 4.5/5 | Gecontroleerde deskundige ontwikkelingsteams | Geen freelancers |
Wat kost het inhuren van een toegewijd ontwikkelteam?
Volgens de Global Outsourcing Survey van Deloitte uit 2020 is geld besparen de belangrijkste reden om te outsourcen (70 procent). Het inhuren van een dedicated team kan u ook helpen geld te besparen, en hier leest u hoe.
In een dedicated team is het prijsmodel eenvoudig. Je betaalt voor het aantal gewerkte uren sinds je een team hebt aangenomen, en elke medewerker heeft een specifiek uurtarief.
Dit is het enige waar u voor betaalt. Er zijn geen extra kosten voor bijvoorbeeld het huren van een kantoor voor een team, de aanschaf van apparatuur, het betalen van belastingen of het betalen van elektriciteitsrekeningen.
Bovendien is het inhuren van een toegewijd softwareontwikkelingsteam veel goedkoper en tijdrovender dan het afzonderlijk zoeken naar elke professional met een HR-team.
Wie maakt deel uit van een toegewijd team?
De samenstelling van uw team wordt bepaald door de behoeften van uw bedrijf. Uw ontwikkelteam kan bestaan uit:
- Er zijn front-end- en back-endontwikkelaars, full-stack engineers en mobiele ontwikkelaars nodig
- UI (User Interface) en UX (User Experience) ontwerpers
- Devops-ingenieurs
- QA (kwaliteitsborging) specialisten
- Bedrijfsanalisten
- Productmanagers
- Project Managers
Toegewijd ontwikkelteam versus vast prijsmodel
Het dedicated teammodel wordt vaak verward met het vasteprijsmodel. Deze twee vormen voorzien echter in zeer verschillende zakelijke behoeften.
Het samenwerkingsmodel met vaste prijs is een raamwerk waarbij een klant een vast bedrag betaalt, ongeacht het aantal gewerkte uren of de voltooide klus. Deze modus is het meest geschikt voor kortlopende projecten met specifieke vereisten en een specifieke omvang van het werk.
Het grootste nadeel van het vasteprijsmodel is de mogelijkheid van te veel betalen. Het is niet altijd mogelijk om de duur en omvang van het werk vooraf te voorspellen.
In ieder geval betaalt u, ook als de klus nog niet is afgerond, het afgesproken bedrag uit de vaste prijsovereenkomst.
Het vasteprijsmodel is geschikt voor de volgende situaties:
- Projecten met definitieve opleverdata
- Specificatie die is vastgesteld
- Projecten met een korte doorlooptijd
- Wanneer er geen veranderingen worden verwacht
- Het creëren van een MVP
In tegenstelling tot vasteprijsmodellen, biedt het dedicated teamformat u zoveel vrijheid en ontwikkelingsruimte als u nodig hebt, zonder dat u te veel betaalt.
Toegewijd ontwikkelteam versus tijd- en materiaalmodel
Het Time and Material-formaat is een ander formaat dat meestal concurreert met het toegewijde team.
- Met het Time and Material-model worden kosten in rekening gebracht voor de daadwerkelijke tijd en moeite die het team besteedt aan de ontwikkeling van een specifieke functie.
- Daarom is dit samenwerkingsmodel geschikt voor.
- Projecten met een hoge mate van flexibiliteit qua eisen.
- De markt is niet grondig onderzocht.
- De product-marktfit is nog niet bepaald.
Hoewel het Tijd-en-Materiaalmodel diepgaand onderzoek en ontwikkeling mogelijk maakt, garandeert het niet dat u gedurende het hele project met hetzelfde team werkt. Als er voor sommige specialisten niet voldoende taken binnen uw project zijn, kunnen ze aan een ander project worden toegewezen.
Het voordeel van een dedicated teammodel is de betrokkenheid. U kunt erop vertrouwen dat uw project wordt afgehandeld door een volledig toegewijd team dat niet verplicht is andere projecten op zich te nemen. Dit is wat een "dedicated" team onderscheidt.
3 signalen dat u een toegewijd team moet inhuren
Het dedicated teammodel is ideaal voor complexe, langetermijnprojecten met groeipotentieel. Het dedicated ontwikkelteam is dé oplossing wanneer uw idee niet aansluit bij de product-marktcombinatie en een ontdekkingsfase vereist.
Startups in hun beginfase
Als je een startup in de beginfase bent, wordt er van je verwacht dat je groeit. In dat geval kan het inschakelen van de hulp van een toegewijd team een verstandige beslissing zijn.
Met deze methode kunt u snel een team samenstellen, geld besparen op wervingsprocessen en het product sneller ontwikkelen. Het uitgebreide team doet het extra werk, terwijl uw interne team zich concentreert op bedrijfsgerelateerde taken.
Projecten met een breed scala aan eisen
Het toegewijde team is dé oplossing wanneer uw idee niet product-marktfit heeft en een ontdekkingsfase vereist. Omdat de ontdekkingsfase de basis legt voor het volledige ontwikkelingsmechanisme van het project, kan het maanden van testen en interviews duren voordat er eindelijk duidelijkheid is.
Dankzij het dedicated teammodel beschikt u over de tijd en middelen die u nodig hebt om u te concentreren op de ontdekkingsfase, zonder dat u zich zorgen hoeft te maken over budgetoverschrijding.
Projecten die lang meegaan
Het dedicated teammodel is het meest geschikt voor complexe, langetermijnprojecten met groeipotentieel. U hebt een sterk team van ontwikkelaars nodig om het volledige potentieel van uw project te benutten.
Binnen een toegewijd team kunt u erop vertrouwen dat de mensen met wie u in zee gaat, het project tot een goed einde brengen.
Laten we ook eens kijken naar enkele van de grootste techbedrijven, zoals WhatsApp. Zij hebben een toegewijd team van iOS-appontwikkelaars om hen te helpen. AppleOracle, American Express, IBM, Verizon, Amazon, Doist, Automatic, Buffer en 10up behoren tot de bedrijven die de dedicated team-aanpak gebruiken.
Redenen waarom u geen dedicated teammodel zou moeten gebruiken
Het dedicated teammodel is, ondanks de duidelijke voordelen, geen pasklare oplossing. Het samenwerkingsmodel met een dedicated ontwikkelteam is niet de beste optie in de volgende situaties:
Projecten met een korte- en middellangetermijndoelstelling
Voor kleine projecten met duidelijk gedefinieerde eisen heb je geen toegewijd en betrokken team nodig. Wanneer de werkomvang duidelijk is gedefinieerd, heb je een team nodig om de taken uit te voeren. Een model met vaste prijs is in dit geval ideaal voor projecten op de korte termijn, terwijl de Time&Material-aanpak geschikt is voor bedrijven op de middellange termijn.
Tijd en geld zijn beperkt
Wanneer u een strak budget voor een project heeft, is een dedicated teammodel niet de beste optie. U hebt niet altijd een fulltime ontwerper of projectmanager nodig. In dat geval is een fixed-pricemodel meer dan voldoende om het gewenste resultaat te bereiken.
Hoe werkt samenwerking binnen toegewijde teams?
Een bedrijf start doorgaans als volgt een nieuw project met een speciaal team:
Schatting van de reikwijdte
Hiermee wordt bepaald hoeveel werk er moet worden verricht en hoeveel mensen er bij deze fase betrokken zijn.
Een businessanalist doet dit door met een klant te communiceren om diens behoeften en wensen te bepalen. Businessanalisten gebruiken deze informatie om de projectvereisten te definiëren en de scope ervan te bepalen.
Bij het bepalen van de reikwijdte zijn er twee mogelijkheden:
- De klant heeft een aantal eisen. Hij bespreekt het budget met de klant, rekening houdend met diens prioriteiten en verwachte of gegeven tijdlijnen.
- De klant heeft geen idee wat de scope is. Ze voeren een discovery-fase uit waarin we hypothesen genereren en deze testen met prototypes.
Op basis van de testresultaten toetsen zij of de huidige scope aansluit bij onze doelstellingen.
Selectie van talent
Ze stellen een team van bekwame en gemotiveerde professionals samen om op dit moment aan uw project te werken. De volgende selectiecriteria hanteren we:
- Winstgevendheid - het verwachte rendement op de investering van het project.
- Het team van Uptech beschikt over de vaardigheden en ervaring om hoogwaardige producten en diensten te leveren.
- Ontwikkeling van vaardigheden - de kans voor een teamlid om zijn of haar vaardigheden te verbeteren terwijl hij of zij aan het project werkt.
- Moraal en motivatie zijn de psychologische voorwaarden voor succes bij dit project.
- Vraag om een scopegesprek. Tijdens dit gesprek bespreken ze de doelen, mijlpalen en prioriteiten van de eerste sprint van de klant.
- Oproep tot het indienen van voorstellen, waarin zij een voorgestelde oplossing, de verwachte samenstelling van het team, tijdlijnen, budget en, indien nodig, aanvullende onderzoeksactiviteiten presenteren.
Het spel gaat beginnen.
Dit is het moment waarop het team groen licht krijgt om samen te werken. Het doel van het gesprek is om het team (de klant en het bedrijf) te ontmoeten, te bespreken wie wat gaat doen, toegang te krijgen tot de ontwikkeltools, de project- en bedrijfsprioriteiten op elkaar af te stemmen en check-ins in te plannen.
Conclusie
Kortom, een dedicated team is de beste optie voor projecten met veel bewegende onderdelen, zoals ambitieuze startups en groeiende technologiebedrijven. Wat betreft optimale kosten en de selectie van professionals binnen het team, zijn dedicated partnerships de beste keuze voor bedrijven die op zoek zijn naar een langdurige samenwerking. Met dit in gedachten kunt u beslissen of u wel of geen dedicated team nodig hebt.
Twijfelt u echter nog steeds over welk samenwerkingsmodel het beste bij u past? Neem dan contact met ons op. We kiezen de aanpak die het beste bij uw behoeften past.
Veelgestelde vragen over het toegewijde ontwikkelteam
Wat betekent een toegewijd team?
Een dedicated team is een model voor een langdurige samenwerking tussen een klant en het ontwikkelteam. Een team van ontwikkelaars is in deze vorm toegewijd aan het project van een klant, met de garantie dat geen enkel teamlid naar een ander project wordt overgeplaatst. Dit is wat "dedicated" betekent.
Wat is de rol van een ontwikkelteam?
Het ontwikkelteam bepaalt de product-marktfit, creëert UX- en UI-ontwerpen, schrijft code en houdt toezicht op kwaliteitsborging en productonderhoud. In wezen creëren zij het daadwerkelijke product, platform of de app die wordt verkocht.
Wat is de beste manier om een ontwikkelteam te structureren?
Een typisch softwareontwikkelingsteam bestaat uit specialisten met een uiteenlopende reeks vaardigheden en ervaring: project- en productmanagers, bedrijfsanalisten, ontwerpers, ontwikkelaars, kwaliteitscontroleurs en eventueel DevOps-engineers.