Trello vs Asana: Ultimate Guide with PROs/CONs for (2023)

Hvis du leter etter den beste prosjektledelsesappen for prosjektene dine som også lar deg bruke en skybasert tjeneste, har du sannsynligvis møtt to av bransjens største aktører. Men hvordan ender en Trello vs Asana sammenligning, og hva gir mening for DEG? Fra et prosjektledelsessynspunkt har begge disse velkjente verktøyene sine fordeler, så det er beste prosjektledelsesapp for deg?

Trello mot Asana

Trello er et oppgave-/prosjektstyringsverktøy basert på kort som kan brukes til prosjekter som krever teamsamarbeid. Trello styrer prosjektet ved å simulere virkelige tavler. Asana er mer oppgaveorientert og har forbedret arbeidsflytfunksjonalitet. Trello er enkel å bruke, men Asana tilbyr et mer omfattende sett med funksjoner.

Asana er designet for prosjekter med en streng prosess og brukes vanligvis av små grupper mennesker som jobber på prosjekter sammen.

Men så snart du når grensene til Trello, blir Asana et bedre alternativ.

"I en travel markedsplass er det å ikke skille seg ut det samme som å være usynlig."

— Seth Godin, forfatter og tidligere bedriftsleder

Alternativ prosjektstyringsløsning

Så vi vet at dette er ment å være en Trello vs Asana sammenligning, men vi vil gjerne legge til noen kommentarer her før vi fortsetter sammenligningen.

Men vi gjør det av en veldig god grunn.

Vi, gutta på CollectiveRay eier og driver også et markedsførings-/design-/digital-/webdesignfirma. Vi eksperimenterte med både Trello og Asana mens vi etablerte vårt digitale byrå. Ingentingless, oppdaget vi en feil i dem begge. I begge må du starte på nytt hver gang du oppretter et prosjekt.

Vi bestemte oss for å lage en ny app på grunn av dette svært spesifikke problemet med nesten alle prosjektstyringsapper. Tjenesten vår løser dette problemet for oss så vel som resten av verden!

Vi bestemte oss til slutt for å bruke Feil. Den kombinerer de beste funksjonene til alle oppgavebehandlingsappene vi har prøvd. Vi anbefaler deg på det sterkeste å starte en prøveperiode!

Trello

La oss ta en rask titt på Trello før vi begynner å sammenligne og kontrastere.

Joel Spolsky, den Administrerende Direktør av StackExchange, og Michael Pryor, den nåværende administrerende direktøren i Trello, grunnla selskapet.

OPPDATERT: Trello ble kjøpt opp av Atlassian i januar 2017. Atlassian er også selskapet bak Jira, et administrasjonsverktøy for programvareutvikling.

Trello var en av de første prosjektledelsesappene som tok en radikal ny tilnærming til måten folk jobber på. Prosjektstyringsprogramvare er vanligvis organisert rundt oppgaver og prosjekter, med et brukergrensesnitt skreddersydd for å møte disse behovene.

Trello tar en annen tilnærming, med fokus på oppgavehåndtering fra et brukeropplevelsessynspunkt.

I hovedsak lignet de et festetavle, der hver oppgave er skrevet på en lapp og festet til en tavle (i hvert fall etter min mening). Rundt dette «kortet» festet til tavlen foregår notater og samarbeid. Trellos grunnleggere var godt klar over dette. De brukte en tavle for å simulere en idédugnad, med forskjellige personer tildelt forskjellige oppgaver.

I virkeligheten er dette digitaliseringen av Kanban-tavlen, snarere enn et festetavle.

Trello er en digital versjon av en post-it-lapp. For å vise fremgang kan du flytte oppgaver (rader) fra en kolonne til en annen.

Denne visuelle tilnærmingen, som lar deg raskt se oppgavenes nåværende tilstand, er utvilsomt en fantastisk måte å spore fremgang. Fra perspektivet til en prosjektleder er dette spesielt sant.

Du kan flytte et kort eller notat fra ett stadium til det neste etter hvert som det gjøres fremskritt i et prosjekt eller en oppgave hvis du organiserer det vertikalt etter de forskjellige fremdriftsstadiene.

For eksempel fungerer Trello veldig bra for administrasjon av publisering av nettsider. En blogg vil gå fra "Foreslåtte ideer", til "Godkjent", "Venter på tilbakemelding", "Publisert" og "Arkiveret".

Du kan ganske enkelt gi nytt navn til kolonnene slik at de passer for din egen publiseringsside, selv om stadiene i den redaksjonelle prosessen er forskjellige.

Trello kan også brukes til å administrere programvareutviklingsprosjekter. Oppgaver innen programvareutvikling kan gå gjennom en rekke stadier. Du kan ha et stort etterslep med oppgaver å fullføre, trekke oppgaver fra det og spore fremgangen deres gjennom stadier som "Venter på gjennomgang", "I utvikling", "Venter på testing", "Klar for utgivelse" og "Utgitt. " Selvfølgelig kan du endre stadiene for å møte behovene til virksomheten din.

Medlemmer av teamet kan deretter samarbeide om de ulike kortene på hvert brett, tagge hverandre etter behov, legge igjen kommentarer på oppgaver, legge til bilder eller vedlegg, forfallsdatoer, beskrivelser og så videre. Som medlem av et styre har du muligheten til å lage en sjekkliste med oppgaver etter behov for å fullføre den spesifikke «jobben».

Den er ganske åpen, noe som gjør det lett å jobbe med den.

asana

Asana er en prosjektbasert plattform. Prosjekter brukes til å organisere team.

Prosjekter er velorganiserte lister over oppgaver som lar team jobbe sammen. Du kan for eksempel dele et prosjekt inn i seksjoner. Du kan deretter lage en liste over oppgaver knyttet til hver "seksjon" av prosjektet innenfor hver seksjon.

Hvis du ønsker å lage et oppgavehierarki, kan hver oppgave ha sine egne underoppgaver.

Som et eksempel, her er hvordan vi brukte Asana til å administrere bloggen vår:

Du kan "Legg til oppgave" til bestemte seksjoner øverst til venstre etter å ha valgt prosjektet du skal jobbe med. Etter at du har opprettet en oppgave, kan du velge den og legge til beskrivelser, tagge teammedlemmer, legge igjen kommentarer, legge ved filer, lage underoppgaver (så mange du vil), eller gjøre noe annet du vil med den.

Det er da flere visninger for ting som kalenderen, filer, prosjektfremdrift, forfallsdatoer og oppgavesamtaler. Spesifikke visninger, som Min innboks og Mine oppgaver, lar brukere fokusere på sine egne prosjekter.

Dette er grunnleggende prosjektoppgavestyring, men det fungerer. Konseptet ligner det til Basecamp, nok en prosjektledelsesprogramvare.

Egenskaper

La oss se på noen av de viktige funksjonene til Trello vs Asana.

For å vise bevegelse mellom stadier, er Trellos arbeidsflyt basert på å dra oppgaver fra en kolonne til en annen. Du kan tilpasse hvert brett du bruker med spesifikke kolonner og etiketter som et "live" Kanban-brett. Etter hvert som oppgaver oppdateres, blir teammedlemmer som er tildelt dem varslet.

De to plattformene lar brukere kommentere oppgaver og holde samtaler på ett sted. Dette lar deg hoppe inn i en samtale etter behov og ta avgjørelser, selv om du ikke var tilstede i starten.

På samme måte som Trello organiserer Asana oppgaver. Trello blir spesielt upraktisk når du jobber med store prosjekter.

Kalender- og tidslinjeformater er også tilgjengelige i Asana, som gir en oversikt basert på forfallsdatoer.

Vinner: Asana

Priser

Når du bestemmer deg for oppgavebehandlingsprogramvare som Asana vs Trello, er en av de viktigste faktorene å vurdere hvor mye det vil koste teamet ditt.

Kostnader bør ikke være din primære bekymring.

Du vil se betydelig økning i produktiviteten som et resultat av riktig bruk og implementering, noe som reduserer de totale kostnadene. Som et resultat bør kostnaden for appen ikke være din primære bekymring fordi du vil se en positiv avkastning på investeringen.

De fleste verktøy har en prisstruktur som er lik. Majoriteten av programvaren i denne bransjen bruker en brukerbasert prismodell, der du betaler basert på antall brukere på systemet. Prisen per bruker synker etter hvert som antall brukere på systemet øker.

Trello-priser

Trello er en tjeneste som er tilgjengelig gratis. Grunnprisen er null dollar ($0), og den stiger til $5 per bruker per måned (betales årlig) for Standard eller $10 per bruker per måned (betalt månedlig) for Premium og $17.50 per bruker per måned for Enterprise-planen.

Mens det gratis alternativet er tiltalende og et godt sted å starte, er det bare en krok for å få deg hektet på tjenesten.

Etter hvert som du bruker Trello mer og mer, vil du oppdage at oppgradering til den betalte versjonen fjerner eventuelle begrensninger som gratisversjonen har. Gratisversjonen inkluderer for eksempel ingen tredjeparts programvareintegrasjoner.

Asana-priser

Sammenlign Asana med Trello, som starter på $0 ​​og har et rettferdig sett med funksjoner. Det koster $10.99 per bruker per måned (faktureres årlig) for Premium eller $24.99 per bruker per måned (faktureres månedlig) for Business.

Til tross for at Asana er gratis for små team, er ikke dette en ubegrenset versjon som inkluderer alle funksjoner. Hvis du vil bruke Asana som din valgfrie arbeidsadministrasjonsapp, må du sannsynligvis oppgradere til en premium betalt konto, akkurat som med Trello.

Gitt at Asana og Trello har nesten identiske priser, tror vi dette er uavgjort. Asana pleide å ha en liten fordel, men den eksisterer ikke lenger, og fordelen har tippet mot Trello på Premium-kontoer som er billigere.

Vinner: Tegn

Avhengighetsstyring

Mange prosjekter krever at oppgaver utføres i en bestemt rekkefølge. Det kan ikke starte en oppgave før den andre er ferdig, så det er en avhengighet. Asana utkonkurrerer Trello på området avhengighetshåndtering fordi du kan spesifisere hvilke oppgaver som må fullføres før andre kan begynne.

Tidslinjevisningen hjelper til med å identifisere eventuelle flaskehalser eller problemer der folk venter på at andre oppgaver skal fullføres. For å løse slike problemer lar Asana deg faktisk organisere disse avhengighetene.

Det er ikke noe slikt innebygd i Trello. Du kan opprette et foreldre-barn-forhold ved å bruke en power-up kalt Hello Epics, og deretter se hvor mange barn som er fullført. Dette er en betalt funksjon som starter på $3.99 per måned per medlem.

 Vinner: Asana

Deling og team

Det er ingen grenser for størrelsen på et lag du kan ha med Trellos gratisversjon. Unless du betaler for premiumversjonen, begrenser Asana lagstørrelser til 15 medlemmer.

Asana har en grense for vedlegg på 100 MB, mens Trello har en grense på 250 MB, men begge lar deg legge ved så mange filer du vil.

Vinner: Trello

Brukeropplevelse og brukervennlighet

Begge grensesnittene er bygget med stor vekt på en hyggelig brukeropplevelse. Det er sjelden du havner i en klemme.

Asana er en mer raffinert form for yoga. Alternativer og menyer vises bare når og hvis de er relevante for konteksten, noe som gjør ting enkelt og aldri overveldende brukeren med alternativer.

Asana-feiringer er også tilgjengelige, som har en av fire forskjellige feiringsskapninger som skyter over skjermen mens oppgavene er fullført. Bare litt lettsinnethet for å ta kanten av seriøsiteten ved å jobbe med store prosjekter over lengre tid.

Trellos største styrke er dens ytterste enkelhet. Brukergrensesnittet er selvforklarende og enkelt å forstå. Hvis du måtte gjøre en introduksjon, ville det ikke ta mer enn 5 minutter før hele teamet ditt forstår konseptet med å jobbe med det.

Trellos problem er at etter hvert som et prosjekt vokser, må du bla opp og ned mye for å se alle oppgavene. Når det er mange kolonner, blir det mye rulling fra side til side. Dette vil bli forvirrende, spesielt hvis du flytter elementer fra en kolonne til en annen.

For å gjøre hvert prosjekt enklere å administrere, bruker Asana seksjoner og underoppgaver. Den fortettede oppgavevisningen lar deg også raskt få et fugleperspektiv av prosjektet og zoome inn på delen du trenger å jobbe med.

Begge systemene er godt dokumentert. Hvis du blir sittende fast, vil et raskt søk hjelpe deg å komme deg ut av det.

Asanas innebygde hjelp og omvisning av funksjoner sikrer at du raskt kan lære deg nye funksjoner du kommer over.

Begge verktøyene har aktive fora der brukere kan få svar på spørsmålene sine.

Selv om vi egentlig ikke kan utsette Trello, tror vi at Asana er vinneren.

Vinner: Asana

Tredjepartsintegrasjon av Trello vs Asana

Styrken til ethvert skyprogramvareprodukt bestemmes også av hvor godt det integreres med andre skytjenester du allerede bruker. Hvis bedriften din allerede bruker Dropbox, vil du enkelt kunne hente inn eller lenke til filer.

Å jobbe med slike tjenester lar deg vedlikeholde eksisterende arbeidsflyter i stedet for å fullstendig gjenoppfinne hvordan du jobber.

Trello bruker Power-Ups for å koble til andre apper. Det er mer enn 150 power-ups tilgjengelig for de fleste store skytjenester fra mars 2020, inkludert Slack, Agile Tools, Burndown Lists, Drive, Dropbox/Box, Salesforce, og så videre. Du kan bruke Zapier eller Dossier som en formidlingstjeneste for alt som ikke er tilgjengelig. Hvis du trenger å tilpasse de faktiske feltene i hver oppgave for å passe dine egne prosesser, er Custom Fields også et godt alternativ.

Disse power-ups vil kreve et abonnement (ekstra kostnad).

Asana har også en rekke integrasjoner. Noen integrasjoner vil også nødvendiggjøre bruk av Zapier eller Dossier.

Begge disse tjenestene er godt integrert med tredjepartstjenester.

Vinner: Tegn

Fordeler og ulemper

La oss komme ned til det pittige i vår Trello vs Asana-sammenlikning nå som vi har dekket det grunnleggende. Mens du kan bruke Trello og Asana sammen i samme organisasjon, anbefaler vi å fokusere på en av dem. Flere systemer kan føre til en rekke konflikter og synkroniseringsproblemer mellom team.

Selvfølgelig, i tillegg til Trello og Asana, er det mange andre verktøy tilgjengelig. Du kan vurdere Jira, spesielt hvis du administrerer relativt små programvareutviklingsprosjekter (som ville ha gjort dette innlegget, Trello vs Asana vs Jira, til et ganske tungt innlegg – og Jira er ganske programvareutviklingsorientert). Slack er alltid et velkomment tillegg til ethvert lag. Men i stedet for å gjøre dette til en Trello vs. Asana vs. Slack-kamp, ​​eller til og med Trello vs. Asana vs. Wrike-kamp, ​​la oss gjøre det til en Trello vs. Asana vs. Wrike-kamp. Selv om det er andre alternativer, ønsket vi å beholde dette til de to mest populære prosjektstyringsverktøyene som er tilgjengelige.

Wrike prosjektstyringsverktøy er uten tvil et av de andre prosjektstyringsverktøyene du bør prøve.

Trello styrker

1. Utrolig fleksibel

Trello er et system som i hovedsak er åpen kildekode. Dette gjør det ekstremt tilpasningsdyktig – du kan bokstavelig talt designe et system og en metodikk som fungerer for deg. Trello er ikke bare for prosjektledelse; den kan brukes til alt.

Derfor sa vi i eksemplene ovenfor at Trello kan brukes til alt fra å administrere en publiseringsside til programvareutvikling til administrasjon av markedsføringskampanjer. Trello kan brukes til å administrere alt der du kan bruke en tavle med klistrelapper for å tjene som en påminnelse om tingene du må gjøre.

Vi bruker Trello som en enkel CRM i noen tilfeller, for eksempel for å holde styr på hvilke brukere vi har kontaktet, hvem vi fortsatt må kontakte, og hvem vi må følge opp med. Trello passer godt for enhver situasjon der det er flere stadier for å fullføre en oppgave. Den har kanskje ikke alle de spesifikke egenskapene og funksjonene som kreves for det spesielle "prosjektet", men det vil være tilstrekkelig.

2. Visuell progresjon

Å flytte oppgaver fra en vertikal liste til den neste er en av de morsomste aspektene ved å jobbe med Trello. Du drar og slipper en oppgave til neste trinn når den er klar fra gjeldende stadium. Dette er et veldig tilfredsstillende trinn fordi du faktisk kan se oppgaven din utvikle seg. Det er en bemerkelsesverdig enkel, men effektiv metode for å visualisere og spore prosjektfremdrift.

Trellos svakheter

Vil det fungere for deg?

Trellos styrke kan også være dens svakhet, vil vi våge å si. Fleksible tjenester er satt opp på en måte som gir mening for menneskene som skal bruke dem.

Det første trinnet for et selskap som bruker Trello, er å utvikle en prosess som fungerer for dem. Det er opp til Trello-brukerselskapet å få det til å fungere.

Bedrifter kan nå forsøke å gjenskape prosessene til andre selskaper eller brukere de har observert. Dette er ikke nødvendigvis den beste løsningen for alle. En prosess som fungerer for ett selskap i en spesifikk bransje kan eller ikke være den beste løsningen for en annen.

En av de viktigste bekymringene og ulempene ved å bruke Trello er dette. Du må utarbeide en prosedyre som fungerer for deg. Du vil slite med å få Trello til å fungere for deg hvis du ikke har en prosess i tankene eller ikke er klar over en Trello-prosess som vil fungere for deg.

Ikke ideelt for prosjekter med hundrevis av oppgaver

En kortbasert tilnærming er greit, men Trello blir litt uhåndterlig å administrere ettersom antall oppgaver/kort vokser. Du må søke etter kort oftere ettersom du mister innsyn i hva som er gjort. Vi mener det ikke er det beste verktøyet for team med et stort antall oppgaver.

Videre, hvis du jobber med prosjekter som krever en repeterbar prosess (for eksempel webdesign, sosiale mediekampanjer eller markedsføringskampanjer), må du gjenskape alle oppgavene/kortene for hvert prosjekt du oppretter.

Andre fordeler og ulemper med Trello

Pros

• Gratis. Registrering krever ikke bruk av kredittkort.
• Oppsettet er stort sett enkelt, med enkle instruksjoner.
• Apper for iPhone og Android er tilgjengelige.
• Trello-kort har ingen begrensninger.
• Det er ingen begrensning på antall personer som kan inviteres til styremøte.
• Integrasjon med Google Disk

Ulemper

• Gratisplanen tillater ikke eksport.
• Det kan være slitsomt å ha mange kort.

Asanas styrker

1. Flott brukeropplevelse

Prosjektfokusert Tilsetningen av asana er en fin detalj. Grensesnittet er ekstremt godt designet, og utnytter den tilgjengelige plassen effektivt slik at alt bare er noen få klikk unna. Det er tydelig at det har gått mye inn i UX-designet til denne programvaren, og å jobbe med Asana er en fantastisk brukeropplevelse. De forskjellige fargene for oppgaver basert på deres betydning er en fin måte å fokusere på det som er viktigst med en gang.

2. Fleksibel

Det er enkelt å sette opp prosjekter i Asana fordi det er veldig fleksibelt, og lar det være opp til sluttbrukeren å definere oppgaver og prosjekter i stedet for å tvinge deg inn i en bestemt form. Dessuten er det ganske kult å kunne betale lite (eller ingenting) hvis du er et lite team.

Asana svakheter

Også. Mange. E-poster

Så dette er en privat sak – men Asana sender alt for mange e-poster. Når du angir en forfallsdato for en oppgave, vil du få gnagende påminnelser hele tiden (en uke før oppgaven skal, dagen før oppgaven skal, dagen oppgaven skal, så hver dag etter at en oppgave er ferdig termin en uke). Jeg er ikke sikker på hvilken produktsjef som kom opp med denne overfloden av varsler, men enten får de ikke nok e-poster eller får så mange at noen titalls til ikke vil gjøre noen forskjell.

Prosessorienterte prosjekter kan lide

Å sette opp et repeterbart prosjekt på Asana er nok en gang ekstremt vanskelig. Som webdesignere vet vi at å lage et nettsted i hovedsak er en repeterbar prosedyre. Ja, hvert nettsted du designer vil kreve en betydelig mengde tilpasning, men prosessen forblir den samme. Å måtte starte fra bunnen av hver gang du vinner et prosjekt med (muligens hundrevis av) oppgaver blir mer enn en ulempe; det blir en bekymring. Hver oppgave må lages fra bunnen av, noe som gjør den utsatt for feil.

Andre fordeler og ulemper ved Asana

Pros

• Det er mange prosjektstyringsfunksjoner tilgjengelig.
• Prøv det gratis (ikke nødvendig med kredittkort)
• Fargekodede oppgaver
• Flere tagger
• Android- og iOS-apper er tilgjengelige for bruk på smarttelefoner.
• Mulighet for å legge til nye oppgaver raskt
• Integrasjon med e-post
• Det er mulig å se alle dine personlige oppgaver på ett sted og holde styr på dem.
• Små grupper på opptil 15 personer kan delta gratis.
• Integrasjon med Google Disk
• Integrasjon med EverHour lar deg holde styr på tiden din.
• Automatiserte systemer (bare tilgjengelig med Business)

Ulemper

• Oppgaver som kun er tildelt ett medlem av et team
• Det er ingen personlige synspunkter – kun oppgaver i hvert arbeidsområde.
• Grafikken i grensesnittet kan til tider være overveldende.
• Å jobbe med deloppgaver er vanskelig.
• Læringskurven er bratt.
• Appen støtter ikke tofaktorautentisering.

Hvem bruker den?

Scenariene som Asana vs Trello appellerer til, er etter vår mening noe annerledes. Trello er ideell for et team med et stort antall individer.

Når en enkelt person, for eksempel administrerende direktør, en prosjektleder eller en produktsjef, ønsker å holde øye med ting, er Asana et flott verktøy.

Asana alternativer

Nå som vi har gått gjennom de fleste funksjonene til begge disse verktøyene, er det på tide å vurdere noen alternativer hvis du vurderer noen av dem, fordi ingen Trello vs Asana sammenligning er komplett uten å se på noen andre alternativer.

Hvis du ikke allerede har gjort det, sjekk ut listen vår over prosjektledelsestjenester – de er alle levedyktige alternativer til Asana.

I stedet for en uendelig liste, har vi kommet opp med fem solide alternativer.

1. Feil
2. Basecamp
3. mandag (tidligere dapulse)
4. podium
5. Mavenlink

Alle de nevnte selskapene er store aktører i bransjen, og de gjør alle noe riktig. Deres popularitet og kundebase vitner om dette. Vi anbefaler at du tar en titt på hver av disse for å se om noen av dem kan være et levedyktig Asana-alternativ for din bedrift.

Wrike: Wrike er et alternativ til Trello og Asana hvis du leter etter et verktøy for å administrere arbeidet og prosjektene dine. Dette er et av de verktøyene og tjenestene som har hatt en rask vekst når det gjelder popularitet, funksjoner og funksjonalitet. Deres siste finansieringsrunder har også hjulpet til med å fremme denne tjenestens muligheter.

I funksjonen vår går vi gjennom disse to verktøyene i detalj: Wrike vs. Asana: Hvilken prosjektstyringsprogramvare passer for deg?

Dens evne til å "fordøye" e-poster og legge dem til som oppgaver direkte i et prosjekt er en av favorittfunksjonene våre. Bare karbonkopier Wrike-e-postadressen din, og den spesifikke e-posten og dens innhold vil bli lagt til prosjektet som en ny oppgave, tildelt personene som er kopiert i selve e-posten.

Så mens Asana er flink til å sende e-poster, er dette alternativet godt til å plukke opp ting FRA e-poster, noe som er en betydelig forskjell.

Programvaren har fått mange positive tilbakemeldinger og har blitt kåret til det beste verktøyet flere steder – så avansert er det.

Disse er ganske forskjellige når det gjelder utseende og følelse, så vi anbefaler at du prøver dem begge og tar en avgjørelse med ditt eget team.

ProjectHuddle: Disse gutta er ikke spesifikt oppført som alternativer fordi de er i en annen bransje. Hvis du er et digitalt markedsføringsbyrå, en webdesigner eller utvikler, eller noen andre som jobber med nettsider som et sluttprodukt, er Project Huddle et must-see.

På en nettside er dette et verktøy som lager et «kommentarlag». Dette lar deg ha en samtale med kollegene dine eller med klienten din mens du fortsetter å jobbe. ProjectHuddle er ideell for de som ønsker å peke ut spesifikke detaljer til sin klient eller motta tilbakemelding om et spesifikt emne.

Les mer: Trello vs Todoist

Trello alternativ

Det er vanskelig å finne et godt Trello-alternativ fordi dette er et så unikt produkt med et så distinkt utseende og følelse. Ingentingless, kommer vi med noen produktanbefalinger du kan tenke på.

Vi vil gi deg en kortfattet liste over alternativer slik at du ikke trenger å kaste bort tid på å veie alle alternativene dine.

1. Airtable (som vi sammenlignet med Asana)
2. Kanban verktøy
3. Avansere
4. Brightpod
5. Nostromo

Vi konsentrerte oss om å gi alle disse tjenestene et Kanban-lignende utseende og følelse, slik at de kunne betraktes som ekte Trello-alternativer.

Før vi avslutter denne artikkelen, la meg fortelle deg en rask historie. Vi begynte å lete etter programvare for arbeidsledelse som henvender seg til webdesignere, byråer og reklamer som oss da morselskapet vårt, det digitale byrået Switch, startet opp, som mange andre før oss.

Vi søkte på internett, spurte vennene våre og besøkte nettsteder og fora på jakt etter svar. Designerne våre ble med og spurte i Facebook-grupper, så vel som andre steder der folk var villige til å lytte til spørsmålet vårt.

"Finnes det noen god prosjektstyringsprogramvare for webdesign?" "Er det noe bygget spesielt for byråer?"

Utfallet var dystert. Ja, det er mange programvarealternativer tilgjengelig. De er ikke skreddersydd for webdesignere, byråer eller frilansere.

Ingen har tatt hensyn til en så stor nisje av brukere, noe som er både deprimerende og fantastisk.

Vi har kommet langt på noen år. Vi har byttet til Wrike og synes det er ideelt for et bredt spekter av prosjekter, fra små til store.

Trello vs Asana Vanlige spørsmål

Hva er bedre Trello eller Asana?

Svaret på spørsmålet om Trello eller Asana er bedre er personlig. Trello fungerer best når oppgaver beveger seg frem og tilbake mellom stadier ofte, men det blir vanskelig å administrere når det er hundrevis av dem. Selv om Asana er bedre for større prosjekter, fungerer det også bra for små team fordi det er gratis for opptil 15 medlemmer.

Integrerer Asana med Trello?

Ja, du kan bruke Unito-appen eller Make for å integrere Trello med Asana. Dette er en betalt app, fra $10/måned for en personlig plan.

Hvordan skiller Slack og Trello seg fra hverandre?

Slack og Trello er to veldig forskjellige apper. Trello brukes ofte i delte team for å administrere prosjekter og oppgaver. Slack er mer fokusert på direkte en-til-en-kommunikasjon eller chatting over hele teamet. Slack har integrasjoner med de store prosjektstyringsverktøyene, noe som muliggjør enda mer effektiv kommunikasjon. Trello handler mer om oppgave- og prosjektledelse enn direkte kommunikasjon.

Hvordan skiller Asana og Slack seg fra hverandre?

Slack og Asana har mye til felles, men de er også veldig forskjellige. Slack brukes vanligvis til chatting og daglig kommunikasjon mellom ulike teammedlemmer, mens Asana brukes til å administrere prosjekter og oppgaver. Asana brukes til å spore oppgaver og deres fremgang, mens Slack brukes til å lette teamkommunikasjon. Asana og Slack er fullt integrert.

Er Trello og Asana det samme?

Trello er en oppgavehåndteringsløsning som er basert på Kanban-systemet og designet for små og mellomstore bedrifter. Asana-oppgavestyringssystemet er derimot designet for kunder som ønsker mer funksjonalitet og fleksibilitet over hvordan de ser på oppgavene sine enn det Trello tilbyr.

Kan du overføre Trello til Asana?

Hvis du har et Trello Business Class-abonnement, kan du bruke CSV-importøren til å flytte data fra Trello til Asana-prosjekter ved å eksportere en CSV-fil fra Trello: eksportere en CSV-fil fra Trello Fra en tavle, velg tavlemenyalternativet. Velg alternativet Skriv ut og eksport fra rullegardinmenyen Mer. Velg CSV som eksportformat.

Konklusjon: Hvem er vinneren av Trello vs Asana?

Begge disse prosjektstyringsverktøyene er, som du kan se, utmerkede valg. Du vil ikke miste jobben hvis du velger Trello eller Asana.

Til tross for noen feil eller ulemper, er de begge godt avrundede produkter. Mens Asana har overtaket på noen områder, er Trello en nær nummer to. Vi anbefaler at du prøver begge og ser hvilken som passer best for deg.

Regardless av hvilket alternativ du velger, vil dine prosjektledelsesferdigheter forbedres betydelig.

om forfatteren

Forfatter: David Attardnettside: https://www.linkedin.com/in/dattard/E-post: Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler. Du må aktivere Javascript for å kunne se den.

David har jobbet i eller rundt den elektroniske / digitale industrien de siste 18 årene. Han har lang erfaring innen programvare- og webdesignindustrien ved å bruke WordPress, Joomla og nisjer rundt dem. Som digital konsulent er hans fokus på å hjelpe bedrifter med å få et konkurransefortrinn ved å bruke en kombinasjon av deres nettside og digitale plattformer som er tilgjengelige i dag.