Zatrudnij zagraniczny zespół programistów w 2024 r.: Kompletny przewodnik dla założycieli start-upów

Zastanawiasz się, jak zatrudnić zagraniczny zespół programistów do swojego start-upu na wczesnym etapie?

Wyobrażać sobie. Jesteś obecnie zarejestrowany w programie startowym Y Combinator. Od kilku miesięcy ciężko pracujesz nad pomysłem na produkt, ale ostatnio zdałeś sobie sprawę, że musisz się przestawić.

Jesteś pewien, że będziesz musiał stworzyć ten przełomowy produkt lub funkcję, aby pokazać, że warto zainwestować w Twój pomysł. Teraz masz tylko miesiąc na stworzenie czegoś zupełnie nowego i zaprezentowanie go inwestorom venture capital podczas demonstracji.

Potrzebujesz jednak pomocy, ponieważ brakuje Ci wiedzy technicznej dotyczącej tej konkretnej funkcji lub produktu.

Najlepszą rzeczą jest zatrudnienie zagranicznego zespołu programistów. Poniższe strony pomogą Ci to szybko zrobić.

17 najlepszych witryn, w których można zatrudnić zespół programistów offshore (2024)

Od czego należy zacząć zatrudniając programistów outsourcingowych?

Zanim zatrudnisz programistów do swojego startupu, sprawdź następujące pozycje z listy:

• Zdefiniuj cele swojej firmy i być przygotowanym do ich komunikowania. Najpierw dowiedz się, jaki problem próbujesz rozwiązać za pomocą swojego początkowego MVP, ponieważ będziesz musiał wyjaśnić to zatrudnionym programistom. Określ główny cel swojego produktu, który musi zostać osiągnięty, a następnie podziel go na mniejsze, mierzalne kamienie milowe i ustal przybliżone terminy realizacji każdego z nich.

• Określ zestaw umiejętności projektu. Aby rozpocząć, określ, które stosy technologii, wiedzę specjalistyczną i umiejętności będą potrzebne do Twojego projektu. Następnie zdecyduj, które role będą potrzebne w projekcie. Czy potrzebujesz na przykład tylko programistów, kierowników projektów, analityków ds. zapewnienia jakości lub analityków biznesowych?

• Zrób budżet. Budżetowanie to powszechna pułapka dla każdego startupu, więc upewnij się, że wszystko planujesz do ostatniego grosza. Zdefiniuj swój kapitał początkowy oraz obszary, w których możesz zaoszczędzić pieniądze, skupiając się na najważniejszych. Znajdź inwestorów, którym zaprezentujesz swoje MVP z wyprzedzeniem.

• Zbieraj dane o lokalizacjach na morzu. Istnieje wiele krajów offshore do wyboru, z których każdy ma swój własny zestaw zalet i wad. Wymień kraje, które są najbliżej Ciebie pod względem strefy czasowej i kultury oraz rozważ najlepszy stosunek ceny do jakości dla rozwoju offshore.

Jak znaleźć programistę dla swojego startupu

Czas przejść do następnego etapu i zatrudnić zespoły programistów po spełnieniu wszystkich niezbędnych wymagań wstępnych. Poniższe zasoby mogą pomóc w znalezieniu dedykowanego zespołu programistów dla Twojego startupu:

• Polecenia (rekomendacje) od osób, które znasz.
• Networking na konferencjach, hackathonach i spotkaniach społeczności.
• Korzystanie z niezależnych portali w celu znalezienia programistów lub zespołów.
• Korzystanie z rynków talentów technologicznych w celu znalezienia programistów.
• Korzystanie z mediów społecznościowych lub LinkedIn w celu znalezienia deweloperów lub zespołów offshore.
• Korzystanie z usług zagranicznych firm programistycznych.

Czy zrezygnować z zatrudniania wewnętrznego na rzecz outsourcingu?

Tak, to nasza odpowiedź. Ale zanim ujawnimy wszystkie sekrety skutecznego zatrudniania za granicą, musisz wziąć pod uwagę następujące krytyczne czynniki, aby przetrwać i odnieść sukces w dynamicznym środowisku startupu:

1. Za wszelką cenę należy unikać konfliktów między współzałożycielami, ponieważ mogą oni wykoleić Twój startup od samego początku. Według profesora Harvard Business School, Noama Wassermana, 65 procent startupów upada z tego powodu.
2. Załatw wszystko jak najszybciej. Startup korzysta z produktu, który szybko wchodzi na rynek.
3. Zapłać rozsądną kwotę. Inwestorzy zazwyczaj finansują start-upy po zobaczeniu MVP (Minimum Viable Product), który potwierdza Twój model biznesowy. W rezultacie niezwykle ważne jest, aby podczas tworzenia MVP nie przekraczać budżetu (który zwykle nie jest zbyt duży).
4. Utrzymuj wysoki poziom jakości. Musisz znaleźć równowagę między szybkością, ceną i jakością swojego MVP.
5. Aby zaoszczędzić pieniądze, skorzystaj z pracy zdalnej (zwłaszcza, że ​​od czasu pandemii Covid-19 wszyscy pracują zdalnie). Obecnie programiści wolą pracować zdalnie.

Jeśli natomiast zatrudnisz deweloperów offshore, możesz wykorzystać wszystkie powyższe kwestie i stworzyć MVP, który zaimponuje inwestorom.

Zatrudnij najlepszych talentów od Toptal do swojego start-upu

Jakie są korzyści z zatrudniania programistów offshore dla Twojego start-upu? 

Oto powody, dla których firmy wolą outsourcing tworzenia oprogramowania od rozwoju wewnętrznego:

• Jest to niedrogie podejście do rozwoju produktu. Według Quartz 37 procent startupów upada z powodu braku funduszy. Jeśli jednak zatrudnisz programistów offshore, ten problem raczej nie wystąpi. Koszty ogólne, takie jak wynajem biura, płace, świadczenia ubezpieczeniowe, urlopy, opłaty rekrutacyjne itd., nie zostaną pokryte z Twoich funduszy. Zamiast tego przekierujesz środki do najbardziej atrakcyjnej domeny, co da Ci tytuł MVP. Ponadto, ze względu na niższe koszty życia w krajach offshore, stawki deweloperów są zazwyczaj znacznie niższe niż w Stanach Zjednoczonych i Europie Zachodniej. Zatrudnienie dedykowanego zespołu programistów z Europy Wschodniej, Indii lub Ameryki Łacińskiej może być dwu- lub trzykrotne less droższe niż zatrudnienie w Stanach Zjednoczonych.
• Izwiększona produktywność i oszczędność czasu. Zespół deweloperów offshore może zaoszczędzić czas i pieniądze, nie tylko obniżając koszty, ale także przyspieszając proces rozwoju. Jak być może wiesz, czas ma kluczowe znaczenie dla każdego startupu, ponieważ każdy rodzi się w konkurencyjnym środowisku. Co więcej, dzięki dedykowanemu zespołowi programistów nie będziesz musiał tracić czasu na szkolenie nowych pracowników, ponieważ każdy zlecony programista posiada już niezbędne umiejętności. Wreszcie, nie będziesz musiał martwić się o zarządzanie projektami lub zadania HR, takie jak utrzymanie pracowników, ponieważ firma zajmująca się rozwojem dostawców zajmie się wszystkim. Dzięki temu skupisz się wyłącznie na swojej pracy.

• Więcej talentu, niż można się spodziewać w pracy. Outsourcing IT umożliwia wykorzystanie większej puli talentów, niż można by znaleźć na miejscu. Na przykład giganci technologiczni zatrudniają większość programistów w Kalifornii. Zarabiają dużo pieniędzy, mają wiele przywilejów i czują się stosunkowo bezpiecznie i komfortowo ze swoimi obecnymi pracodawcami, podczas gdy startupy są ryzykowne, więc zatrudnianie programistów dla startupu w Stanach Zjednoczonych jest znacznie trudniej. Z drugiej strony kraje offshore w Azji i Europie Wschodniej są pełne wykwalifikowanych programistów, którzy z radością dołączą do Twojego startupu.

• Elastyczność. Skalowanie własnego zespołu lub zmiana stosu technologii w celu dopasowania do etapu i zakresu projektu będzie trudna. Ponieważ jednak takie zmiany są powszechne w środowiskach start-upowych, niezbędna jest elastyczność. Dobrą wiadomością jest to, że programiści korzystający z outsourcingu są elastyczni i można ich szybko przenosić między projektami, zwłaszcza jeśli współpracuje się z nimi za pośrednictwem sklepu deweloperskiego.

• Mniej konfliktów. Osobiste relacje między współzałożycielami są powszechne w startupach, a relacje te ostatecznie przeradzają się w relacje biznesowe. Ponieważ interakcje biznesowe różnią się od interakcji osobistych, może to prowadzić do nieporozumień i konfliktów. Na przykład facet, którego znasz od dawna, może ujawnić ciemną stronę swojej osobowości w miejscu pracy.

Jak widać, zatrudnienie programistów offshore może pomóc Twojemu startupowi działać płynniej. W końcu to zewnętrzne zespoły stworzyły aplikacje Skype, Slack, Github i inne.

Wyzwania związane z rozwojem oprogramowania na morzu

Outsourcing programistów offshore jest niewątpliwie korzystny dla Twojego startupu, ale podczas poszukiwania kandydatów powinieneś być świadomy następujących wyzwań:

Różnice w strefach czasowych

Ameryka Łacińska (Argentyna, Chile, Brazylia, Kolumbia, Meksyk, Kostaryka, Urugwaj itd.), Europa Wschodnia (Ukraina, Białoruś, Polska, Czechy, Serbia, Węgry, Bułgaria, Rumunia, Armenia itd.), i Azji Południowo-Wschodniej (Bułgaria, Rumunia, Armenia itd.) to najpopularniejsze kierunki outsourcingu IT (zwłaszcza Indie).

Zsynchronizowanie czasu, w którym zarówno wewnętrzny, jak i zagraniczny zespół programistów są online, może być trudne, jeśli Twój zespół ds. rozwoju na morzu znajduje się w innej strefie czasowej.

Możesz jednak wykorzystać to wyzwanie na swoją korzyść, wybierając odpowiednią strefę czasową.

Na przykład, jeśli jesteś w Nowym Jorku i zatrudnisz dedykowany zespół programistów na Ukrainie, różnica czasu wyniesie tylko 7 godzin.

Co więcej, ponieważ czas ukraiński wyprzedza czas nowojorski, ukraińscy inżynierowie oprogramowania mogą już jeść lunch, gdy się obudzisz.

Dobrą wiadomością jest to, że skończyli pracę przed lunchem i jest gotowy do przejrzenia.

Z drugiej strony zatrudnienie offshore zespołu programistów z Indii spowoduje różnicę czasu o ponad 10 godzin i, co ważniejsze, w przeciwnym kierunku.

Oznacza to, że kiedy zaczynasz dzień pracy, członkowie Twojego zespołu offshore nadal będą spać, potencjalnie zakłócając przepływ pracy. Szacunekless jakiego kraju wybierzesz, nowoczesne narzędzia do zarządzania strefą czasową mogą pomóc w pokonaniu tego wyzwania.

Brak komunikacji twarzą w twarz

„Offshore” oznacza „znajdujący się w innym kraju”, więc niewątpliwie będzie istniała wyraźna bariera między wewnętrznymi założycielami startupów a zdalnych programistów.

Jest jednak rozwiązanie: możesz od czasu do czasu udać się do siedziby zespołu offshore, osobiście spotkać się ze zdalnymi współpracownikami, spędzić z nimi trochę czasu i przełamać lody.

Wierzcie lub nie, takie wycieczki by były less droższe niż upadek startupu z powodu złych decyzji o zatrudnieniu.

Inną opcją jest organizowanie regularnych wideokonferencji i rozpoczynanie ich od rozmów o tym, co dzieje się w twoim życiu, a nie od pytań związanych z pracą.

Zbyt wielu dostawców do wyboru

Na rynku offshore istnieje mnóstwo dostawców oprogramowania, którzy mogą zapewnić zarówno korzyści, jak i zamieszanie. Trudno jest wybrać spośród tysięcy agencji, które oferują możliwość zatrudnienia programistów offshore i zbudowania z nimi relacji.

Możesz spędzić dużo czasu na platformach sprawdzając agencje outsourcingowe i nadal podjąć złą decyzję.

Dlatego wymieniliśmy je powyżej wraz z rangami i dlatego powinieneś wybrać jeden zamiast drugiego.

Różnice w kulturze

Podczas pracy z zespołami deweloperskimi offshore ważne jest, aby znać różnicę między kulturami niskiego i wysokiego kontekstu.

Poniżej przedstawiono wspólną kulturę kontekstu:

• Szczególnie w Stanach Zjednoczonych i Europie, w tym w Europie Wschodniej
• Opiera się na słowach i faktach
• Zorientowany na zadania
• Kierowany terminem
• logiczny
• Otwarty na nowe pomysły
• Używanie metodyki zwinnej jako przewodnika

Kultura wysokiego kontekstu to:

• Poświęcony Chinom, Indiom, Filipinom i innym narodom Azji
• Opiera się na emocjach i zaufaniu
• Zorientowany na zespół
• Brak koncentracji na dotrzymaniu terminu
• Intuicyjny
• Niechęć do zmiany
• Korzystanie z metodologii wodospadu jako przewodnika

Jeśli to w ogóle możliwe, sugerujemy zatrudnianie programistów offshore o podobnej kulturze do Twojej. W rezultacie nie będziesz musiał spędzać tyle czasu na nauce i dostosowywaniu się do nowej kultury.

Możesz także zatrudnić kilku dedykowanych programistów z tego samego kraju lub regionu, aby przyspieszyć proces i poprawić komunikację.

Jak znaleźć i zatrudnić programistów offshore do swojego start-upu

Jak więc powinien przebiegać proces rekrutacji i jakie są charakterystyczne oznaki świetnego zespołu programistów offshore?

Oto przewodnik krok po kroku dotyczący zatrudniania programistów dla Twojego startupu:

• Zrób szczegółowy opis stanowiska. Upewnij się, że wymieniłeś funkcjonalność projektu, a także wszystkie umiejętności niezbędne programiście do wykonania pracy.

• Sprawdź, czy programista lub zespół zewnętrzny ma rekord sukcesów. Sprawdź ich ranking na stronach takich jak Clutch, sprawdź, czy mają profil na LinkedIn i zobacz, z którymi klientami już współpracowali. Zapytaj swoich poprzednich klientów, czy mogą polecić ten zdalny zespół lub programistę, jeśli to w ogóle możliwe. Jeśli jesteś założycielem nietechnicznym, upewnij się, że współzałożyciel techniczny (jeśli go masz) z entuzjazmem pomaga w procesie selekcji. Jeśli nie masz współzałożyciela technicznego, zatrudnij konsultanta IT (technologa z dużą wiedzą), który pomoże Ci w podjęciu najlepszej możliwej decyzji.

• Upewnij się, że masz najbardziej aktualny kod. Niestety, ze względu na potencjalne konflikty osobiste, programista może odmówić wydania kodu. W rezultacie rekomendujemy, aby dostęp do kodu źródłowego był jednym z wymagań projektu. Powinieneś także być właścicielem lub administratorem wszystkich powiązanych kont w serwisie Github, TFS, chmury i inne platformy.

• Proszę o informację nt przepływ pracy w firmie zajmującej się outsourcingiem rozwoju. Sprawdź, jak radzą sobie z klientami i przydzielaj programistów do projektów. Zapytaj o ich elastyczność, na przykład o możliwość dodania większej liczby programistów w trakcie projektu. Możliwe, że przepływ pracy firmy deweloperskiej nie będzie spełniał Twoich wymagań; dlatego warto mieć tego świadomość przed zatrudnieniem zdalnego zespołu i podpisaniem umowy. Pamiętaj o NDA (umowie o zachowaniu poufności); masz możliwość zażądania podpisu NDA jeszcze przed rozpoczęciem pracy zespołu programistów, na przykład podczas rozmów kwalifikacyjnych.

• Odrzuć najtańsze oferty. Skoncentruj się na opłacalnych rozwiązaniach. Możesz zapłacić więcej na koniec projektu, jeśli otrzymasz tanie wyceny, ponieważ ktoś inny będzie musiał przepisać źle napisany kod. Ponownie, nigdy nie wstydź się prosić programistów o profile Stack Overflow lub GitHub w celu sprawdzenia jakości kodu.

• Sprawdź, czy zdalny zespół zgadza się ze wszystkim, co mówisz, lub jeśli wolą się kłócić. Jeśli programista lub firma zajmująca się tworzeniem oprogramowania twierdzi, że jest w stanie spełnić wszystkie Twoje wymagania, jest to czerwona flaga. Oznacza to, że nie sprawdzili dokładnie Twoich wymagań, aby sprawdzić, czy można je spełnić przy ich umiejętnościach.

• Bądź proaktywny w swoim podejściu. Jedną z najważniejszych umiejętności miękkich założyciela startupu jest proaktywność, szczególnie podczas pracy z zagranicznym zespołem programistów. Jeśli Twoi zdalni członkowie zespołu nie śpią i pracują, gdy Ty śpisz, postaraj się być o krok przed zadaniami następnego dnia. Dzięki temu, gdy się obudzisz, będziesz mieć pewność, że wszystko jest na dobrej drodze.

• Pamiętaj o regularnym wdrażaniu. Poproś, aby programiści zagraniczni pokazali Ci wersję demonstracyjną MVP na koniec każdego sprintu, co powinno odbywać się co tydzień lub co dwa tygodnie.

Na koniec upewnij się, że Twój zespół przestrzega następujących wytycznych:

• Postępuje zgodnie z Twoimi instrukcjami i wykonuje Twoje zadania. Ludzie w niektórych kulturach boją się przyznać, że czegoś nie rozumieją. Twoim zadaniem jest poinformować ich, że zadawanie pytań jest w porządku. Lepiej uporać się ze wszystkimi problemami teraz, niż później, gdy będzie za późno. Porusz tę kwestię, jeśli uważasz, że rozmówca mówi tylko to, co chcesz usłyszeć.

• Rozumie Twoją branżę i zrealizował co najmniej jeden podobny projekt.

• Posiada wcześniejsze doświadczenie w pracy ze startupami.

Wybór zespołu programistów offshore dla startupu — często zadawane pytania

Jakie są główne korzyści z zatrudniania programistów offshore dla Twojego startupu?

Ograniczenia budżetowe są jedną z najczęstszych przyczyn niepowodzeń startupów. Zatrudnianie programistów offshore będzie w stanie zaspokoić potrzeby biznesowe, nie uszczuplając funduszy firmy, eliminując koszty ogólne, takie jak płace, czynsz za biuro i tak dalej. W rezultacie będziesz mieć więcej pieniędzy do wydania na rzeczy, które są naprawdę ważne. Co więcej, będziesz mógł zatrudnić jednych z najlepszych i najbardziej utalentowanych programistów na świecie, którzy będą doskonałym uzupełnieniem Twojego wewnętrznego zespołu programistów.

Jakie są najlepsze lokalizacje offshore w 2024 r. do zatrudniania inżynierów oprogramowania?

Najlepszy stosunek ceny do jakości w 2024 roku mają kraje Europy Wschodniej i Ameryki Łacińskiej.

Jakie narzędzia do współpracy są wymagane podczas pracy z programistami offshore?

Zarządzanie zdalnym zespołem programistów jest trudne dla każdego CTO, wiceprezesa ds. inżynierii lub założyciela, ale narzędzia do współpracy znacznie to ułatwiają. Oczywiście, niezależnie od tego, czy są to narzędzia do programowania w parach zdalnych, czy narzędzia do współpracy nad kodem, bardzo ważne jest, aby używać ich poprawnie. Zalecamy zapoznanie się z ośmioma narzędziami do współpracy, które będą potrzebne do pozostawania w kontakcie ze zdalnym zespołem programistów i efektywnej współpracy.

Zatrudnić freelancera czy agencję outsourcingową?

Obie opcje mogą zadziałać, ale jeśli Ty (lub Twoi inwestorzy) potrzebujecie większego zaufania i bezpieczeństwa, zalecamy wynajęcie sklepu deweloperskiego zamiast korzystania z freelancerów z Upwork. Powodem tego jest to, że współpracując z dev shopem możesz mieć pewność, że proces będzie przejrzysty, że komunikacja będzie płynna (zgodnie z wcześniejszą umową, którą miałeś w swoich dokumentach), a programiści dotrzymają terminów. Ponieważ masz less kontrolę nad procesem, niezależny programista jest less niezawodna opcja. Korzystanie ze sklepu deweloperskiego w celu zatrudniania programistów może być droższe. Nicless, będziesz mieć dostęp do recenzji klientów, dokładnej dokumentacji, aw niektórych przypadkach do kierownika projektu, który będzie nadzorował proces na odległość.

Gdzie można znaleźć najlepszych programistów?

Najlepiej szukać i zatrudniać najlepszych deweloperów offshore w Europie Wschodniej i Ameryce Łacińskiej.

Final Thoughts

Zatrudnienie zagranicznego zespołu programistów jest najlepszą opcją dla startupu technologicznego. Założyciele startupów zaoszczędzą pieniądze i czas, otrzymując w ten sposób wysokiej jakości MVP.

Zanim jednak zatrudnisz programistę startupu, musisz jasno określić swoje wymagania, określić wymagany zestaw umiejętności, zaplanować budżet i rozpocząć poszukiwanie lokalizacji offshore.

Ponadto pamiętaj o trudnościach, które możesz napotkać podczas zatrudniania programistów offshore, w tym o różnicach stref czasowych, braku komunikacji osobistej i różnicach kulturowych.

Weź pod uwagę również następujące czynniki:

• Rekord sukcesu
• Dostępny jest najnowszy kod
• Niewiarygodność najtańszych ofert
• Model rozliczania czasu i materiałów a model stałej ceny
• Nie pozwalanie reszcie zespołu zgadzać się ze wszystkim, co mówisz
• Narzędzie do zarządzania projektami, które działa
• Proaktywność
• Rozległe wdrożenie

O autorze

Autor: Daniel ŁukaszStrona internetowa: https://www.linkedin.com/in/daniellukepe/E-mail: daniel @collectiveray.com

Daniel jest projektantem i programistą stron internetowych. Przez ostatnie 10 lat był programistą pracującym z różnymi motywami WordPress, co pozwala mu porównywać i kontrastować różne motywy, rozumieć mocne i słabe strony, aby tworzyć oparte na faktach recenzje w świecie rzeczywistym. Jest także programistą aplikacji mobilnych i recenzentem technologii. Przez kilka lat rozwijał własne aplikacje mobilne, zarówno na Androida, jak i iPhone'a. Ta praktyczna specjalizacja w tworzeniu rozwiązań mobilnych i internetowych pozwala mu wypowiadać się w sposób autorytatywny w zakresie raportowania technologii.