Como contratar a melhor equipe de desenvolvimento terceirizada para uma startup (2023)

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O desenvolvimento de software offshore oferece acesso a um grande grupo de talentos técnicos, permitindo que você avance seu projeto com mais rapidez e a um custo menor.

Escolher a equipe de desenvolvimento terceirizada errada, por outro lado, pode resultar em custos desnecessários, atrasos no projeto e um produto final inferior.

Tudo o que estamos confiantes de que você deseja evitar. E é aqui que podemos te auxiliar.

Orientaremos você no processo de contratação de uma fantástica equipe de desenvolvimento terceirizada.

 

 

Como encontrar a melhor equipe de desenvolvimento terceirizada

Encontrar uma equipe de desenvolvimento terceirizada pode ser assustador no começo, graças à vasta gama de opções disponíveis na terceirização de software.

Encontre a melhor equipe de desenvolvimento da Toptal

O melhor talento em tecnologia, por outro lado, está em alta demanda. É por isso que você deve estar disposto a fazer o esforço necessário para localizar uma equipe dedicada que esteja disponível dentro de um prazo razoável.

É crucial que você tenha um plano de jogo antes de fazer qualquer outra coisa. Você deve ter uma ideia aproximada do seu orçamento, da meta final do projeto e do cronograma para concluí-lo.

Você estará em uma ótima posição para encontrar sua equipe de desenvolvimento remoto com tudo isso.

Aqui estão algumas dicas sobre como encontrar boas equipes de desenvolvimento:

Referências (recomendações) de pessoas que você conhece. Se você conhece alguém que já trabalhou com terceirização de desenvolvimento de software antes, entre em contato com essa pessoa. Isso é especialmente verdadeiro se a empresa deles estiver no mesmo setor que o seu.

O Google é um buscador. Resultados pagos e orgânicos podem ser benéficos. Tente digitar alguns termos relacionados às suas necessidades de desenvolvimento de software e veja quais empresas os mencionam. Dessa forma, você pode saber mais sobre os serviços de desenvolvimento de software e verificar se o portfólio de projetos concluídos corresponde ao seu conceito.

Listagens para terceirização de desenvolvimento de software. Existem vários diretórios de empresas que podem ajudá-lo a encontrar empresas de desenvolvimento terceirizadas. Embreagem, por exemplo, atrai 1 milhão de visitantes mensais em busca de um parceiro de negócios. Ele permite que você restrinja os resultados da pesquisa por tipo de serviço, tamanho da empresa, faixa horária, experiência no setor e localização da empresa.

Usar a internet para encontrar um parceiro de desenvolvimento de software pode produzir alguns resultados. Entrar em contato com as empresas e perguntar se elas têm experiência com o seu nicho específico é uma boa ideia. As melhores empresas de desenvolvimento de software fornecerão a você um pacote de informações que inclui estudos de caso, o que pode ser suficiente para convencê-lo a prosseguir. Examinar estudos de caso pode ajudá-lo a encontrar a empresa de desenvolvimento de software mais promissora.

DICA PRO: em vez de grandes empresas de terceirização de software com várias camadas de gerenciamento, procure empresas de desenvolvimento de software menores com um bom histórico.

Essas camadas também podem causar outros problemas no processo de desenvolvimento, como má comunicação e atrasos, além de gastos excessivos no orçamento.

Como avaliar uma equipe de desenvolvimento terceirizada

O que procurar em equipes de desenvolvimento terceirizadas

Há algumas coisas que você deve ter em mente ao passar pelo processo de criação de sua lista (ou talvez de encontrar uma). Vejamos alguns deles.

Concentre-se em suas realizações

Terceirizar o desenvolvimento de software é uma ótima maneira de compensar a falta de recursos internos. Na verdade, o mínimo que você pode fazer aqui é criar um conceito e um esboço aproximado de como deseja que o produto final pareça.

Isso é particularmente importante para startups que desenvolvem um Produto Viável Mínimo (MVP), que é usado para garantir que sua ideia funcione para seus usuários finais da maneira que você imaginou.

Ele também pode ajudá-lo a garantir que o conceito do seu projeto possa ser concluído dentro do orçamento e do prazo que você definiu.

O MVP fornecerá muitos comentários de aprendizado validados que você pode usar com sua equipe terceirizada para melhorar ainda mais o produto.

A empresa terceirizada deve ser capaz de auxiliá-lo durante todo o processo de planejamento.

Wireframing, estimativa de custos, esboços de design de UX e UI e desenvolvimento de software fazem parte desse processo.

Se eles não podem fazer tudo, você pode fazer melhor com suas escolhas!

DICA PRO: as empresas de terceirização podem lidar com tudo, desde o planejamento do projeto até a estimativa de custos, wireframing, design de UI/UX e desenvolvimento de software.

Como resultado, eles podem criar o plano de projeto mais eficaz para qualquer projeto.

Líder de engenharia experiente

A equipe de desenvolvimento terceirizada é construída em torno de um líder de alto desempenho que traz recursos técnicos e seleciona o talento de tecnologia certo para o trabalho.

Durante todo o processo, o líder da equipe de desenvolvimento será seu contato principal. Você também pode querer falar com desenvolvedores de software individuais e engenheiros de controle de qualidade ocasionalmente.

No entanto, ter um único membro da equipe para falar significa que você tem um único ponto de contato para qualquer dúvida ou preocupação que possa ter.

É fácil sentir-se confiante de que você e a equipe terceirizada estão na mesma página quando todos estão envolvidos no planejamento do desenvolvimento de software.

No entanto, pode haver membros da equipe que não estejam à altura. É muito mais eficaz ter um líder de engenharia discutindo o plano com outros membros da equipe diariamente do que falar com cada membro da equipe individualmente.

Existem trilhas de desenvolvimento dedicadas na SoftKraft para garantir que eles tenham um conjunto de talentos para a posição de Líder de Engenharia.

Seus líderes de engenharia não apenas gerenciam a tecnologia e a equipe, mas também trabalham em todos os níveis para garantir seu sucesso a longo prazo. Eles podem se juntar à sua equipe de design e contribuir para o processo de desenvolvimento do produto, por exemplo.

DICA PRO: Contrate um especialista em tecnologia ou CTO interino com um histórico comprovado. Do seu lado, ele o ajudará no gerenciamento de projetos. Confira o CTO as a Service, que combina habilidades de gerente de projeto, analista de negócios e engenheiro de software para fornecer serviços de liderança técnica sob demanda.

O procedimento para a criação de software

Podemos aprender mais sobre o processo de desenvolvimento de software agora que você tem uma ideia melhor do que esperar e como a equipe terceirizada irá trabalhar.

Ter uma estrutura comprovada de equipe de desenvolvimento de software implementada fará com que todo o processo seja perfeitoless e eficiente, ao mesmo tempo em que é capaz de enfrentar os desafios que surgem ao longo do caminho.

Uma metodologia de gerenciamento de projetos, como a metodologia ágil Scrum, deve ser usada por sua equipe de desenvolvimento de software.

Escolha uma empresa terceirizada de desenvolvimento de software que segue um processo ágil de desenvolvimento de software que enfatiza o planejamento adaptativo, a entrega antecipada e as atualizações do projeto.

Isso irá mantê-lo informado sobre o que está acontecendo a qualquer momento durante o desenvolvimento do projeto.

DICA PRO: O desenvolvimento de software personalizado geralmente requer uma quantidade significativa de tempo, esforço e dinheiro.

Saiba mais sobre as armadilhas comuns a serem evitadas antes de investir em software personalizado. Processo de desenvolvimento de software personalizado e 7 erros a evitar

Comunicação que funciona

O desenvolvimento de software é um processo complicado e os problemas de comunicação o impedirão em todos os estágios, desde a definição de requisitos até o feedback das partes interessadas e do usuário.

Boa coordenação de projetos e ótimos resultados em todos os aspectos principais: custo, tempo e qualidade exigem ferramentas de gerenciamento de projetos, ferramentas de colaboração e habilidades de comunicação adequadas.

Certifique-se de que a equipe de desenvolvimento de software offshore que você contratar tenha um bom sistema de comunicação para o seu projeto de desenvolvimento de software.

Todo gerente de projeto entende que, no desenvolvimento ágil de software, não existe comunicação demais.

Para garantir o sucesso do projeto, recomendamos estabelecer o maior número possível de canais de comunicação com a equipe remota:

DICA PRO: Ao implementar a terceirização ágil, pode parecer que a combinação de processos ágeis com o gerenciamento de equipes de desenvolvimento terceirizadas é incompatível. A ênfase na colaboração em técnicas ágeis frequentemente contrasta com o paradigma tradicional de terceirização.

Como avaliar uma equipe de desenvolvimento terceirizada

Trabalhar com uma equipe de desenvolvimento de software terceirizada provará ser um investimento, portanto, não seja muito conservador com seus gastos.

É especialmente verdadeiro se uma empresa de terceirização oferece uma estimativa baixa para seduzi-lo, apenas para depois aumentar o preço ou diminuir a qualidade. Você precisa de um parceiro terceirizado confiável com equipes de engenharia qualificadas.

Verifique seu portfólio e experiência em seu domínio

Verifique seu portfólio e experiência em seu domínio

A primeira e mais importante etapa é examinar o portfólio da equipe de desenvolvimento de terceirização para ver se ele atende às suas necessidades.

Confira com quem a equipe terceirizada já trabalhou e os tipos de projetos que eles concluíram. Isso é útil por vários motivos.

  • Verifique se eles concluíram algum projeto semelhante ao conceito do seu produto.
  • Determine o nível de experiência da equipe terceirizada.
  • Confirme a maturidade do gerenciamento de projetos e se eles são capazes de lidar com o escopo do seu projeto.

Isso não quer dizer que as empresas com uma base de clientes e um portfólio diversificados sejam as mais adequadas às suas necessidades. O mais importante é que o parceiro terceirizado já tenha trabalhado com seus processos de negócios antes.

Se uma empresa de desenvolvimento de software afirma ter feito algo semelhante ao que você está procurando, mas não compartilha nenhum detalhe, isso é um sinal de alerta.

Devido a acordos de não divulgação, as empresas de terceirização nem sempre podem compartilhar seus projetos anteriores.

Eles devem, no entanto, ser capazes de fornecer uma visão geral ampla de seus projetos anteriores, incluindo como foram desenvolvidos e como beneficiam os clientes.

Entrevista com o vendedor

É hora de ter uma conversa mais aprofundada com eles depois de ver o portfólio deles e ficar ansioso para aprender mais. Não há problema em entrevistar duas ou três empresas de terceirização neste momento porque você não está se comprometendo com nada.

DICA PRO: O contrato de desenvolvimento de software é um documento juridicamente vinculativo que define os termos e condições de sua parceria com uma empresa offshore de desenvolvimento de software. 

Compartilhe sua visão do produto (visualmente)

É hora de falar de negócios se você sentir que deu ao seu fornecedor preferido uma entrevista completa e ele continua a impressioná-lo.

Lembre-se de que comunicar seu produto aos desenvolvedores é fundamental, pois quanto melhor eles entenderem, melhor eles poderão ajudar e levar as coisas para o próximo nível com inovação.

Você precisará definir a definição de sucesso do seu projeto. O que ele deve ser capaz de fazer e como deve fazer as pessoas se sentirem ao usá-lo? Qual deve ser a margem de lucro? Com o que ele deve se parecer?

Se você não sabe as respostas para essas perguntas agora, certifique-se de saber antes de compartilhar sua visão do produto.

Demonstre ao fornecedor como deve ser a jornada do cliente, desde o momento em que ele começa a usar o produto até atingir seus objetivos.

Seus desenvolvedores de software poderão tornar esse processo o mais agradável e eficiente possível, deixando seus clientes ansiosos para voltar para mais.

Selecione uma empresa que irá tratá-lo como um parceiro

Selecione uma empresa que irá tratá-lo como um parceiro

Por fim, procure uma empresa que se encaixe na sua cultura – uma que o veja como um parceiro, não apenas como um cliente. As startups são trabalhos de amor que exigem colaboração e visão, e você precisará de um desenvolvedor de software que compartilhe e entenda seu entusiasmo e possa ajudá-lo a concretizar sua visão.

Trabalhar com uma empresa menor aumentará as chances de vê-lo como um parceiro e nivelar o campo de jogo.

Uma cultura alinhada dessa forma promove a colaboração e uma visão compartilhada, ambas com inúmeras vantagens. Considere o fornecedor como um membro de sua equipe e, se valer a pena, deve retribuir.

Isso também permitirá que eles entendam melhor suas necessidades de negócios, além de fornecer suporte pós-desenvolvimento e aprimoramentos de produtos. Se você precisar de ajuda mais tarde, eles serão mais responsáveis ​​assim que tudo estiver concluído.

Você deve ser capaz de dizer que seu futuro parceiro está fazendo o possível (e conseguindo) para entender suas necessidades ao longo das etapas que listamos até agora. Se não puderem, as coisas vão demorar muito mais, ficarão mais caras e a qualidade geral do produto será prejudicada.

DICA PRO: Quanto mais consultas eles fizerem, melhor. Se o seu parceiro quiser ter certeza de que está na mesma página que você sobre os requisitos de negócios, preste atenção.

Comece a trabalhar em seu projeto com talentos remotos

Envolva profissionais de tecnologia de qualidade

Idealmente, você gostaria de trabalhar com empresas que tenham experiência em seu campo.

Procure características como:

  • Muitos anos de experiência desenvolvendo software personalizado para startups e pequenas empresas.
  • Design thinking motivado por resultados.
  • Os Workshops de Design podem ajudá-lo a esclarecer sua ideia de negócio e construir um produto melhor em less tempo.
  • Engenheiros com mentalidade empresarial.
  • Engenheiros que reconhecem a importância de alcançar resultados finais de iniciativas de tecnologia.

Conclusão

As equipes de projeto de desenvolvimento de software diferem de uma empresa terceirizada para outra. Ao contratar a melhor equipe de desenvolvimento terceirizada, é fundamental seguir um processo completo, como os que acabamos de descrever. Repita o processo de pesar suas opções. Se nenhuma das pessoas que você escolheu inicialmente for adequada para o trabalho, volte à prancheta e comece a procurar novos fornecedores de terceirização.

Entre em contato com a SoftKraft para ver o que eles podem fazer por você se estiver procurando por um parceiro de terceirização de desenvolvimento de software na Europa Oriental. Eles mostrarão a você seu portfólio e verão se podem ajudá-lo em seu próximo projeto de desenvolvimento de software.

Perguntas frequentes da equipe de desenvolvimento terceirizada

Quais são os métodos mais eficazes para localizar e contratar desenvolvedores de software?

As principais opções para contratar desenvolvedores de software terceirizados e empresas terceirizadas de desenvolvimento de software são as seguintes: Para a maioria das empresas, contratar desenvolvedores de software de um mercado de talentos oferece a melhor proposta de valor quando comparado à contratação de uma equipe completa por meio de uma agência.

É uma boa ideia terceirizar o desenvolvimento de software?

A contratação de desenvolvedores de software terceirizados pode fornecer à sua equipe o conhecimento técnico necessário para concluir projetos de missão crítica ou realizar manutenção de rotina. Empreiteiros externos, por outro lado, vêm com seu próprio conjunto de riscos. Estas são as nossas principais escolhas para as melhores empresas de terceirização de desenvolvimento de software.

Qual é o melhor mercado de talentos em desenvolvimento de software?

Desenvolvimento de software de terceirização: os melhores mercados de talentos são:

  1. Toptal 
  2. Arma.io 
  3. Upwork 
  4. Gigster 
  5. Contratado 
  6. Stack Overflow 
Sobre o autor
Daniel Luke
Daniel é um web designer WordPress com vasta experiência em trabalhar com vários temas WordPress que lhe permite comparar e contrastar diferentes temas, entender os pontos fortes e fracos para desenvolver análises factuais do mundo real.

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