Att anställa ett offshore-utvecklingsteam 2023: En komplett guide för startup-grundare

Här är allt du behöver veta om att anställa ett dedikerat offshore-programvaruutvecklingsteam för din start i ett tidigt skede, inklusive varför och var du ska leta.

Tänka. Du är för närvarande inskriven i startprogrammet för Y Combinator. Du har jobbat hårt med din produktidé i några månader, men du har nyligen insett att du måste svänga.

Du är säker på att du kommer att behöva skapa denna spelförändrande produkt eller funktion för att visa att ditt koncept är värt att investera i. Nu har du bara en månad på dig att skapa något helt nytt och presentera det för riskkapitalister på demodagen.

Du behöver dock hjälp eftersom du saknar teknisk expertis för just denna funktion eller produkt.

Ska du skippa in-house uthyrning för outsourcing?

Ja, är vårt svar. Men innan vi avslöjar alla hemligheterna bakom framgångsrika utlandsanställningar måste du överväga följande kritiska faktorer för att överleva och lyckas i en startups dynamiska miljö:

1. Konflikter mellan medgrundare bör undvikas till varje pris, eftersom de kan spåra ur din start från början. Enligt Harvard Business School professor Noam Wasserman misslyckas 65 procent av startups på grund av detta.
2. Få allt gjort så snart som möjligt. Startupen drar nytta av en produkt som snabbt kommer in på marknaden.
3. Betala en rimlig summa pengar. Investerare finansierar vanligtvis startups efter att ha sett en MVP (Minimum Viable Product) som validerar din affärsmodell. Som ett resultat är det viktigt att hålla sig inom budgeten (som vanligtvis inte är särskilt stor) när du skapar MVP.
4. Håll en hög kvalitet. Du måste hitta en balans mellan hastigheten, priset och kvaliteten på din MVP.
5. För att spara pengar, dra fördel av distansarbete (särskilt eftersom alla arbetar på distans under covid-19-pandemin).
6. Låter svårt, eller hur? Ja det är det. Om du anlitar offshore-utvecklare, å andra sidan, kan du dra fördel av alla ovanstående frågor och skapa en MVP för att imponera på investerare.

Hyr topptalanger från Toptal för din start

Vilka är fördelarna med att anställa offshoreutvecklare för din start? 

Följande är anledningarna till varför företag föredrar outsourcing av mjukvaruutveckling framför intern utveckling:

• Det är en lågkostnadsstrategi för produktutveckling. Enligt Quartz misslyckas 37 procent av startups på grund av brist på pengar. Om du anlitar offshore-utvecklare är det dock osannolikt att detta problem uppstår. Overheadkostnader som kontorshyra, löner, försäkringsförmåner, semester, rekryteringsavgifter och så vidare kommer inte att täckas av dina medel. Istället kommer du att rikta pengar till den mest övertygande domänen, vilket resulterar i en MVP. Dessutom, på grund av de lägre levnadskostnaderna i offshore-länder, är utvecklarnas priser vanligtvis mycket lägre än i USA och Västeuropa. Att anställa ett dedikerat utvecklingsteam från Östeuropa, Indien eller Latinamerika kan vara två till tre gånger less dyrt än att hyra en i USA.
• Iökad produktivitet och tidsbesparingar. Ett team av offshore-utvecklare kan spara tid och pengar genom att inte bara sänka kostnaderna utan också påskynda utvecklingsprocessen. Som du kanske är medveten om är tiden avgörande för alla startuper, eftersom alla föds i en konkurrensutsatt miljö. Dessutom, med ett dedikerat utvecklingsteam, behöver du inte slösa tid på att utbilda nya medarbetare eftersom varje utlagd utvecklare redan har den nödvändiga kompetensen. Slutligen behöver du inte oroa dig för projektledning eller HR-uppgifter som att behålla anställda eftersom ett leverantörsutvecklingsföretag tar hand om allt. Som ett resultat kommer du att enbart fokusera på ditt arbete.

• Mer talang än du förväntar dig att hitta på jobbet. IT-outsourcing gör att du kan utnyttja en större pool av talang än du skulle kunna hitta på plats. Teknikjättarna, till exempel, sysselsätter majoriteten av utvecklarna i Kalifornien. De tjänar mycket pengar, har många förmåner och känner sig relativt säkra och bekväma med sina nuvarande arbetsgivare, medan startups är riskabla, så att anställa utvecklare för en start i USA är mycket svårare. Offshore-länder i Asien och Östeuropa, å andra sidan, är fulla av skickliga utvecklare som gärna går med i din startup.

• Flexibilitet. Det blir svårt att skala ditt interna team eller ändra teknikstacken för att passa projektets skede och omfattning. Men eftersom sådana förändringar är vanliga i startmiljöer är flexibilitet viktigt. Den goda nyheten är att outsourcing-utvecklare är anpassningsbara, och du kan flytta dem mellan projekt snabbt, särskilt om du arbetar med dem via en utvecklarbutik.

• Färre konflikter. Personliga relationer mellan medgrundare är vanliga i nystartade företag, och dessa relationer förvandlas så småningom till affärsrelationer. Eftersom affärsinteraktioner skiljer sig från personliga interaktioner kan detta leda till missförstånd och konflikter. Till exempel kan en kille som du har känt länge avslöja en mörk sida av hans personlighet på arbetsplatsen.

Som du kan se kan anställa offshore-utvecklare hjälpa din start att fungera smidigare. Det var trots allt outsourcade team som skapade Skype, Slack, Github och andra appar.

Var ska du börja när du anställer outsourcingutvecklare?

Kontrollera följande objekt från listan innan du anställer utvecklare för din start:

• Definiera ditt företags mål och var beredd att kommunicera dem. Ta först reda på vilket problem du försöker lösa med din första MVP, eftersom du måste förklara detta för utvecklarna du anlitar. Bestäm det primära målet för din produkt som måste uppfyllas, dela sedan upp det i mindre, mätbara milstolpar och ställ in ungefärliga deadlines för varje.

• Bestäm projektets kompetensuppsättning. Till att börja med, identifiera vilken/vilka teknikstack(ar), expertis och färdigheter du behöver för ditt projekt. Efter det bestämmer du vilka roller du behöver för projektet. Behöver du till exempel bara utvecklare, projektledare, kvalitetssäkringsanalytiker eller affärsanalytiker?

• Göra en budget. Budgetering är en vanlig fallgrop för alla startuper, så se till att du planerar allt ner till sista kronan. Definiera ditt startkapital samt de områden där du kan spara pengar, fokusera på det viktigaste. Hitta investerarna som du kommer att presentera din MVP för i förväg.

• Samla in data om offshore-platser. Det finns många offshoreländer att välja mellan, alla med sina egna fördelar och nackdelar. Lista ut de länder som är närmast dig när det gäller tidszon och kultur, och överväg det bästa pris/kvalitetsförhållandet för offshore-utveckling.

Hur man hittar en utvecklare för din start

Det är dags att gå vidare till nästa steg och anställa utvecklingsteam nu när du har slutfört alla nödvändiga förutsättningar.

Följande resurser kan hjälpa dig att hitta ett dedikerat utvecklingsteam för din start:

• Rekommendationer (rekommendationer) från personer du känner.
• Nätverksarbete vid konferenser, hackathon och samhällssammankomster.
• Använda frilansportaler för att hitta utvecklare eller team.
• Använda tekniska talangmarknadsplatser för att hitta utvecklare.
• Använda sociala medier eller LinkedIn för att hitta offshore-utvecklare eller team.
• Använder tjänster från offshore mjukvaruutvecklingsföretag.

Utmaningarna med offshore mjukvaruutveckling

Outsourcing av offshore-utvecklare är utan tvekan fördelaktigt för din start, men du bör vara medveten om följande utmaningar när du söker efter kandidater:

Skillnader i tidszoner

Latinamerika (Argentina, Chile, Brasilien, Colombia, Mexiko, Costa Rica, Uruguay och så vidare), Östeuropa (Ukraina, Vitryssland, Polen, Tjeckien, Serbien, Ungern, Bulgarien, Rumänien, Armenien och så vidare), och Sydostasien (Bulgarien, Rumänien, Armenien och så vidare) är de mest populära destinationerna för IT-outsourcing (särskilt Indien).

Det kan vara svårt att synkronisera tiden när både de interna och offshore-utvecklingsteamen är online om ditt offshore-utvecklingsteam befinner sig i en annan tidszon.

Du kan dock använda denna utmaning till din fördel genom att välja rätt tidszon.

Om du till exempel är i New York och anlitar ett dedikerat utvecklingsteam i Ukraina, blir tidsskillnaden bara 7 timmar.

Dessutom, eftersom ukrainsk tid ligger före New York-tid, kanske ukrainska mjukvaruingenjörer redan äter lunch när du vaknar.

Den goda nyheten är att de avslutade lite arbete före lunch och det är klart för dig att titta över.

Att anställa ett offshore-team av utvecklare från Indien kommer å andra sidan att resultera i en tidsskillnad på mer än 10 timmar och, ännu viktigare, i motsatt riktning.

Det betyder att när du börjar din arbetsdag kommer dina offshore-teammedlemmar fortfarande att sova, vilket kan störa ditt arbetsflöde. Betraktaless i vilket land du väljer kan moderna tidszonshanteringsverktyg hjälpa dig att övervinna denna utmaning.

Brist på kommunikation ansikte mot ansikte

"Offshore" betyder "belägen i ett annat land", så det kommer utan tvekan att finnas en distinkt barriär mellan interna startupgrundare och fjärrutvecklare.

Det finns dock en lösning: du kan gå till offshore-teamets plats då och då, träffa dina avlägsna kollegor personligen, spendera lite tid med dem och bryta isen.

Tro det eller ej, men sådana resor skulle vara det less dyrare än ett startmisslyckande på grund av dåliga anställningsbeslut.

Ett annat alternativ är att hålla regelbundna videokonferenser och börja dem med småprat om vad som händer i dina liv, snarare än med arbetsrelaterade frågor.

För många leverantörer att välja på

På offshoremarknaden finns det en uppsjö av mjukvaruutvecklingsleverantörer, vilket kan ge både fördelar och förvirring. Det är svårt att välja bland de tusentals byråer som erbjuder dig möjligheten att anställa offshore-utvecklare och bygga en relation med dem.

Du kan spendera mycket tid på plattformar för att granska outsourcingbyråer och ändå fatta fel beslut.

Skillnader i kultur

När du arbetar med offshore-utvecklingsteam är det viktigt att känna till skillnaden mellan lågkontext- och högkontextkulturer.

Följande är den delade kontextkulturen:

• Särskilt för USA och Europa, inklusive Östeuropa
• Baseras på ord och fakta
• Uppgiftsorienterad
• Deadline-driven
• logisk
• Öppen för nya idéer
• Använd den agila metoden som vägledning

Högkontextkulturen är:

• Tillägnad Kina, Indien, Filippinerna och andra asiatiska nationer
• Bygger på känslor och tillit
• Teamorienterad
• Inte fokuserad på att hålla deadline
• Intuitiv
• Ovillig att ändra
• Att använda vattenfallsmetoden som vägledning

Om det är möjligt föreslår vi att du anställer offshore-utvecklare med en liknande kultur som din. Som ett resultat kommer du inte behöva lägga så mycket tid på att lära dig om och anpassa dig till den nya kulturen.

Du kan också anlita några dedikerade mjukvaruutvecklare från samma land eller region för att påskynda processen och förbättra kommunikationen.

Hur du hittar och anställer offshore-utvecklare för din start

Så, hur ska din anställningsprocess gå, och vilka är de tydliga tecknen på ett fantastiskt offshore-utvecklingsteam?

Här är en steg-för-steg-guide för att anställa utvecklare för din start:

• Gör en detaljerad arbetsbeskrivning. Se till att du har listat projektets funktionalitet samt alla nödvändiga färdigheter för att en utvecklare ska kunna utföra jobbet.

• Kontrollera om utvecklaren eller det outsourcade teamet har en meritlista av framgång. Slå upp deras rankning på sajter som Clutch, se om de har en LinkedIn-profil och se vilka kunder de redan har arbetat med. Fråga deras tidigare kunder om de kan rekommendera detta fjärrteam eller utvecklare om det är möjligt. Om du är en icke-teknisk grundare, se till att din tekniska medgrundare (om du har en) är entusiastisk över att hjälpa till med urvalsprocessen. Om du inte har en teknisk medgrundare, anlita en IT-konsult (en kunnig tekniker) för att hjälpa dig att fatta bästa möjliga beslut.

• Se till att du har den senaste koden. Tyvärr, på grund av potentiella personliga konflikter, kan utvecklaren vägra att släppa koden. Som ett resultat rekommenderar vi att tillgång till källkoden är ett av projektets krav. Du bör också vara ägare eller administratör för alla relaterade konton på Github, TFS, moln och andra plattformar.

• Be om information om outsourcingutvecklingsföretagets arbetsflöde. Undersök hur de hanterar kunder och tilldela utvecklare till projekt. Fråga om deras flexibilitet, till exempel om de kan lägga till fler utvecklare under ett projekts gång. Det är möjligt att utvecklingsföretagets arbetsflöde inte uppfyller dina krav; därför bör du vara medveten om detta innan du anställer ett distansteam och skriver på ett kontrakt. Kom ihåg NDA (sekretessavtal); du har möjlighet att begära NDA-signaturen redan innan utvecklingsteamet börjar arbeta, till exempel under intervjuerna.

• Avvisa de lägsta priserna. Koncentrera dig på kostnadseffektiva lösningar. Du kan sluta med att betala mer i slutet av projektet om du får billiga offerter eftersom någon annan måste skriva om den dåligt skrivna koden. Återigen, skäms aldrig för att begära Stack Overflow- eller GitHub-profiler för utvecklare för att kontrollera kodens kvalitet.

• Kontrollera om fjärrteamet håller med om allt du säger eller om de hellre vill argumentera. Det är en röd flagga om utvecklaren eller mjukvaruutvecklingsföretaget påstår sig kunna uppfylla alla dina krav. Det betyder att de inte har undersökt dina krav noggrant för att se om de kan uppfyllas med deras färdigheter.

• Var proaktiv i ditt förhållningssätt. En av de viktigaste mjuka färdigheterna för en startupgrundare är proaktivitet, särskilt när man arbetar med ett offshore-utvecklingsteam. Om dina fjärranslutna teammedlemmar är vakna och arbetar medan du sover, försök att ligga steget före nästa dags uppgifter. Som ett resultat, när du vaknar, kommer du att vara säker på att allt fortfarande är på rätt spår.

• Gör det till en punkt att distribuera regelbundet. Begär att dina offshore-utvecklare visar dig MVP-demon i slutet av varje sprint, vilket bör göras varje vecka eller varannan vecka.

Slutligen, se till att ditt team följer följande riktlinjer:

• Följer dina instruktioner och slutför dina uppgifter. Människor i vissa kulturer är rädda för att erkänna att de inte förstår något. Det är ditt jobb att låta dem veta att det är bra att ställa frågor. Det är bättre att ta itu med alla problem nu snarare än senare när det är för sent. Ta upp den här frågan om du tror att de bara säger det du vill höra.

• Förstår din bransch och har genomfört minst ett liknande projekt.

• Har tidigare erfarenhet av att arbeta med startups.

Att välja ett offshore-utvecklingsteam för en startup vanliga frågor

Vilka är de främsta fördelarna med att anställa offshore-utvecklare för din startup?

Budgetbegränsningar är en av de vanligaste orsakerna till att start misslyckas. Att anställa offshore-utvecklare kommer att kunna möta affärsbehov utan att tömma företagets medel genom att eliminera omkostnader som löner, kontorshyror och så vidare. Som ett resultat kommer du att ha mer pengar att spendera på de saker som verkligen betyder något. Vidare kommer du att kunna anställa några av världens bästa och mest begåvade utvecklare, som kommer att vara ett utmärkt tillskott till ditt interna utvecklingsteam.

Vilka är de bästa offshore-platserna 2023 för att anställa mjukvaruingenjörer?

Östeuropeiska och latinamerikanska länder har det bästa förhållandet mellan pris och kvalitet 2023.

Vilka samarbetsverktyg krävs när man arbetar med offshore-utvecklare?

Att hantera ett fjärrutvecklingsteam är svårt för någon CTO, VP of Engineering eller grundare, men samarbetsverktyg gör det mycket enklare. Oavsett om det är fjärranslutna programmeringsverktyg eller kodsamarbetsverktyg är det naturligtvis också viktigt att använda dem korrekt. Det rekommenderas att du lär dig om de åtta samarbetsverktyg du behöver för att hålla kontakten med ditt fjärrutvecklingsteam och samarbeta effektivt.

Ska du anlita en frilansare eller en outsourcingbyrå?

Båda alternativen skulle kunna fungera, men om du (eller dina investerare) kräver mer förtroende och säkerhet rekommenderar vi att du anlitar en utvecklarbutik istället för att använda frilansare från Upwork. Anledningen till detta är att när du arbetar med en utvecklarbutik kan du vara säker på att processen kommer att vara transparent, att kommunikationen kommer att vara smidig (enligt det tidigare avtalet du hade i dina dokument) och att utvecklarna kommer att hålla deadlines. För att du har less kontroll över processen, en frilansande programmerare är en less pålitligt alternativ. Att använda en utvecklarbutik för att anställa utvecklare kan bli dyrare. Ingentingless, har du tillgång till kundrecensioner, noggrann dokumentation och, i vissa fall, en projektledare för att övervaka processen på långt håll.

Var kan du hitta de bästa utvecklarna?

Det är att föredra att leta efter och anställa de bästa offshore-utvecklarna i Östeuropa och Latinamerika.

Avslutande tankar

Att anställa ett offshore-utvecklingsteam är det bästa alternativet för en teknisk start. Startupgrundare kommer att spara pengar och tid samtidigt som de får en högkvalitativ MVP på detta sätt.

Innan du anställer en nystartad utvecklare måste du dock tydligt definiera dina krav, bestämma vilken kompetens som krävs, planera din budget och börja leta efter offshore-platser.

Var dessutom medveten om de svårigheter du kan möta när du anställer offshore-utvecklare, inklusive tidszonsskillnader, brist på personlig kommunikation och kulturella skillnader.

Tänk också på följande faktorer:

• En meritlista av framgång
• Den senaste koden är tillgänglig
• De billigaste offerternas opålitlighet
• Tids- och materialbetalningsmodell kontra fastprismodell
• Att inte låta resten av teamet hålla med om allt du säger
• Verktyg för projektledning som fungerar
• proaktivitet
• Omfattande utbyggnad

Om författaren

Författare: Daniel Lukewebbplats: https://www.linkedin.com/in/daniellukepe/e-post: daniel@collectiveray.com

Daniel är en WordPress webbdesigner med stor erfarenhet av att arbeta med olika WordPress-teman som gör att han kan jämföra och kontrastera olika teman, förstå styrkor och svagheter för att utveckla faktiska, verkliga recensioner.