Angajați o echipă de dezvoltare offshore în 2024: Ghid complet pentru fondatorii de startup-uri

Te gândești cum să angajezi o echipă de dezvoltare software offshore pentru startup-ul tău în stadiu incipient?

Imagina. În prezent sunteți înscris în programul de pornire Y Combinator. Te-ai muncit din greu la ideea ta de produs timp de câteva luni, dar recent ai realizat că trebuie să faci pivot.

Sunteți sigur că va trebui să creați acest produs sau această funcție care schimbă jocul pentru a arăta că conceptul dvs. merită să investiți. Acum aveți doar o lună pentru a crea ceva complet nou și a le prezenta capitaliștilor de risc în ziua demonstrației.

Cu toate acestea, aveți nevoie de asistență deoarece nu aveți experiență tehnică pentru această caracteristică sau produs special.

Cel mai bun lucru este să angajați o echipă de dezvoltare offshore. Site-urile de mai jos vă vor ajuta să faceți acest lucru rapid.

Top 17 site-uri pentru a angaja o echipă de dezvoltare offshore în (2024)

De unde ar trebui să începi când angajezi dezvoltatori în outsourcing?

Verificați următoarele elemente din listă înainte de a angaja dezvoltatori pentru startup-ul dvs.:

• Definiți obiectivele companiei dvs și fiți pregătiți să le comunicați. Mai întâi, află ce problemă încerci să rezolvi cu MVP-ul tău inițial, deoarece va trebui să explici acest lucru dezvoltatorilor pe care îi angajezi. Determinați obiectivul principal al produsului dvs. care trebuie îndeplinit, apoi împărțiți-l în etape mai mici și măsurabile și stabiliți termene aproximative pentru fiecare.

• Determinați setul de abilități ale proiectului. Pentru început, identificați ce stivă(e) tehnologică, expertiză și abilități de care veți avea nevoie pentru proiectul dvs. După aceea, decideți ce roluri aveți nevoie pentru proiect. Aveți nevoie doar de dezvoltatori, manageri de proiect, analiști de asigurare a calității sau analiști de afaceri, de exemplu?

• Face un buget. Bugetul este o capcană comună pentru orice startup, așa că asigurați-vă că planificați totul până la ultimul ban. Definiți-vă capitalul inițial precum și zonele în care puteți economisi bani, concentrându-vă pe cele mai importante. Găsiți investitorii cărora le veți prezenta MVP-ul dvs. din timp.

• Adunați date despre locații offshore. Există multe țări offshore din care să alegeți, fiecare având propriul său set de avantaje și dezavantaje. Lista scurtă a țărilor care vă sunt cele mai apropiate în ceea ce privește fusul orar și cultura și luați în considerare cel mai bun raport preț/calitate pentru dezvoltarea offshore.

Cum să găsești un dezvoltator pentru startup-ul tău

Este timpul să treceți la următoarea etapă și să angajați echipe de dezvoltare acum că ați îndeplinit toate cerințele necesare. Următoarele resurse vă pot ajuta să găsiți o echipă de dezvoltare dedicată pentru startup-ul dvs.:

• Recomandări (recomandări) de la persoane cunoscute.
• Crearea de rețele la conferințe, hackatonuri și adunări comunitare.
• Folosind portaluri independente pentru a găsi dezvoltatori sau echipe.
• Utilizarea piețelor de talente tehnologice pentru a găsi dezvoltatori.
• Folosind rețelele sociale sau LinkedIn pentru a găsi dezvoltatori sau echipe offshore.
• Folosind serviciile firmelor de dezvoltare software offshore.

Ar trebui să renunți la angajarea internă pentru externalizare?

Da, este răspunsul nostru. Dar, înainte de a dezvălui toate secretele angajării de succes în străinătate, trebuie să luați în considerare următorii factori critici pentru a supraviețui și a reuși în mediul dinamic al unui startup:

1. Conflictele dintre co-fondatori ar trebui evitate cu orice preț, deoarece vă pot derai startup-ul de la început. Potrivit profesorului de la Harvard Business School, Noam Wasserman, 65% dintre startup-uri eșuează din această cauză.
2. Faceți totul cât mai curând posibil. Startup-ul beneficiază de un produs care intră rapid pe piață.
3. Plătiți o sumă rezonabilă de bani. De obicei, investitorii finanțează startup-urile după ce văd un MVP (Produs minim viabil) care vă validează modelul de afaceri. Ca rezultat, este esențial să rămâneți în limitele bugetului (care de obicei nu este foarte mare) atunci când creați MVP-ul.
4. Menține un nivel ridicat de calitate. Trebuie să găsiți un echilibru între viteza, prețul și calitatea MVP-ului dvs.
5. Pentru a economisi bani, profitați de munca de la distanță (mai ales că toată lumea lucrează de la distanță de la pandemia COVID-19). Dezvoltatorii din zilele noastre tind să prefere lucrul de la distanță.

Dacă angajați dezvoltatori offshore, pe de altă parte, puteți profita de toate problemele de mai sus și puteți crea un MVP pentru a impresiona investitorii.

Angajați Top Talent de la Toptal pentru startup-ul dvs

Care sunt beneficiile angajării dezvoltatorilor offshore pentru startup-ul dvs.? 

Următoarele sunt motivele pentru care companiile preferă externalizarea dezvoltării software decât dezvoltarea internă:

• Este o abordare low-cost a dezvoltării produsului. Potrivit Quartz, 37% dintre startup-uri eșuează din cauza lipsei de fonduri. Dacă angajați dezvoltatori offshore, totuși, este puțin probabil să apară această problemă. Costurile generale, cum ar fi chiria biroului, salariile, beneficiile de asigurare, vacanțele, taxele de recrutare și așa mai departe nu vor fi acoperite de fondurile dvs. În schimb, vei direcționa fondurile către cel mai convingător domeniu, rezultând un MVP. În plus, din cauza costului mai scăzut al vieții în țările offshore, tarifele dezvoltatorilor sunt de obicei mult mai mici decât cele din Statele Unite și Europa de Vest. Angajarea unei echipe de dezvoltare dedicate din Europa de Est, India sau America Latină poate fi de două până la trei ori less scump decât să angajezi unul în Statele Unite.
• Iproductivitate crescută și economie de timp. O echipă de dezvoltatori offshore vă poate economisi timp și bani nu numai prin reducerea costurilor, ci și prin accelerarea procesului de dezvoltare. După cum probabil știți, timpul este esențial pentru orice startup, deoarece fiecare se naște într-un mediu competitiv. În plus, cu o echipă de dezvoltare dedicată, nu va trebui să pierzi timpul formând noi angajați, deoarece fiecare dezvoltator externalizat are deja abilitățile necesare. În cele din urmă, nu va trebui să vă faceți griji cu privire la managementul proiectelor sau sarcinile de resurse umane, cum ar fi păstrarea angajaților, deoarece o companie de dezvoltare a furnizorilor se va ocupa de tot. Ca rezultat, te vei concentra exclusiv pe munca ta.

• Mai mult talent decât v-ați aștepta să găsiți la locul de muncă. Externalizarea IT vă permite să accesați un număr mai mare de talente decât ați fi capabil să găsiți la fața locului. Giganții tehnologiei, de exemplu, angajează majoritatea dezvoltatorilor din California. Ei câștigă mulți bani, au multe avantaje și se simt relativ în siguranță și confortabil cu angajatorii lor actuali, în timp ce startup-urile sunt riscante, așa că angajează dezvoltatori pentru o pornire în Statele Unite este mult mai dificil. Țările offshore din Asia și Europa de Est, pe de altă parte, sunt pline de dezvoltatori calificați care s-ar alătura cu bucurie startup-ului dvs.

• Flexibilitate. Va fi dificil să vă extindeți echipa internă sau să schimbați stiva de tehnologie pentru a se potrivi stadiului și domeniului proiectului. Cu toate acestea, deoarece astfel de schimbări sunt comune în mediile de pornire, flexibilitatea este esențială. Vestea bună este că dezvoltatorii de externalizare sunt adaptabili și îi puteți muta rapid între proiecte, mai ales dacă lucrați cu ei printr-un magazin de dezvoltare.

• Mai puține conflicte. Relațiile personale dintre co-fondatori sunt comune la startup-uri, iar aceste relații se transformă în cele din urmă în relații de afaceri. Deoarece interacțiunile de afaceri diferă de interacțiunile personale, acest lucru poate duce la neînțelegeri și conflicte. De exemplu, un tip pe care îl cunoști de multă vreme ar putea dezvălui o latură întunecată a personalității sale la locul de muncă.

După cum puteți vedea, angajarea de dezvoltatori offshore vă poate ajuta startup-ul să funcționeze mai bine. La urma urmei, echipele externalizate au fost cele care au creat Skype, Slack, Github și alte aplicații.

Provocările dezvoltării software offshore

Outsourcingul dezvoltatorilor offshore este, fără îndoială, benefic pentru startup-ul dvs., dar ar trebui să fiți conștient de următoarele provocări atunci când căutați candidați:

Diferențele de fus orar

America Latină (Argentina, Chile, Brazilia, Columbia, Mexic, Costa Rica, Uruguay și așa mai departe), Europa de Est (Ucraina, Belarus, Polonia, Cehia, Serbia, Ungaria, Bulgaria, România, Armenia și așa mai departe), și Asia de Sud-Est (Bulgaria, România, Armenia și așa mai departe) sunt cele mai populare destinații de outsourcing IT (în special India).

Poate fi dificil să sincronizați ora când atât echipele de dezvoltare interne, cât și cele offshore sunt online, dacă echipa dvs. de dezvoltare offshore se află într-un alt fus orar.

Cu toate acestea, puteți folosi această provocare în avantajul dvs. selectând fusul orar corect.

De exemplu, dacă vă aflați în New York și angajați o echipă de dezvoltare dedicată în Ucraina, diferența de timp va fi de doar 7 ore.

În plus, deoarece ora ucraineană este înaintea orei New York, inginerii de software ucraineni s-ar putea să mănânce deja prânzul când te trezești.

Vestea bună este că au terminat niște lucrări înainte de prânz și este gata să te uiți peste.

Angajarea unei echipe offshore de dezvoltatori din India, pe de altă parte, va avea ca rezultat o diferență de timp de peste 10 ore și, mai important, în sens invers.

Înseamnă că atunci când vă începeți ziua de lucru, membrii echipei offshore vor dormi în continuare, ceea ce vă poate perturba fluxul de lucru. cu respectless din ce țară alegeți, instrumentele moderne de gestionare a fusului orar vă pot ajuta să depășiți această provocare.

Lipsa comunicării față în față

„Offshore” înseamnă „situat într-o altă țară”, așa că va exista, fără îndoială, o barieră distinctă între fondatorii de startup-uri interne și dezvoltatori la distanță.

Există, totuși, o soluție: poți să mergi la locația echipei offshore din când în când, să te întâlnești personal cu colegii tăi de la distanță, să petreci ceva timp cu ei și să spargi gheața.

Credeți sau nu, astfel de călătorii ar fi less costisitoare decât un eșec de pornire din cauza unor decizii proaste de angajare.

O altă opțiune este să organizați conferințe video regulate și să le începeți cu o mică discuție despre ceea ce se întâmplă în viața voastră, mai degrabă decât cu întrebări legate de muncă.

Prea mulți vânzători din care să aleagă

Pe piața offshore, există o mulțime de furnizori de dezvoltare de software, care pot oferi atât beneficii, cât și confuzie. Este dificil să alegi printre miile de agenții care îți oferă posibilitatea de a angaja dezvoltatori offshore și de a construi o relație cu aceștia.

Ați putea petrece mult timp pe platforme verificând agențiile de externalizare și totuși să luați decizia greșită.

De aceea le-am enumerat mai sus cu ranguri și de ce ar trebui să alegi unul față de celălalt.

Diferențele de cultură

Când lucrați cu echipe de dezvoltare offshore, este important să cunoașteți diferența dintre culturile cu context scăzut și cele cu context înalt.

Următoarea este cultura contextului comun:

• În special pentru Statele Unite și Europa, inclusiv Europa de Est
• Se bazează pe cuvinte și fapte
• Orientat spre sarcină
• -Driven Termen
• Logic
• Deschis la idei noi
• Folosind metodologia agilă ca ghid

Cultura de context înalt este:

• Devotat Chinei, Indiei, Filipinelor și altor națiuni asiatice
• Se bazează pe emoție și încredere
• Orientat spre echipa
• Nu se concentrează pe respectarea termenului limită
• Intuitiv
• Nedorind să se schimbe
• Folosind metodologia cascadei ca ghid

Dacă este posibil, vă sugerăm să angajați dezvoltatori offshore cu o cultură similară cu a dumneavoastră. Ca rezultat, nu va trebui să petreci atât de mult timp învățând și adaptându-te la noua cultură.

De asemenea, puteți angaja câțiva dezvoltatori de software dedicați din aceeași țară sau regiune pentru a accelera procesul și a îmbunătăți comunicarea.

Cum să găsiți și să angajați dezvoltatori offshore pentru startup-ul dvs

Deci, cum ar trebui să meargă procesul de angajare și care sunt semnele revelatoare ale unei echipe grozave de dezvoltare offshore?

Iată un ghid pas cu pas pentru a angaja dezvoltatori pentru startup-ul dvs.:

• Faceți o descriere detaliată a postului. Asigurați-vă că ați enumerat funcționalitatea proiectului, precum și toate abilitățile necesare pentru ca un dezvoltator să facă treaba.

• Verificați pentru a vedea dacă dezvoltatorul sau echipa externalizată are un palmares de succes. Căutați clasamentul lor pe site-uri precum Clutch, vedeți dacă au un profil LinkedIn și vedeți cu ce clienți au lucrat deja. Întrebați-i pe clienții lor anteriori dacă pot recomanda această echipă de la distanță sau dezvoltator, dacă este posibil. Dacă sunteți un fondator non-tehnic, asigurați-vă că co-fondatorul dumneavoastră tehnic (dacă aveți unul) este entuziasmat să vă ajute în procesul de selecție. Dacă nu aveți un co-fondator tehnic, angajați un consultant IT (un tehnolog experimentat) pentru a vă ajuta să luați cea mai bună decizie posibilă.

• Asigurați-vă că aveți cel mai actualizat cod. Din păcate, din cauza potențialelor conflicte personale, dezvoltatorul poate refuza să lanseze codul. Ca urmare, vă recomandăm ca accesul la codul sursă să fie una dintre cerințele proiectului. De asemenea, ar trebui să fiți proprietarul sau administratorul tuturor conturilor asociate Github, TFS, cloud și alte platforme.

• Solicitați informații despre externalizarea fluxului de lucru al companiei de dezvoltare. Investigați modul în care aceștia se confruntă cu clienții și atribuiți dezvoltatori proiectelor. Întrebați-vă despre flexibilitatea lor, cum ar fi dacă pot adăuga mai mulți dezvoltatori pe parcursul unui proiect. Este posibil ca fluxul de lucru al companiei de dezvoltare să nu satisfacă cerințele dumneavoastră; prin urmare, ar trebui să știți acest lucru înainte de a angaja o echipă la distanță și de a semna un contract. Amintiți-vă de NDA (acord de nedivulgare); aveți opțiunea de a solicita semnătura NDA chiar înainte ca echipa de dezvoltare să înceapă să lucreze, de exemplu, în timpul interviurilor.

• Respingeți ofertele cu cel mai mic preț. Concentrați-vă pe soluții rentabile. Puteți ajunge să plătiți mai mult la sfârșitul proiectului dacă obțineți cotații ieftine, deoarece altcineva va trebui să rescrie codul prost scris. Din nou, nu vă jenați niciodată să solicitați profilurile Stack Overflow sau GitHub ale dezvoltatorilor pentru a verifica calitatea codului.

• Verificați dacă echipa de la distanță este de acord cu tot ce spui sau dacă ar prefera să se certe. Este un semnal roșu dacă dezvoltatorul sau compania de dezvoltare de software pretinde că poate îndeplini toate cerințele dvs. Înseamnă că nu ți-au examinat temeinic cerințele pentru a vedea dacă pot fi îndeplinite cu seturile lor de abilități.

• Fii proactiv în abordarea ta. Una dintre cele mai importante abilități soft pentru un fondator de startup este proactivitatea, mai ales atunci când lucrezi cu o echipă de dezvoltare offshore. Dacă membrii echipei de la distanță sunt treji și lucrează în timp ce dormiți, încercați să fiți cu un pas înaintea sarcinilor de a doua zi. Drept urmare, când te trezești, vei fi încrezător că totul este încă pe drumul cel bun.

• Faceți-vă un punct de a implementa în mod regulat. Solicitați dezvoltatorilor dvs. offshore să vă arate demonstrația MVP la sfârșitul fiecărui sprint, care ar trebui să fie făcut săptămânal sau bisăptămânal.

În cele din urmă, asigurați-vă că echipa dvs. respectă următoarele reguli:

• Urmează instrucțiunile și își finalizează sarcinile. Oamenilor din unele culturi le este frică să admită că nu înțeleg ceva. Este treaba ta să le spui că este bine să pui întrebări. Este mai bine să te ocupi de toate problemele acum, decât mai târziu, când este prea târziu. Aduceți în discuție această problemă dacă credeți că spun doar ceea ce doriți să auziți.

• Îți înțelege industria și a finalizat cel puțin un proiect similar.

• Are experiență anterioară de lucru cu startup-uri.

Alegerea unei echipe de dezvoltare offshore pentru un startup întrebări frecvente

Care sunt principalele beneficii ale angajării dezvoltatorilor offshore pentru startup-ul dvs.?

Constrângerile bugetare sunt unul dintre cele mai frecvente motive pentru eșecul la pornire. Angajarea dezvoltatorilor offshore va putea satisface nevoile afacerii, fără a epuiza fondurile companiei, eliminând plățile generale, cum ar fi salariul, chiria biroului și așa mai departe. Drept urmare, veți avea mai mulți bani de cheltuit pentru lucrurile care contează cu adevărat. În plus, veți putea angaja pe unii dintre cei mai buni și mai talentați dezvoltatori din lume, care vor fi o completare excelentă pentru echipa dumneavoastră de dezvoltare internă.

Care sunt cele mai bune locații offshore în 2024 pentru angajarea inginerilor software?

Țările din Europa de Est și America Latină au cel mai bun raport preț-calitate în 2024.

Când lucrați cu dezvoltatori offshore, ce instrumente de colaborare sunt necesare?

Gestionarea unei echipe de dezvoltare la distanță este dificilă pentru orice CTO, VP de Inginerie sau fondator, dar instrumentele de colaborare o fac mult mai ușoară. Desigur, fie că este vorba de instrumente de programare a perechilor de la distanță sau de instrumente de colaborare în cod, este de asemenea esențial să le folosiți corect. Este recomandat să aflați despre cele opt instrumente de colaborare de care veți avea nevoie pentru a rămâne în contact cu echipa de dezvoltare la distanță și pentru a colabora eficient.

Ar trebui să angajezi un freelancer sau o agenție de outsourcing?

Ambele opțiuni ar putea funcționa, dar dacă dvs. (sau investitorii dvs.) aveți nevoie de mai multă încredere și securitate, vă recomandăm să angajați un magazin de dezvoltare în loc să folosiți freelanceri de la Upwork. Motivul pentru aceasta este că atunci când lucrați cu un magazin de dezvoltare, puteți fi siguri că procesul va fi transparent, că comunicarea va fi lină (conform acordului anterior pe care l-ați avut în documentele dvs.) și că dezvoltatorii vor respecta termenele limită. Pentru ca ai less control asupra procesului, un programator independent este un less opțiune de încredere. Utilizarea unui magazin de dezvoltare pentru a angaja dezvoltatori poate fi mai costisitoare. Niciunaless, veți avea acces la recenzii ale clienților, la documentație amănunțită și, în unele cazuri, la un manager de proiect care să supravegheze procesul de la distanță.

Unde puteți găsi cei mai buni dezvoltatori?

Este de preferat să căutați și să angajați cei mai buni dezvoltatori offshore din Europa de Est și America Latină.

Gânduri finale

Angajarea unei echipe de dezvoltare offshore este cea mai bună opțiune pentru un startup tehnologic. Fondatorii startup-urilor vor economisi bani și timp în timp ce primesc un MVP de înaltă calitate în acest fel.

Cu toate acestea, înainte de a angaja un dezvoltator de startup, trebuie să vă definiți clar cerințele, să determinați setul de abilități necesare, să vă planificați bugetul și să începeți să căutați locații offshore.

Mai mult, fiți conștienți de dificultățile cu care vă puteți confrunta atunci când angajați dezvoltatori offshore, inclusiv diferențele de fus orar, lipsa de comunicare personală și diferențele culturale.

Luați în considerare și următorii factori:

• Un palmares de succes
• Cel mai recent cod este disponibil
• Neîncrederea celor mai ieftine citate
• Model de plată în timp și materiale vs. model cu preț fix
• Nu permite restului echipei să fie de acord cu tot ceea ce spui
• Instrument pentru managementul proiectelor care funcționează
• Proactivitate
• Desfăşurare extinsă

Despre autor

Autor: Daniel LucaSite-ul: https://www.linkedin.com/in/daniellukepe/E-mail: daniel@collectiveray.com

Daniel este designer și dezvoltator web. El a fost dezvoltator în ultimii 10 ani, lucrând cu diverse teme WordPress care îi permit să compare și să contrasteze diferite teme, să înțeleagă punctele forte și punctele slabe pentru a dezvolta recenzii reale, din lumea reală. El este, de asemenea, un dezvoltator de aplicații mobile și un evaluator de tehnologie. De-a lungul mai multor ani, el și-a dezvoltat propriile aplicații mobile, atât pe Android, cât și pe iPhone. Această specializare practică în dezvoltarea mobilă și web îi permite să fie o voce cu autoritate atunci când vine vorba de raportarea tehnologiei.